中新網(wǎng)杭州10月7日電 (錢晨菲)杭州亞運會即將閉幕。截至7日15時，浙江運動員已經(jīng)在本屆亞運會上奪得50金、19銀、8銅，同時創(chuàng)造9項亞洲紀(jì)錄、12項亞運會賽會紀(jì)錄、1項世界青年紀(jì)錄、1項資格賽亞洲紀(jì)錄、1項亞運會賽會資格賽紀(jì)錄，已創(chuàng)造自1974年參加亞運會以來參賽人數(shù)最多、參賽項目最廣、奪得金牌數(shù)最多的新歷史。

　　浙江憑借什么，在本屆亞運會賽場上交出了一份高分報表？7日，杭州亞組委副秘書長、浙江省體育局局長鄭瑤接受媒體聯(lián)合采訪，暢談“家門口”參賽的收獲與啟示。

　　鄭瑤說，如上成績的取得，得益于浙江省委、省政府和國家體育總局的強有力領(lǐng)導(dǎo)，也要歸功于“三個方面結(jié)合”。

　　其一，刻苦訓(xùn)練與科技賦能的結(jié)合。

　　2015年杭州成功申辦亞運會后，提供了“家門口”為國爭光、為省添譽的機會，浙江的運動員與教練員倍加珍惜、勤學(xué)苦練，鉚足了勁，為的就是讓五星紅旗在“家門口”一次次升起，雄壯的國歌在錢江兩岸一次次奏響。

　　鄭瑤說，競技體育的較量也是科技實力、保障水平的比拼，浙江實施“一人一案一團隊”保障機制，即對重點運動員、重點運動項目進(jìn)行重點保障，推行“三從一大”科學(xué)訓(xùn)練計劃，對標(biāo)世界頂尖運動員采用數(shù)字化手段打造“冠軍模型”，推行“運動員最多提一次”改革給予運動員完善的科醫(yī)保障和服務(wù)，通過“走出去”“請進(jìn)來”等方式加強互學(xué)互鑒，著力提升游泳、羽毛球、射擊等優(yōu)勢項目的國際競爭力。

　　其二，努力拼搏與熱情鼓勁的結(jié)合。鄭瑤說，每一位站上亞運最高領(lǐng)獎臺的選手背后，都凝聚著6500萬浙江父老鄉(xiāng)親熱情鼓勁的功勞。

　　多位亞運冠軍在賽后表示，“家鄉(xiāng)父老給了我們不竭的前進(jìn)動力”；在田徑比賽上，五萬名熱情的觀眾齊聲為謝震業(yè)吶喊加油，掀起一陣又一陣的熱浪；在游泳比賽現(xiàn)場，排山倒海的加油聲送給浙江泳軍；在賽艇比賽現(xiàn)場，家鄉(xiāng)慶元縣來了200多位親朋好友為王楠加油……這是浙江運動員披荊斬棘、勇攀高峰最大的動力、最大的底氣。

　　其三是舉國體制與市場機制的結(jié)合。

　　浙江是中國改革開放的前沿陣地，中國民營經(jīng)濟重要發(fā)祥地。為增強活力與造血功能，浙江堅持舉國體制與市場機制相結(jié)合，率先構(gòu)建競技體育發(fā)展新模式，借助民間資本與社會力量開拓新領(lǐng)域、結(jié)出新果實。征戰(zhàn)杭州亞運會的浙江選手中，包括空手道、霹靂舞、輪滑，以及智力項目中的橋牌、電子競技等運動員，都屬于社會力量培養(yǎng)。圍棋、柔術(shù)、克柔術(shù)、龍舟等項目，則是借助體育社團組織的力量共同培養(yǎng)。中國象棋、國際象棋項目的發(fā)展與壯大，同樣離不開社會力量的支持。

　　競技體育有一句行話：走下領(lǐng)獎臺，一切零開始。杭州亞運會即將結(jié)束，亞運榮光也將翻篇歸零。后杭州亞運會時代，站上新起點，要瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。浙江體育健兒如何以勇立潮頭的姿態(tài)面向未來？

　　鄭瑤說，杭州亞運會是新起點，也是新機遇。要充分利用、挖掘“亞運遺產(chǎn)”，推動浙江競技體育高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　在他看來，杭州亞運會56座競賽場館、31座訓(xùn)練場館是寶貴的財富，要爭取更多國家隊訓(xùn)練基地落戶浙江，給浙江體育健兒創(chuàng)造更多同場切磋、共同提高的機會，為浙江競技體育高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，同時借助豐富的亞運體育場館資源，力爭引進(jìn)更多高水平國際國內(nèi)大賽，為浙江體育健兒提供練兵實戰(zhàn)的機會。

　　他表示，競技體育的最高舞臺是奧運會。浙江體育要緊盯奧運奪金目標(biāo)、捍衛(wèi)“屆屆奧運有金牌”殊榮必須做到“七個堅持”，首要的就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，與此同時堅持訓(xùn)練與管理并重、堅持訓(xùn)練與參賽并重、堅持刻苦訓(xùn)練與科技賦能并重、堅持做強做大后備與打造一線精英并重，堅持改革創(chuàng)新與傳承發(fā)展并重，堅持舉國體制與市場機制并重。

　　鄭瑤認(rèn)為，根深才能葉茂，以游泳、射擊、羽毛球為例，目前浙江省新周期布局游泳5000人、射擊1500人、羽毛球2500人，為這些項目可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時，浙江競技體育一直都在改革與創(chuàng)新、探索與實踐，如浙江游泳隊的管理打破以組為單位的傳統(tǒng)模式，定期進(jìn)行各組間的交流，不同小項的運動員嘗試聯(lián)合上大課、聯(lián)合帶訓(xùn)；部分運動項目的選材也進(jìn)行大膽改革，從原來的面向省級比賽前八名，調(diào)整為遴選各設(shè)區(qū)市的前三名，擴大選材面，挖掘更多后備人才。(完)