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    家電業(yè)掀資本整合潮 三五巨頭占八成江山(2)
2009年12月30日 10:23 來源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  整合之后

  一線品牌將只剩下3到5家,這幾家將分享80%的市場(chǎng)份額。這便是未來的產(chǎn)業(yè)格局。

  羅清啟認(rèn)為:原來我們的家電廠商是一個(gè)品牌對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品做大規(guī)模以后,可以向外拓展,但并不是每一個(gè)單一品牌的企業(yè)把產(chǎn)品做大后都會(huì)去拓展,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中,這種多產(chǎn)品線的整合,以及大集團(tuán)的整合是一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)在某一個(gè)產(chǎn)品中有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,它可以把這種優(yōu)勢(shì)復(fù)制到更多的產(chǎn)品線上去,這樣一個(gè)集團(tuán)就出現(xiàn)了。我稱為“地形地貌的板塊再造”。

  已經(jīng)完成整合的海信內(nèi)部人士也認(rèn)同這一說法。他表示家電生產(chǎn)在技術(shù)、渠道、品牌上有很多共通之處,實(shí)現(xiàn)整合后,便能更充分地利用這些資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。他感慨:原來海信電視在中國(guó)南方的品牌認(rèn)知度不夠、銷售也不好;重組科龍后,電視才正式進(jìn)入南方市場(chǎng)。

  他表示:今年以來,黑電、白電的洗牌都在加快。明后年,一線品牌將只剩下3到5家,這幾家將分享80%的市場(chǎng)份額!白黾译娛羌谙疑希M(jìn)去難,出來也不容易”。

  而更多家電產(chǎn)業(yè)分析師,則表示了對(duì)一線品牌整合后的樂觀預(yù)期。

  國(guó)泰君安分析師王稹表示:洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合后,預(yù)計(jì)小天鵝與榮事達(dá)的渠道等整合將發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),同時(shí)管理層將更多地專注于經(jīng)營(yíng)層面,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有望顯著改善。同時(shí),加入美的銷售公司是未來可能的渠道變革嘗試。長(zhǎng)城證券也認(rèn)為:美的電器在白電領(lǐng)域的多年成功營(yíng)銷,管理經(jīng)驗(yàn),有可能復(fù)制到小天鵝未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。

  王稹指出:目前美的空調(diào)與洗衣機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額均列國(guó)內(nèi)第二,冰箱業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)綜合性白電龍頭。洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合后,美的綜合性白電龍頭地位日益凸顯。

  而對(duì)于美菱成功購(gòu)得長(zhǎng)虹空調(diào)資產(chǎn),中投證券分析師袁浩然則指出:此次所購(gòu)資產(chǎn)盈利能力有限,短期不可能為美菱貢獻(xiàn)利潤(rùn),但是會(huì)大大推進(jìn)美菱電器的白電多元化進(jìn)程;美菱會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)虹白電平臺(tái)。

  同樣,海爾電器的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也使青島海爾作為海爾集團(tuán)白電業(yè)務(wù)平臺(tái)的地位再次凸顯。青島海爾已于2008年從德意志銀行手中收購(gòu)了海爾電器約20%的股份。本次收購(gòu)?fù)ㄟ^增持,取得其控股權(quán)。 申銀萬國(guó)分析師付娟指出:海爾電器主營(yíng)洗衣機(jī)和熱水器,市場(chǎng)份額約為22.4%和21.1%,均位居行業(yè)第一;收購(gòu)極大地完善了A 股作為集團(tuán)白電資產(chǎn)平臺(tái)的構(gòu)建。

  分析師指出,接下來,美的和海爾可能仍有資本運(yùn)作的空間。王稹認(rèn)為:美的洗衣機(jī)整合方案在增發(fā)后不久即提出,早于收購(gòu)小天鵝時(shí)承諾的整合時(shí)間,這為后續(xù)可能的資本運(yùn)作如股權(quán)激勵(lì)等提供了便利。也有分析師表示:海爾電器也有進(jìn)一步注入的可能性。海爾集團(tuán)仍將持有海爾電器16.61%股權(quán)。這可能通過青島海爾投資發(fā)展有限公司而實(shí)現(xiàn);但具體的收購(gòu)方式和價(jià)格還需要參照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而定。

  一位家電企業(yè)高層這樣細(xì)數(shù)2010年諸侯割據(jù)的局面。彩電仍由海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維三大巨頭占據(jù);白電領(lǐng)域?qū)⑹卿N量穩(wěn)定且品牌影響力強(qiáng)勁的海爾、格力、美的以及海信的天下。而從家電下鄉(xiāng)1-10月的統(tǒng)計(jì)來看,我們已可窺探整合而出的幾大集團(tuán)產(chǎn)品系的雛形。其中,包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、冰箱彩電等在內(nèi)的海爾系產(chǎn)品銷量和銷售額均位居第一;其次是由美的電器、小天鵝以及美的集團(tuán)旗下產(chǎn)品組成的美的系;四川長(zhǎng)虹和美菱電器組成的長(zhǎng)虹系、以及海信集團(tuán)和海信科龍組成的海爾系名列三四;之后才是格力、創(chuàng)維等。

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