華碩提速爭(zhēng)第三
華碩董事長(zhǎng)施崇棠除同樣強(qiáng)調(diào)公司決定充分考慮了股東利益,他還表示:“當(dāng)初品牌與代工分家的決策做得太晚,如果更早分家的話,不會(huì)衍生出這么多難解的習(xí)題,這點(diǎn)我必須負(fù)責(zé)任!彼J(rèn)為分割和碩聯(lián)科是華碩從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)應(yīng)該做的事情。
PC行業(yè)因徹底分割制造業(yè)務(wù)而走鴻運(yùn)的大有人在。宏碁曾經(jīng)迷惘過(guò),其自有品牌和代工的PC出現(xiàn)積壓。2000年,宏碁通過(guò)大規(guī)模重組剝離制造業(yè)務(wù)后專注于品牌。目前,宏碁的代工訂單主要交由緯創(chuàng)、仁寶、廣達(dá)三家代工廠掌控。
在久據(jù)行業(yè)第三后,去年第三季度,IDC、Gartner和iSuppli等權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告均顯示,宏碁的PC出貨量已超越戴爾,榮升全球第二。
一鼓作氣,王振堂在去年年末放言,宏碁筆記本在2010年可能超越惠普,成為全球銷量第一的筆記本品牌。
看好宏碁前景的不只是這家公司自己,最近,已經(jīng)有華爾街的分析師為惠普畫問(wèn)號(hào),替惠普公司CEO馬克·赫德?lián)鷳n未來(lái)兩年還能否保住龍頭地位。從多家調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)可以看出,惠普在全球PC市場(chǎng)的占有率約為20%,大概領(lǐng)先宏碁4-6個(gè)百分點(diǎn),但宏碁的增速是惠普的兩倍有余。
在得知華碩也要分家后,宏碁董事長(zhǎng)王振堂直言,品牌與代工業(yè)務(wù)必須分拆,華碩也得這么做。
三年前,華碩公布“33”計(jì)劃,希望在第一個(gè)三年內(nèi)努力擠進(jìn)全球筆記本市場(chǎng)前五位,在第二個(gè)三年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)前三。三年過(guò)去,華碩第一個(gè)計(jì)劃果然實(shí)現(xiàn),并且要把第二個(gè)計(jì)劃提速,期望在2011年成為全球筆記本電腦市場(chǎng)的第三名。在“33”計(jì)劃之外,沈振來(lái)近來(lái)又提出“510”計(jì)劃,即從2010年起的5年之內(nèi)成為全球前10大受景仰企業(yè)。此外,沈振來(lái)還另有有關(guān)主板的“55”計(jì)劃,即主板在五年內(nèi)取得全球5成的市占率。
華碩起碼還需要10%的份額才能成為第三名,唯有專心致志才能在各顯神通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。臺(tái)灣地區(qū)證券龍頭元大證券是受華碩邀請(qǐng)制定分割方案的兩家機(jī)構(gòu)之一,他們認(rèn)為,華碩分家的最佳時(shí)機(jī)是在三年前競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的時(shí)候,但這段好時(shí)光已經(jīng)過(guò)去,華碩現(xiàn)在進(jìn)行這項(xiàng)交易仍是必需。
華碩以主板制造發(fā)家,隨后依賴筆記本電腦盈利。2007年,華碩靠EeePC抓住上網(wǎng)本市場(chǎng)先機(jī),隨著其他廠商跟進(jìn),華碩逐漸失去先入者的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),甚至在2008年第四季度出現(xiàn)史上首次單季虧損。
據(jù)悉,去年3月,華碩、和碩聯(lián)科的諸多高層一起開(kāi)了好幾次會(huì)議,最后大家要施崇棠與童子賢等人作出抉擇:要么把和碩聯(lián)科再吸納回華碩,匯集集團(tuán)1800億新臺(tái)幣的凈值資產(chǎn)再大干一場(chǎng);要么華碩與和碩聯(lián)科盡快斬?cái)嗄殠шP(guān)系。
施崇棠相信,只有分家之后,品牌與代工互不牽制,才能各自發(fā)揮威力。
和碩不是“拖油瓶”
從前,和碩聯(lián)科是華碩全資控股的子公司,這著實(shí)讓前者處境尷尬。
一方面,“母子”關(guān)系加上關(guān)聯(lián)交易讓和碩聯(lián)科在處理華碩訂單時(shí)很難掌握尺寸。用華碩內(nèi)部人士的話說(shuō),“華碩來(lái)殺價(jià)時(shí),和碩聯(lián)科聽(tīng)還是不聽(tīng)?”
另一方面,和碩聯(lián)科在與鴻海、廣達(dá)等爭(zhēng)搶訂單時(shí)往往處于下風(fēng),主要原因是華碩的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手害怕和碩聯(lián)科把產(chǎn)品信息走漏給華碩,更不愿意自己的訂單成為華碩的利潤(rùn)來(lái)源。對(duì)此,華碩董事長(zhǎng)執(zhí)行特助張偉明也直言不諱,“因?yàn)闆](méi)從華碩徹底脫離,有些訂單會(huì)拿不到。分割后對(duì)和碩聯(lián)科會(huì)比較好!
元大證券分析師陳豐豐表示,買華碩股票的人主要都是沖著其品牌價(jià)值而來(lái),分割后,投資人就要被迫擁有純做代工的和碩聯(lián)科的股票,“不喜歡的投資人,很可能會(huì)選擇直接賣掉股票,短線對(duì)華碩股價(jià)會(huì)造成沖擊”。
盡管從華碩財(cái)報(bào)來(lái)看,其中近一半利潤(rùn)是來(lái)自和碩聯(lián)科,但投資者仍擔(dān)憂失去華碩品牌的支撐后,和碩聯(lián)科能否保持盈利能力。
“從近日市場(chǎng)的反應(yīng)看,和碩聯(lián)科似乎被投資人當(dāng)成‘拖油瓶’,但實(shí)際上,它是一家有價(jià)值的公司,甚至在全球金融風(fēng)暴這么險(xiǎn)惡的大環(huán)境下仍然交出一張獲利成績(jī)單!蓖淤t表示,“在分割釋股后,將解決客戶對(duì)于分家不清的疑慮,和碩聯(lián)科有把握爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同,2011年前景樂(lè)觀!
除了當(dāng)家人的樂(lè)觀,還有其他更實(shí)際的消息讓投資者安心。
臺(tái)灣媒體報(bào)道稱,和碩聯(lián)科高層近期已經(jīng)積極行動(dòng)尋求代工訂單,走訪戴爾、宏碁等一線筆記本廠商,以及技嘉、微星等一線主板廠商。尤其是一直把和碩聯(lián)科排除在代工名單外的宏碁,雖然暫時(shí)對(duì)選擇和碩聯(lián)科代工筆記本持觀望態(tài)度,但有消息稱,如果對(duì)方能按計(jì)劃在2010年內(nèi)脫離華碩,宏碁會(huì)考慮先放出一些小訂單。對(duì)于這一點(diǎn),華碩已經(jīng)制定最終目標(biāo):把在和碩聯(lián)科的持股比例降到15%,華碩團(tuán)隊(duì)退出和碩聯(lián)科董事會(huì)。
景順投信投顧事業(yè)部投資長(zhǎng)石正同的看法代表了諸多分析人士的觀點(diǎn),他認(rèn)為華碩與和碩聯(lián)科中間架了一個(gè)和碩投控,這樣可以讓和碩聯(lián)科接單狀況好轉(zhuǎn),華碩也不再需要承擔(dān)龐大資產(chǎn)轉(zhuǎn)而專心經(jīng)營(yíng)品牌,是雙贏的做法。他同時(shí)強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步的效果有待獲得更多信息后才能判斷。
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