【同期】臺灣青年王伯揚

　　應該說是我爸爸一個人的決定，他當時決定說在惠州這里扎根，所以當時在在惠州這里看上了這個地方，然后買了這個土地，蓋了這么多的廠房，我覺得他這個決定這么多年下來還是挺好的。

　　【解說】在中國臺灣出生，在美國長大的王伯揚，于2008年選擇加入家族企業(yè)，到廣東惠州和父親王興華一起經營制鞋廠。他從基層員工做起，到工廠開發(fā)部門學習制鞋技術，逐漸對沖裁、針車、成型、鞋面處理等工序了熟于心，現(xiàn)任宏凱鞋業(yè)(惠州)有限公司(以下簡稱“宏凱鞋業(yè)”)總經理，主要負責公司對外業(yè)務。

　　宏凱鞋業(yè)位于惠州市惠城區(qū)水口街道，占地約15萬平方米，擁有寬敞的辦公大樓和廠房。對于當年第一次到惠州水口時的情景，王伯揚記憶猶新。

　　【同期】臺灣青年 王伯揚

　　剛開始來的時候，其實是真的覺得好偏，好荒涼。當然后來就不一樣了，你看現(xiàn)在的惠州，不要說去哪里買東西了，簡直每隔幾步路就是一個大商場了。

　　【解說】談到家族的生意，王伯揚介紹說，自2006年落戶惠州以來，宏凱鞋業(yè)已形成完整的產業(yè)鏈，年產各類中、高檔男女皮鞋約300萬雙，產品銷往美國、歐洲，中國臺灣等國家和地區(qū)，年銷售額達到3億元人民幣。

　　【同期】臺灣青年 王伯揚

　　我們在臺灣的鞋廠已經40多年了，當時我們最大規(guī)模的時候也就是幾百人?，F(xiàn)在過來這邊，無論是剛開始到深圳也好，現(xiàn)在在惠州這里也好，光是我們在水口這里大概就有2000人，我們在江西那邊大概還有1000多人。

　　【解說】近年來，新冠疫情肆虐全球，中國頂住壓力，保障全球產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。對于公司未來的發(fā)展方向，王伯揚表示，大陸內需市場不可忽視。

　　【同期】臺灣青年 王伯揚

　　隨著國家經濟的(騰飛)，國內消費能力也在起飛，所以越來越多國內市場的客戶能夠付得起我們的代工費，我覺得內需市場是一個無限量的可能。哪怕剛開始我們是100%做美國市場，但是我認為這個比例只會越來越小，而中國的內需市場比例只會越來越大。

　　【解說】】曾在國外多個城市生活的王伯揚，更喜歡惠州的人情味。他坦言，惠州是一座越接觸越讓人喜歡的城市，在這里生活十余年，他收獲了愛情，并結婚生子，如今兩個小孩都在惠州上學。

　　【同期】臺灣青年 王伯揚

　　其實很多時候惠州還是很有人情味的，就拿惠州語言來說好了，尤其像我這種留學的，普通話可能剛開始來講的，也不一定有現(xiàn)在這么流利的，跟大家在一起玩的時候，偶爾他們講一講客家話，講白話講惠州話，其實我覺得大家都還是能夠叫做很融洽在一起的，而且他們也很(顧及)著我的感受的，甚至很多時候就還會說我們現(xiàn)在要講普通話喔，Jimmy(在)講普通話講普通話，這就是一個很溫暖的體現(xiàn)。

　　【解說】對于想要到大陸創(chuàng)業(yè)的臺灣年輕人，王伯揚建議，不能抱著安穩(wěn)過日子的心態(tài)，一定要拼搏努力。

　　【同期】臺灣青年 王伯揚

　　臺灣的年輕人到了大陸這邊來，如果要創(chuàng)業(yè)也好，哪怕只是來打工的也好，我認為他們也必須要有心理準備，他們必須要隨時加足馬力，油門只有踩到底的那種感覺才能夠至少不被人家超越太多。全世界的競爭都很大，我們隨時要面對挑戰(zhàn)，如果不努力的話肯定只能被淘汰的。

　　記者 韋杰夫 孫秋霞 廣東惠州報道

責任編輯：【羅攀】