昨天，上海電信與上海商投公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃通過天翼手機提供世博園區(qū)內(nèi)外特約商戶的“刷手機消費”。就在上周，上海電信在南京路推出了 “刷手機消費”業(yè)務。同時，上海移動、上海聯(lián)通關于手機支付的業(yè)務布局也同時在緊鑼密鼓地進行之中。

　　事實上，“便民、利民”的“刷手機消費”背后，隱藏著錯綜復雜的利益鏈和巨大市場。正是這其中的“生意經(jīng)”，讓電信業(yè)巨頭趨之若鶩。

　　三大運營商布局手機支付

　　雖然市場還處于初級階段，但三大運營商關于手機支付業(yè)務的“勢力瓜分圖”已經(jīng)逐漸明朗。其中，上海移動憑借其在世博上的獨特優(yōu)勢，擁有世博手機門票、世博園區(qū)內(nèi)便利店小額消費的手機支付市場；上海聯(lián)通則繼續(xù)主攻 “刷手機坐公交”領域，并且在去年實現(xiàn)了刷卡手機的量產(chǎn)；而上海電信則力圖在商圈中提高手機刷卡的普及率。顯而易見，這三大領域在上海都擁有足以讓電信巨頭們垂涎的機場規(guī)模。

　　上海電信的相關負責人告訴記者，其上周在南京路商圈開通的首批手機支付業(yè)務的商戶超過50家，未來將向全市推廣，預計上半年將覆蓋黃浦區(qū)，下半年則逐漸復制到全市各大商圈，年底全市預計有3000—4000家商戶可實現(xiàn)“手機刷卡”。值得注意的是，三大運營商都已經(jīng)或者計劃采取“消費芯片”捆綁手機終端的銷售模式，以提升用戶的基數(shù)。