第二章 網(wǎng)游企業(yè)人人自危

　　新聞出版總署有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，在第一輪網(wǎng)游整頓剛剛結(jié)束后，第二輪又接踵而來，其目的是不給不良企業(yè)以喘息之機(jī)，以保證效果。

　　“十一”長假剛過，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)再一次繃緊。10月9日，國家新聞出版總署等部門發(fā)出通知，禁止外商以獨(dú)資、合資、合作等方式在中國境內(nèi)投資從事網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營服務(wù)，同時再次強(qiáng)調(diào)，未經(jīng)版署前置審批，新出網(wǎng)游和現(xiàn)有網(wǎng)游的更新版都不得上線。

　　正規(guī)網(wǎng)游企業(yè)虛心整改

　　對網(wǎng)游企業(yè)而言，整改必然使其蒙受損失，它們會發(fā)自內(nèi)心地接受嗎？

　　一位參加過網(wǎng)游清理整治通氣會的網(wǎng)游企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《IT時代周刊》，在當(dāng)天的通氣會上，新聞出版總署有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)得極有耐心，一個一個地與有問題的網(wǎng)游企業(yè)負(fù)責(zé)人談話，除了指出他們游戲中的問題外，還會要求他們當(dāng)場列出整改措施。最后，新聞出版總署會給出一個規(guī)定的整改時間。時間一到，新聞出版總署就組織評審委員會的專家再次進(jìn)行審核。

　　對于一些未經(jīng)審批而私自在國內(nèi)運(yùn)營的境外游戲，新聞出版總署除了進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，還表現(xiàn)出了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。比如，一些境外游戲公司由于不太熟悉中國的法律法規(guī)，對自己的違規(guī)一頭霧水。對于這樣的情況，新聞出版總署顯示了極強(qiáng)的耐心，一對一地講解中國網(wǎng)游政策。

　　這種現(xiàn)場處理問題的方法，一開始讓諸多網(wǎng)游運(yùn)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人頗感尷尬，但后來也都慢慢想通了。“這些網(wǎng)游企業(yè)的老板平日里都是風(fēng)光人物，但在企業(yè)的生死問題上，大家還是虛心地接受了處理意見，有的還當(dāng)場作出了非常誠懇的自我批評”。這位不愿透露姓名的網(wǎng)游企業(yè)負(fù)責(zé)人形容說：“大家就像小學(xué)生做錯了事，在等老師的教訓(xùn)。”

　　寇曉偉告訴《IT時代周刊》，近兩個月來，新聞出版總署組織專業(yè)人士組成專家審查委員會，對已經(jīng)出版運(yùn)營的200多款網(wǎng)絡(luò)游戲(含網(wǎng)頁游戲)進(jìn)行了專項(xiàng)審查。

　　也許是看到了政府整頓網(wǎng)游市場的決心，包括51wan在內(nèi)的27家問題網(wǎng)游企業(yè)在通氣會上表示了整改決心。事后，來自新聞出版總署的數(shù)據(jù)顯示，這些問題企業(yè)，現(xiàn)在一個個都遵紀(jì)守法，以前游戲中出現(xiàn)的問題全部得到解決。

　　9月28日，曾被蝸牛公司視為驕傲的網(wǎng)頁游戲《龍戰(zhàn)：龍之遺產(chǎn)》(下稱“《龍戰(zhàn)》”)停止運(yùn)營，服務(wù)器被關(guān)閉。10月13日，該公司又進(jìn)一步關(guān)閉官方網(wǎng)站、官方論壇以及電話服務(wù)熱線等所有服務(wù)項(xiàng)目。

　　知情者透露，蝸牛公司代理運(yùn)營的俄羅斯游戲《龍戰(zhàn)》，雖然上線后在市場上反應(yīng)不錯，但游戲風(fēng)格過于“硬朗”，其中“玩家在任意地點(diǎn)都可以隨意攻擊對立派別的玩家”的情形，有違社會公序良俗，在被列入整治“黑名單”后，只能放棄運(yùn)營。

　　被創(chuàng)新工場老板李開復(fù)譽(yù)為“未來最可能取得成就”的51wan是另一家問題網(wǎng)游公司。8月28日上午10點(diǎn)，在接到新聞出版總署違規(guī)警告通知書的第一時間，51wan的負(fù)責(zé)人劉陽立刻召集下屬到會議室商量對策。

　　會議中，針對通知書中指出的“51wan海外游戲頻道內(nèi)提供了境外網(wǎng)頁游戲《3G城市》介紹和入口，這款游戲并未通過版署審批”問題，有人提出異議，51wan并沒有直接運(yùn)營該游戲，只是做了一些宣傳，這是與海外公司合作的重要一環(huán)。如果按通知書進(jìn)行調(diào)整，會影響51wan今后在海外的推廣。于是，會議室彌漫起一種僥幸情緒——與一些網(wǎng)游公司產(chǎn)品大量充斥著色情暴力等高危內(nèi)容相比，51wan此次違規(guī)情節(jié)不過是小菜一碟。而此次版署整改涉及200多家企業(yè)，51wan只是其中的一塊小沙礫，如果對通知書敷衍了事，版署未必顧得過來。

　　但劉陽堅(jiān)決拒絕了這種想法，她拍板說非但要不折不扣地按版署要求調(diào)整，而且要“及時”、“高調(diào)”地將自己的行動傳達(dá)給外界。

　　會議一結(jié)束，公司海外部立即向合作公司說明情況并爭取諒解，同時，技術(shù)部將相關(guān)宣傳和鏈接全部刪除。下午4時左右，網(wǎng)頁調(diào)整完畢，公關(guān)部門也將一份對外聲明放在了劉陽的辦公桌上。

　　在這份隨即在官網(wǎng)上公布的聲明里，51wan為“由于未仔細(xì)審查而盲目宣傳造成的不良影響表示道歉”，并強(qiáng)調(diào)自己“第一時間”作出反應(yīng)，撤消所有不良內(nèi)容。

　　劉陽的謹(jǐn)慎不無道理。51wan在8月初剛剛以1010萬元的網(wǎng)頁游戲版權(quán)第一天價簽下《武林傳奇2》的全球獨(dú)家代理權(quán)，這一價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年盛大500萬元代理《英雄之門》的版權(quán)紀(jì)錄。而《武林2》也確實(shí)爭氣，在接到版署整改通知時，運(yùn)營剛一個月的《武林2》總注冊用戶已有近30萬人，單服月收入超過15萬元，而51wan首月就為該游戲開了5個服務(wù)器，總收入逼近100萬元。憑借《武林2》的優(yōu)良業(yè)績和強(qiáng)大聲勢，51wan隨即躋身國內(nèi)某咨詢機(jī)構(gòu)所評出的運(yùn)營排行三甲。

　　無疑，《武林2》是給51wan賺錢的“金母雞”，也是公司的重點(diǎn)保護(hù)對象。而此次版署整改主要圍繞網(wǎng)頁游戲，不少運(yùn)營網(wǎng)頁游戲的小公司因此一蹶不振甚至關(guān)門大吉。如果《武林2》里的一些打斗環(huán)節(jié)被判違規(guī)，微調(diào)還是小事，一旦被勒令關(guān)閉，51wan將因此元?dú)獯髠�。富有遠(yuǎn)見的劉陽從大局著眼，讓公司順利通過整改。

　　相比51wan，上海暴雨信息科技有限公司沒有受到上面的點(diǎn)名批評，但其總裁朱威廉的心情也不平靜。

　　8月下旬，朱威廉接到新聞出版總署發(fā)出的一封整改通知，要求其對正在運(yùn)營的《預(yù)言O(shè)nline》做一些必要的修改動作：第一，《預(yù)言O(shè)nline》中某些美女角色不能裸露太多肌膚；第二，要把游戲中諸如“劫鏢”之類的不符合法律及道德準(zhǔn)則的動作去掉。接到通知后，暴雨在三天之內(nèi)就對游戲內(nèi)容做了修改。緊接著，暴雨按版署要求，派員赴北京參加網(wǎng)游清理整治會議。

　　由于整改及時，暴雨新網(wǎng)游產(chǎn)品版號的審批幾乎沒有受到影響�，F(xiàn)在，經(jīng)歷了整頓風(fēng)波之后，朱威廉更渴望能安靜地做好他的游戲，在游戲的內(nèi)容和品質(zhì)上把好關(guān)。

　　問題網(wǎng)游損失幾何

　　據(jù)行業(yè)人士透露，網(wǎng)游不是一個“撐死前三甲，餓死一大片”的市場，只要有人玩，游戲都能賺錢，區(qū)別在于賺得多還是少。在這種環(huán)境下，很多不太懂行的投機(jī)商人也開始覬覦網(wǎng)游市場。但他們發(fā)現(xiàn)，與其做一款成本高且耗時長的網(wǎng)絡(luò)游戲，不如做制作周期短，成本也相對低的網(wǎng)頁游戲，以早日獲利。

　　正因?yàn)榇�，整改之前，一些中國網(wǎng)游企業(yè)風(fēng)光無限，整改之后，部分公司則是“雞飛蛋打”。

　　蝸牛公司對由此造成的損失始終三緘其口，但有知情者算了一筆賬：蝸牛公司與《龍戰(zhàn)》開發(fā)商——俄國AOE集團(tuán)的合作采取交換運(yùn)營的方式，將雙方公司代表產(chǎn)品各自所在國度的運(yùn)營權(quán)交換，由蝸牛代理《龍戰(zhàn)》，而AOE在線娛樂集團(tuán)代理《舞街區(qū)》。雖然在代理費(fèi)用上似乎沒有付出現(xiàn)金，但蝸牛在《舞街區(qū)》的研發(fā)成本在500萬元左右，相當(dāng)于花了500萬元取得《龍戰(zhàn)》運(yùn)營權(quán)。此外，一款網(wǎng)游的廣告宣傳費(fèi)用約在800萬元上下，人力成本全年超過400萬元，服務(wù)器等硬件投入一年超過500萬元。按照一個同時在線5萬人的游戲每月收益大概在200萬元左右計(jì)算，一款網(wǎng)游如果能穩(wěn)定保持5萬人同時在線，那么預(yù)計(jì)它2年內(nèi)剛好能收回成本。

　　《龍戰(zhàn)》運(yùn)營未滿一年就被迫關(guān)閉，蝸牛公司直接損失超1000萬元。

　　“很多不會、不懂這個行業(yè)的人士拿著錢就往里砸，這次大都損失慘重�！鄙鲜鲋�情者指出，目前市面上大約有400多款網(wǎng)頁游戲，而每年推出的新網(wǎng)頁游戲大概也有這個數(shù)量。