4月18日,在博鰲亞洲論壇上,工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)奚國(guó)華透露,截至今年3月底,中國(guó)電話用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到10.6億,其中手機(jī)用戶達(dá)6.7億。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)3.16億,手機(jī)網(wǎng)民達(dá)1.176億。
最近,多家網(wǎng)站獲得廣電總局關(guān)于開(kāi)辦手機(jī)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容服務(wù)的許可,優(yōu)酷也于近日正式啟用3g.youku.com域名。隨著3G開(kāi)始正式商用,手機(jī)視頻這一重量級(jí)應(yīng)用能否助力視頻業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利夢(mèng)?
優(yōu)酷月入千萬(wàn)但還未盈利
即便面臨著并不樂(lè)觀的廣告投放局面,視頻網(wǎng)站仍然沒(méi)有輕易下調(diào)營(yíng)收目標(biāo)。近日,優(yōu)酷CEO古永鏘向外界透露了公司營(yíng)收規(guī)模,“現(xiàn)在公司的月收入已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)。”
據(jù)古永鏘透露,優(yōu)酷從2008年年初才開(kāi)始著手廣告業(yè)務(wù),“優(yōu)酷在15個(gè)月之內(nèi)從零收入做到月入過(guò)千萬(wàn)!惫庞犁I表示,2008年是視頻網(wǎng)站這一新興媒體廣告營(yíng)銷的元年,而2009年則是視頻網(wǎng)站收入開(kāi)始規(guī)模化的一年,“現(xiàn)在的月收入過(guò)千萬(wàn),優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)今年年收入過(guò)億的目標(biāo)已經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題!
據(jù)了解,目前愿意在視頻網(wǎng)站投放廣告的仍然是IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、汽車(chē)等行業(yè)廣告客戶。據(jù)古永鏘介紹,進(jìn)入2009年,一些醫(yī)藥、食品飲料品牌也開(kāi)始嘗試在視頻網(wǎng)站投放廣告。
為了打動(dòng)更多廣告主,視頻網(wǎng)站也在創(chuàng)新不同的廣告營(yíng)銷方式。據(jù)了解,優(yōu)酷網(wǎng)本月中旬推出互動(dòng)直播模式,以視頻直播的方式支持 “諾基亞5800玩樂(lè)派對(duì)”演唱會(huì),在這種模式下,用戶不但可以投票選擇現(xiàn)場(chǎng)演唱的歌星,還可以點(diǎn)唱歌曲并與歌星視頻聊天。古永鏘表示,這只是優(yōu)酷支持諾基亞做互動(dòng)營(yíng)銷的開(kāi)始,隨著3G時(shí)代的到來(lái),雙方還將尋找更多的合作機(jī)會(huì)。
三個(gè)陣營(yíng)的交鋒
與網(wǎng)絡(luò)視頻相比,手機(jī)視頻市場(chǎng)將難免成為三個(gè)陣營(yíng)瘋搶的領(lǐng)域。首先,土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站屬于第一陣營(yíng)。它們不僅具有相對(duì)豐富的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而且均在不同程度上面臨發(fā)展之困和盈利難題,從這個(gè)角度看,這一陣營(yíng)比誰(shuí)都更需要在手機(jī)視頻領(lǐng)域突圍制勝,重獲生機(jī)。
與這一陣營(yíng)相比,空中網(wǎng)、3G門(mén)戶等無(wú)線門(mén)戶以及諾大的SP陣營(yíng)屬于第一陣營(yíng)。它們也在覬覦3G時(shí)代手機(jī)視頻內(nèi)容的商機(jī)。早在3G牌照發(fā)放之初,空中網(wǎng)董事長(zhǎng)王雷雷就表示要構(gòu)筑包括影音娛樂(lè)、短視頻在內(nèi)的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略。更為關(guān)鍵的是,這些包括無(wú)線門(mén)戶在內(nèi)的SP們經(jīng)歷了2G時(shí)代的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展后,不僅擁有豐富的移動(dòng)應(yīng)用盈利經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),而且在與運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)調(diào)等方面具備較大優(yōu)勢(shì)。
此外,以CCTV等為代表的第三陣營(yíng)有著更大的政策優(yōu)勢(shì)。盡管這一陣營(yíng)不會(huì)像前兩個(gè)陣營(yíng)般純粹為商業(yè)化廝殺,但卻在內(nèi)容、政策等方面有著其他陣營(yíng)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
3G催生的手機(jī)視頻市場(chǎng)雖大,但隨著3G正式商用,手機(jī)視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。手機(jī)視頻網(wǎng)站要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要進(jìn)行內(nèi)容和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力
手機(jī)視頻的內(nèi)容從哪里來(lái)?這一問(wèn)題直接關(guān)系手機(jī)視頻網(wǎng)站對(duì)用戶的吸引力和在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
如果僅僅是將網(wǎng)絡(luò)上的微視頻等既有內(nèi)容直接“搬”到手機(jī)上,那么,在節(jié)約內(nèi)容投入成本的同時(shí),手機(jī)視頻網(wǎng)站也會(huì)不可避免地陷入內(nèi)容同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中。要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,手機(jī)視頻網(wǎng)站可以采取硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)方式——即當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)模式。隨著流量的增加、用戶需求的引爆,手機(jī)視頻網(wǎng)站最終比拼的是資本。
手機(jī)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的另一種策略是對(duì)手機(jī)視頻的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。用戶產(chǎn)生內(nèi)容的模式或能成為手機(jī)視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3G時(shí)代,手機(jī)視頻的前景美好,但依然要考慮競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)容及盈利問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營(yíng)中所遭遇的盈利之困、商業(yè)模式難題、內(nèi)容同質(zhì)化和低俗化傾向、版權(quán)漩渦等,都有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)視頻日后發(fā)展中的硬傷。要解決這些問(wèn)題,手機(jī)視頻網(wǎng)站就要堅(jiān)持內(nèi)容為王——任何商業(yè)模式或手機(jī)視頻技術(shù)上的創(chuàng)新,最終都要通過(guò)所承載的內(nèi)容去接受市場(chǎng)和用戶的考驗(yàn)。
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