(兩會(huì)觀察)新發(fā)展格局下,浙江“地瓜經(jīng)濟(jì)”如何越耕越甜?
中新網(wǎng)北京3月9日電 (奚金燕 朱睿)今年的政府工作報(bào)告指出,面對(duì)外部環(huán)境變化,實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,以高水平開放更有力促改革促發(fā)展。地處東南沿海開放“窗口”,浙江如何發(fā)揮好優(yōu)勢(shì),融入新發(fā)展格局?
全國(guó)兩會(huì)期間,來自浙江的代表委員認(rèn)為這是一道有“標(biāo)準(zhǔn)答案”的“新命題”。面對(duì)“三重挑戰(zhàn)”,浙江依然要深耕好“地瓜經(jīng)濟(jì)”,一方面要發(fā)揮好企業(yè)家的主力軍作用,另一方面要不斷探索制度創(chuàng)新,讓“地瓜經(jīng)濟(jì)”藤廣根壯,越種越甜。
開放經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的金名片,改革開放以來,浙江抓住經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工機(jī)遇,創(chuàng)新市場(chǎng)和資源“兩頭在外”的高增長(zhǎng)模式,形成了富有特色的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。
20年來,廣大浙商群體猶如地瓜的藤蔓向四面八方延伸,為的是汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分,但它的塊莖始終是在根基部,藤蔓的延伸擴(kuò)張最終為的是塊莖能長(zhǎng)得更加粗壯碩大。
如今,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)逆風(fēng),浙江企業(yè)家如何更好地“走出去”?在全國(guó)人大代表、天能控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊慰磥?,在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,企業(yè)家關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)“高精尖缺”領(lǐng)域練好內(nèi)功,提升企業(yè)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快從“貿(mào)行天下”到產(chǎn)行天下、智行天下躍遷。
張?zhí)烊伪硎荆憬瓪v來重視企業(yè)創(chuàng)新主體地位,企業(yè)的創(chuàng)新能力一直是浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力源,更是浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”。但在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域還存在很多“卡脖子”難題。
對(duì)此,張?zhí)烊谓ㄗh,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)與科技聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新的支持力度,將更多的創(chuàng)新平臺(tái)和資源布局在浙江,支持浙江創(chuàng)建長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心,匯聚各方面創(chuàng)新力量,加強(qiáng)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),真正鍛造浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“鋼筋鐵骨”和“硬核支撐”。
在練好內(nèi)功的同時(shí),企業(yè)家還要積極應(yīng)變、主動(dòng)求變。今年是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施20周年。在浙江省“新春第一會(huì)”上,浙江省委提出實(shí)施“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級(jí)“一號(hào)開放工程”,打造更具韌性、更具活力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。
這其中蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)自身要正確對(duì)待環(huán)境變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色與做法,著力在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。堅(jiān)定對(duì)未來的信心,始終與時(shí)代同步、與國(guó)家同頻。
徐冠巨表示,傳化集團(tuán)始終以變革和數(shù)字化促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。他說,“整個(gè)傳化集團(tuán)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,物流數(shù)字化在傳化集團(tuán)當(dāng)中是進(jìn)行得早的。從制造到服務(wù)制造,我們已經(jīng)耕耘20余年。”如今,以數(shù)字化為支撐的傳化物流已經(jīng)成為傳化集團(tuán)的重要增長(zhǎng)板塊。
徐冠巨認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菚惩▏?guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵,推動(dòng)物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化升級(jí),將大大提升供應(yīng)鏈效能。他建議,設(shè)立公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造重大專項(xiàng)支持,同時(shí),盡快出臺(tái)公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),包括數(shù)字化園區(qū)頂層設(shè)計(jì)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)數(shù)字化升級(jí)。
壯大地瓜經(jīng)濟(jì),不僅要培育好“苗子”,也要厚植“沃田”。唯有如此,“地瓜經(jīng)濟(jì)”才能越種越甜。全國(guó)人大代表、萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕建議,國(guó)家層面支持浙江在開放領(lǐng)域的改革突破和創(chuàng)新試點(diǎn),從要素型開放向制度型開放轉(zhuǎn)變,如依托浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)推進(jìn)數(shù)字貿(mào)易等領(lǐng)域的突破,推動(dòng)廣大中小微企業(yè)積極參與全球產(chǎn)業(yè)布局,打開發(fā)展新空間。
開放發(fā)展離不開高水平走出去“闖天下”,也離不開高質(zhì)量“引進(jìn)來”強(qiáng)浙江。屠紅燕還表示,目前,傳統(tǒng)的進(jìn)口管理模式與現(xiàn)行日用消費(fèi)品進(jìn)口的特征存在較大的不適應(yīng)性,對(duì)進(jìn)口貿(mào)易制約明顯。她建議,國(guó)家層面支持義烏探索日用消費(fèi)品進(jìn)口正面清單管理制度改革試點(diǎn),助力浙江開創(chuàng)進(jìn)口發(fā)展新局面。(完)
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