(聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
5歲那年,他決定離開幼兒園進(jìn)入學(xué)校,在那之后,幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,李開復(fù)都采取了主動(dòng)。2009年9月,由著名的職業(yè)經(jīng)理人到前途未知的創(chuàng)業(yè)者,他再次完成一次重要的轉(zhuǎn)身。其與此前的若干次轉(zhuǎn)身一脈相承的,就是對(duì)自己價(jià)值觀和志趣的遵從
本刊記者/劉彥 孫春艷
2009年9月6日下午,剛剛宣布辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)職務(wù)總裁3天的李開復(fù),面帶微笑坐在位于北京東三環(huán)長(zhǎng)虹橋西盈科中心IBM大廈8樓的一間會(huì)議室里,接受《中國(guó)新聞周刊》記者的采訪。之前,他剛剛送走前一撥記者,隨后喝了一口水,又重新精神飽滿地坐下,等待與媒體的對(duì)話。這是他三天來的主要生活方式。
在過去剛剛宣布辭職的3天里,李開復(fù)幾乎沒有睡覺和休息。一方面,他要處理各種疑問,包括應(yīng)對(duì)媒體對(duì)他為何離開谷歌的猜測(cè);一方面,他要趁著目前的高關(guān)注度,“積極主動(dòng)”地配合媒體連續(xù)不斷的采訪,并釋放他剛剛創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新工場(chǎng)”公司的各種信息。
李開復(fù)的新聞事務(wù)負(fù)責(zé)人王肇輝說,李開復(fù)的精力是過人的。在王肇輝更早時(shí)間成為李開復(fù)的同事之時(shí),王肇輝就經(jīng)常接到李開復(fù)半夜發(fā)來的郵件,第一封顯示的時(shí)間是凌晨2點(diǎn),第二封是凌晨4點(diǎn),第三封是早上6點(diǎn)。當(dāng)他精神煥發(fā)地出現(xiàn)在辦公室時(shí),同事們的敬意之中常常暗含驚疑:這個(gè)人不是晚上整夜沒有睡覺?
這一次也是一樣。李開復(fù)語調(diào)平和疏朗,表達(dá)既有理性又不乏激情,看不到一絲倦怠。記者開玩笑說,你太可憐了(指連續(xù)接受媒體轟炸),他笑笑說,很好呀,我一點(diǎn)也沒覺得可憐呀。
“聽從內(nèi)心的召喚”
作為全球華人最杰出的科技精英和管理者之一,48歲的李開復(fù),走到了他認(rèn)為又一次該主動(dòng)抉擇的關(guān)頭。
同樣在這個(gè)年齡段,他的第三任上司、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨選擇了慈善;同樣出色的高校演講者、他的朋友、新東方科技教育公司的董事長(zhǎng)俞敏洪,則想去做最好的大學(xué)。很多人到了中國(guó)人的精神導(dǎo)師孔夫子所說的知“天命”之年的時(shí)候,開始思考余生該如何度過的問題。受儒家思想影響很深的李開復(fù)則在思考,也許離開谷歌,開創(chuàng)自己新事業(yè)的時(shí)候到了。
沒有什么比自由的價(jià)值更值得捍衛(wèi),也沒有什么力量能夠擋住李開復(fù)“選擇的權(quán)利”。當(dāng)公民李開復(fù)還在5歲的時(shí)候,某一天,他厭倦了幼兒園單調(diào)和沒有什么內(nèi)容的學(xué)習(xí),于是他咨詢媽媽,可不可以上小學(xué)?最終,試試之后,“李開復(fù)”三個(gè)字貼到了一年級(jí)的招生名單上。
而在那之后,幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,李開復(fù)都采取了主動(dòng):無論是在哥倫比亞大學(xué)放棄學(xué)了一年多的法律專業(yè)而轉(zhuǎn)投計(jì)算機(jī)系,還是在29歲之時(shí),選擇離開卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的教職到蘋果公司去做技術(shù)以“改變和影響真實(shí)的世界”,還是在以后的職業(yè)生涯中從蘋果公司到SGI公司,從SGI公司再到微軟,以至于后來的從微軟到Google驚心動(dòng)魄的“一跳”。
今年以來,雖然谷歌中國(guó)的事業(yè)漸入佳境,但也遇到一些不小的麻煩。
在他已經(jīng)想好準(zhǔn)備辭職的今年6月,央視突然曝光谷歌色情搜索事件,使得他沒有精力再向總部提辭職的事情。他必須要冷靜地先應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),處理好這個(gè)棘手的事件。
等到谷歌“搜索門”喧囂過后,已經(jīng)是7月底。但谷歌的工作卻不再帶給他更多的激情。當(dāng)年加盟谷歌之時(shí),李開復(fù)開創(chuàng)的谷歌中國(guó),發(fā)揮了他作為一個(gè)搜索專家和杰出管理者的才能。像他在1998年加盟微軟之后創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院時(shí)一樣,欣賞、選拔和培養(yǎng)出色的年輕人,并把他們帶往自己向往的境界,一直是李開復(fù)樂于從事的工作。
今年6月的某一天,當(dāng)他躺在醫(yī)院的病床上,他開始思考一個(gè)問題:如果他可以工作到65歲退休的話,那么,他的職業(yè)生涯還有15年多點(diǎn)的時(shí)間。那么,這最后的工作時(shí)間他將要“如何度過”?
“如何度過”這個(gè)詞匯,是作為“青年導(dǎo)師”的李開復(fù),在寫給青年大學(xué)生的信中常常提到的一句話。2000年4月,李開復(fù)結(jié)束在中國(guó)的任職回微軟總部做全球副總裁時(shí),突發(fā)沖動(dòng),在網(wǎng)上給中國(guó)大學(xué)生寫了《我的人才觀》及《給中國(guó)學(xué)生的一封信》。沒有想到的是,這兩篇文章就此在互聯(lián)網(wǎng)上和中國(guó)高校中廣為流傳。
由于傳統(tǒng)的斷裂和轉(zhuǎn)型期價(jià)值觀的模糊,中國(guó)大陸的年輕人并不像出生在臺(tái)灣、生長(zhǎng)在美國(guó)的李開復(fù)這么明朗和清晰。但無論如何,去一個(gè)世界級(jí)的跨國(guó)公司工作,幾乎成為這些年輕人的共同夢(mèng)想。而李開復(fù)這個(gè)既熟悉西方價(jià)值觀、又掌握計(jì)算機(jī)語音識(shí)別和搜索等最in技術(shù),同時(shí)又具有儒家教育背景的“熟悉的陌生人”,顯然具備這種致命影響力。
從2000年到2009年8月,李開復(fù)先后發(fā)出了給中國(guó)學(xué)生的7封信,告誡他們“如何度過大學(xué)四年”、如何做到成功,自信以及快樂、如何實(shí)現(xiàn)“選擇的權(quán)利”、如何從優(yōu)秀到卓越等等。
李開復(fù)沒有想到的是,寫這些信,以及回復(fù)青年人的信,成了李開復(fù)在微軟擔(dān)任全球副總裁,以及后來在谷歌公司擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁職務(wù)間,最重要的業(yè)余工作內(nèi)容之一。
為此,他甚至注冊(cè)設(shè)立了一個(gè)專門的網(wǎng)站我學(xué)網(wǎng)(www.5xue.com)。“我學(xué)網(wǎng)”的主要內(nèi)容,都是與中國(guó)學(xué)生進(jìn)行的交流和談心。目前,這個(gè)網(wǎng)站的注冊(cè)用戶是50萬。另外,還有與李開復(fù)同樣熱忱的差不多50個(gè)同樣的“青年導(dǎo)師”,活躍在這個(gè)網(wǎng)站上,與他一起解答青年人的問題。
由于日常工作的忙碌,李開復(fù)常常來不及回信,吃早餐的時(shí)間,就成了李開復(fù)給大學(xué)生們回信的時(shí)間。有一次,女兒在去美國(guó)讀大學(xué)之前的機(jī)場(chǎng)上問李開復(fù),“爸爸,你是什么樣的人?”李開復(fù)隨口答,“我是寫E-mail、回E-mail的人!
雖然李開復(fù)還沒有最后確定這次選擇的核心內(nèi)容是什么,但很顯然,這次的選擇,跟年輕人有關(guān)。
2009年9月4日,他寫下了《再見,谷歌》一文,用蘋果創(chuàng)始人喬布斯的名言作為結(jié)束:“最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的!
這一次,他決心從心所欲,聽從“內(nèi)心真正的召喚”。
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