廠商:換新促銷效果明顯 消費(fèi)者:買的哪有賣的精?

　　事實(shí)上,對(duì)于大多數(shù)率先實(shí)行“以舊換新”的彩電廠商來(lái)說(shuō),率先實(shí)施“以舊換新”的舉措,一方面可以響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,而更為重要的是,可以借此擴(kuò)大自身品牌的影響力。

　　“單以康佳彩電而言,我們將利用這次機(jī)遇改變目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)提高品牌市場(chǎng)占有率�！崩畈ㄏ蛴浾呷缡钦f(shuō),其表示今年以來(lái),在節(jié)能市場(chǎng)上,康佳除了在城市市場(chǎng)推出系列高端平板產(chǎn)品獲得成功以外,在地縣級(jí)城市,中低端節(jié)能機(jī)型同樣得到廣泛認(rèn)可。

　　“在我們看來(lái),‘以舊換新’的效果甚至將會(huì)不亞于‘家電下鄉(xiāng)’,將會(huì)極大地推動(dòng)城市居民的家電消費(fèi)�！盩CL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋簩?duì)于“以舊換新”相當(dāng)看好,其認(rèn)為,“以舊換新”作為一種傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段,但是通過(guò)政府給補(bǔ)貼的方式來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)卻不多見,對(duì)擴(kuò)大增量市場(chǎng)將會(huì)起到積極作用。

　　業(yè)界人士分析指出,伴隨著6、7月份炎熱夏季的到臨,彩電的銷售熱度已明顯無(wú)法與空調(diào)相比擬,不少彩電廠商不得不爭(zhēng)取機(jī)會(huì)刺激平板電視銷量,不過(guò),伴隨著CRT彩電的更新?lián)Q代潮,通過(guò)“以舊換新”來(lái)加快推廣平板電視未嘗不是一個(gè)釋放銷量的策略。

　　廠商制訂的“以舊換新”政策,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),具體從中能得到多少實(shí)惠,尚不明確。尤其是細(xì)則和價(jià)格都是廠商自行制定,很多消費(fèi)者擔(dān)心權(quán)益受損。從各品牌家電推出的活動(dòng)來(lái)看,都有一定的時(shí)間限制,也就是在一定的時(shí)間內(nèi)開展此次以舊換新活動(dòng),因此,可以認(rèn)為是廠家在該時(shí)間段內(nèi)所采取的一種促銷方式,旨在希望在目前淡季、盈利空間減少的情況下將銷售量提上去。正在萬(wàn)佳百貨門口海信彩電品牌處咨詢“以舊換新”的程先生向記者表示,“買的哪有賣的精?究竟便宜了沒有,我們心里沒有數(shù),反正他們說(shuō)什么就是什么�！倍�另一位消費(fèi)者則向記者表示,最擔(dān)心廠家‘以舊換新’會(huì)不會(huì)是在提高價(jià)格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行的活動(dòng)。

　　-記者觀察

　　“以舊換新”程序宜“化繁就簡(jiǎn)”

　　在率先以自補(bǔ)形式實(shí)施“以舊換新”的彩電廠家看來(lái),“以舊換新”雖然給出了一個(gè)較為優(yōu)惠的補(bǔ)貼價(jià)格,但同時(shí)也向消費(fèi)者提供一個(gè)購(gòu)買換購(gòu)嶄新家電產(chǎn)品的契機(jī),而不是讓消費(fèi)者簡(jiǎn)單地將家里原來(lái)的廢舊家電當(dāng)成廢銅爛鐵賣掉,這樣,一方面消費(fèi)者的家電廢物可以有更高的價(jià)值體現(xiàn),另一方面,彩電廠家也可以借此來(lái)博取彩電的銷量。

　　然而,由于“以舊換新”所涉及的“盤子”太大,對(duì)于具體的操作流程也必須嚴(yán)格規(guī)定。按照政策規(guī)定,消費(fèi)者“以舊換新”的流程是:消費(fèi)者可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者電話提出交售舊家電,回收企業(yè)上門收購(gòu)舊家電,并向消費(fèi)者開具國(guó)家統(tǒng)一印制的家電以舊換新憑證；消費(fèi)者憑該證向中標(biāo)的家電銷售商購(gòu)買新家電,銷售商按新家電售價(jià)扣除補(bǔ)貼后的價(jià)格賣給消費(fèi)者,后憑借發(fā)票存根和相關(guān)記錄向財(cái)政部門申領(lǐng)補(bǔ)貼。廢舊家電拆解處理企業(yè)憑收購(gòu)發(fā)票底單及有關(guān)記錄,到當(dāng)?shù)刎?cái)政部門申領(lǐng)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。

　　咋一看這個(gè)流程,非但不夠簡(jiǎn)單明了,而且里面的執(zhí)行手續(xù)也相對(duì)復(fù)雜。面對(duì)如此繁雜流程,要讓20億元財(cái)政補(bǔ)貼落到實(shí)處,還真不知得等到何年何月。這里,率先以自補(bǔ)形式來(lái)實(shí)施“以舊換新”政策的彩電企業(yè)就明智地繞開了這條彎路,直接現(xiàn)場(chǎng)返補(bǔ)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得“以舊換新”補(bǔ)貼,這樣一來(lái),消費(fèi)者進(jìn)行“以舊換新”的態(tài)度也會(huì)更加積極,拉動(dòng)消費(fèi)的作用也會(huì)更加明顯。

　　從這個(gè)角度來(lái)看,復(fù)雜的補(bǔ)貼流程注定要拖“以舊換新”的后腿,這點(diǎn),在“家電下鄉(xiāng)”的實(shí)施過(guò)程中已有先例。為此,不管接下來(lái)“以舊換新”的細(xì)則如何,簡(jiǎn)化補(bǔ)貼流程或?qū)⒊蔀檫@項(xiàng)政策得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。蔡偉