概括來說：這是一個(gè)處于混沌狀態(tài)的市場(chǎng)，充滿著眾多可能性與不確定性。

　　電子閱讀器，有可能因?yàn)槠鋵?duì)閱讀體驗(yàn)的提升，而成為電腦、手機(jī)、電視之外的“第四屏”。而一旦這種用戶習(xí)慣養(yǎng)成，電子閱讀器有可能成為又一個(gè)前途無量的移動(dòng)信息終端，對(duì)比目前全國7億的手機(jī)用戶，2009 年國內(nèi)電子閱讀器的銷量還僅為50萬臺(tái)，其中的市場(chǎng)空間讓人浮想聯(lián)翩。

　　另一方面，如果按“原材料提供商”(如提供電子墨水的元太、 Sipix)、“硬件制造商”(如漢王、方正、易狄歐、華為)、“服務(wù)提供商”、(包括電信運(yùn)營商、卓望)、“內(nèi)容提供商”、(包括傳統(tǒng)出版社、以及盛大文學(xué)、中文在線等整合提供商)“軟件提供商”(如金蟬軟件)等產(chǎn)業(yè)鏈不同角色來劃分的話，所有環(huán)節(jié)都有企業(yè)在“撈過界”：傳統(tǒng)出版社有了屬于自己的電子閱讀器；盛大在為電子書提供軟硬件解決方案的同時(shí)，自身品牌旗下的電子書已經(jīng)呼之欲出；而就連卓望這樣以往在后臺(tái)的服務(wù)提供商，也開始侵入前端，與方正共同推出名為“文房”的電子閱讀器。

　　競(jìng)爭(zhēng)者都有類似的想法，既然沒有一家企業(yè)，能夠像亞馬遜一樣同時(shí)擁有用戶、內(nèi)容資源、運(yùn)營上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么一切皆有可能，勇于嘗試就意味著發(fā)掘機(jī)會(huì)，現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)的多點(diǎn)布局、在未來也許將形成整合營銷的大市場(chǎng)。企業(yè)都嘗試著把更多利潤(rùn)與空間的一塊領(lǐng)域劃給自己。

　　沒有界限，也意味著政府層面，對(duì)電子閱讀器相關(guān)管理機(jī)制的缺位，這也使得很多電子閱讀器成了盜版的盛宴，在這個(gè)領(lǐng)域是否會(huì)像視頻領(lǐng)域一樣，在政府部門的推動(dòng)下掀起一場(chǎng)維權(quán)風(fēng)暴，甚至電子閱讀器是否要像手機(jī)、視頻一樣走上牌照化的道路，在管理主體尚未確定的情況下，還言之尚早，卻似乎是一條必由之路。

　　插足硬件的幾大勢(shì)力

　　在 K indle的成功范例下，運(yùn)營商、內(nèi)容提供商與制造廠商國內(nèi)各大勢(shì)力在硬件領(lǐng)域的齊齊亮相，可以說是電子閱讀器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的縮影和現(xiàn)實(shí)寫照：有數(shù)據(jù)顯示，截至2009年，內(nèi)地電子閱讀器生產(chǎn)企業(yè)約為30家，2010年大陸計(jì)劃進(jìn)入電子閱讀器終端企業(yè)約為100家；國內(nèi)除了原有的漢王、翰林、易博士、文房等品牌外，聯(lián)想、長(zhǎng)城、大唐、華為等原有的IT通訊廠商的產(chǎn)品也已陸續(xù)橫空出世，甚至有專家推測(cè)，目前半數(shù)M P3企業(yè)也將向移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，再加上山寨的數(shù)量，最終進(jìn)入這一市場(chǎng)的企業(yè)可能會(huì)達(dá)到400家。

　　2010年3月3日，電子書制造廠商漢王科技登陸深交所中小企業(yè)板，41.9元的發(fā)行價(jià)，對(duì)應(yīng)市盈率68.69倍，更是為這股熱潮推波助瀾。

　　而在索尼、惠普、三星等國際品牌加入電子書制造商這一行列的同時(shí)，臺(tái)灣系、日韓系等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相繼涌入內(nèi)地市場(chǎng)，其中尤以郭臺(tái)銘的鴻海集團(tuán)最為引人注目，因?yàn)樵?009年公布的中移動(dòng)G 3閱讀器計(jì)劃中，移動(dòng)除了深度定制大唐、方正、漢王電子閱讀器外，也同時(shí)與鴻海簽訂了合作計(jì)劃。

　　此后3月11日，盛大(SNDA)方面對(duì)外發(fā)布了包括數(shù)字內(nèi)容版權(quán)、圖書分銷資源在內(nèi)的一整套電子書軟硬件解決方案，并同時(shí)表示，對(duì)所有硬件廠商放開懷抱的同時(shí)，“不會(huì)把主要精力放在自身的硬件制造上�！�

　　“我們?yōu)槭裁匆�進(jìn)入終端？”對(duì)于這個(gè)問題，與方正合推閱讀器“文房”的卓望信息執(zhí)行總裁鄭朝暉如此回應(yīng)：“電子閱讀器要想提供好的閱讀體驗(yàn)，沒有強(qiáng)大的后臺(tái)運(yùn)營是不行的，卓越在通訊領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與大量?jī)?nèi)容，希望能夠通過自己研發(fā)終端，來展現(xiàn)自己的運(yùn)營能力�！�

　　而在3月30日，旗下?lián)碛?8家出版社、44種期刊、5種報(bào)紙的上海世紀(jì)出版集團(tuán)的電子書產(chǎn)品“辭海悅讀器”即將出現(xiàn)在世人面前，而傳統(tǒng)出版社中，上海世紀(jì)并不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，“國字頭”的中國出版集團(tuán)也已經(jīng)引入風(fēng)投，成立關(guān)于電子閱讀器技術(shù)的子公司。

　　“其實(shí)我們一直在思考，作為內(nèi)容提供商如何轉(zhuǎn)變，如何起到自己的主導(dǎo)作用�！痹诓稍L中，上海世紀(jì)創(chuàng)榮數(shù)字出版科技有限公司總經(jīng)理劉從容對(duì)本報(bào)記者如是說。

　　世紀(jì)創(chuàng)榮也是為了電子閱讀器這一業(yè)務(wù)專門成立的公司。官方數(shù)字顯示，2009年中國數(shù)字出版產(chǎn)值首次超過紙制出版產(chǎn)值，達(dá)到750億人民幣。

　　值得一提的是，在辭海悅讀器的付費(fèi)閱讀收入中，運(yùn)營商與出版社為四六分成，而如果下載上海世紀(jì)版圖書，作者又可得到出版社收入的一半作為電子版稅，這就使得作者可以獲得與紙質(zhì)書大體相當(dāng)?shù)陌娑惱麧?rùn)�！�