人物簡介
柳傳志
1944年出生,現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,聯(lián)想控股有限公司副董事長兼總裁。被稱為IT企業(yè)教父。1984年,創(chuàng)辦了中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想前身)。經(jīng)過近二十年的努力,從國有民營小企業(yè),成長為國家重點支持的旗艦型企業(yè)集團(tuán)。
聲音
李東生:走出去,沒有退路
在大的經(jīng)濟(jì)變局之下,大浪淘沙,講得比較多的是“彎道超車”。在這輪機(jī)會當(dāng)中,品牌、文化、實力等多重因素下的比拼將是競爭的特點。
“海外市場這個仗都已經(jīng)開打了,絕對是不會退的,而且也沒有退路!痹赥CL集團(tuán)發(fā)布今年中期業(yè)績報告的第二天,TCL集團(tuán)總裁李東生如此斬釘截鐵地再次為國際化戰(zhàn)略表態(tài)。
在今年業(yè)績大幅轉(zhuǎn)好的同時,李東生又開始憧憬海外市場的遠(yuǎn)景,只不過,這次,他吸取教訓(xùn),目標(biāo)更務(wù)實。
那么在他的帶領(lǐng)下,頂著人事風(fēng)波的TCL,如何實現(xiàn)“彎道超車”?
陳東琪:中小企業(yè)要加快投資
“我個人去年11月前是很悲觀的,11月后比較樂觀。我的看法是:目前中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升進(jìn)入復(fù)蘇階段。”昨日,國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳東琪表示,經(jīng)濟(jì)周期有三個階段:復(fù)蘇、擴(kuò)張、繁榮,F(xiàn)在正在進(jìn)入復(fù)蘇階段。
“不過,最近信貸市場又出現(xiàn)了一些反復(fù),”話鋒一轉(zhuǎn),陳東琪表示:從信貸投放上能夠很明顯地看出來,下半年信貸“軟著陸”是必然。
“大家不要因小波浪而影響對大方向的評估和對大趨勢的判斷,” 陳東琪特別建議:那些代表著新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的企業(yè)一定要認(rèn)清形勢,堅定發(fā)展信心。他還建議,那些占中國企業(yè)數(shù)量90%以上的中小企業(yè),目前要加快投資步伐,不加快就錯過了時機(jī)。“因為,在下降的時候你不下降是勝利,在上升的時候你不增長是失敗!
蔣錫培:危機(jī)下要給員工加薪
“即使金融危機(jī),員工每年5000元培訓(xùn)費(fèi)不能省!”昨日遠(yuǎn)東控股董事局主席蔣錫培說,今年他們公司員工人均培訓(xùn)費(fèi)增加3000元,工資增長35%。
蔣稱,每一個產(chǎn)業(yè)都有振興規(guī)劃,外部環(huán)境也是差不多,F(xiàn)在該鼓勵民營企業(yè)的、該鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的都要鼓勵,事實上中小企業(yè)永遠(yuǎn)起著很重要的作用。
蔣認(rèn)為,企業(yè)要練好內(nèi)功,不斷的完善業(yè)務(wù)流程,培育引進(jìn)優(yōu)秀人才,給他的福利一定是在這個地區(qū)和行業(yè)里領(lǐng)先的。
汪潮涌:看好湖北七大產(chǎn)業(yè)前景
昨日,在海外資本市場打拼多年的湖北人汪潮涌出現(xiàn)在了會場,他說看好湖北7大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,如醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、旅游、新能源等,尤其是交通領(lǐng)域,他有意向在漢設(shè)立新航空公司。
汪潮涌,湖北蘄春人,在海外資本市場打拼多年,15年前就帶著華爾街的風(fēng)投回漢考察。如今,他在湖北已有四個基金:2個風(fēng)投,2個PE基金。
而最令人關(guān)注的是,他積極進(jìn)軍航空領(lǐng)域!拔覀冋谂c武漢市政府接洽,重整東星航空。”他說,未來幾年,國家都不會批航空拍照,一旦東星航空破產(chǎn)清算,那就太可惜了。
“我十分看好華中航空旅游市場,若能接手東星航空,公司擬打算先期投資3億元,用5架飛機(jī)來啟動這個市場。
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