“上海儀電接管此次任務(wù)有些 ‘不情愿’，因?yàn)槲宕�線(xiàn)投入太大，不妥善處理，會(huì)拖垮大家�！苯咏鼉x電的相關(guān)人士表示。

　　上廣電被托管，折射出中國(guó)電子制造業(yè)在起步之初的陣痛。

　　今年4月初，上廣電被上海儀電集團(tuán)(下稱(chēng)“上海儀電”)正式托管的消息傳出，上海市政府已于3月25日成立上廣電托管小組，負(fù)責(zé)上廣電的債務(wù)處置和資產(chǎn)重組，托管小組由上海儀電和上廣電的管理層組成。

　　鄭成(化名)曾作為上廣電的工作人員，參與了國(guó)內(nèi)第一條五代TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)。在他看來(lái)，五代線(xiàn)耗資過(guò)大、毛利率過(guò)低等都是導(dǎo)致上廣電遇困的主因。而就是這條五代線(xiàn)，也成為上廣電被托管后資產(chǎn)處理的關(guān)鍵。

　　【病因1】“吃錢(qián)”的五代線(xiàn)

　　被稱(chēng)為“中國(guó)式索尼”的上廣電曾被寄予厚望。

　　2003年，上廣電和日本NEC合資成立上海廣電NEC液晶顯示器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣電NEC”)，注冊(cè)資金6.21億美元，并共同投產(chǎn)內(nèi)地首條五代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)(下稱(chēng)“五代線(xiàn)”)。上海廣電光電子有限公司占75%股份，NEC占25%股份，五代線(xiàn)的技術(shù)主要依賴(lài)于NEC。

　　上廣電五代線(xiàn)上馬后，相關(guān)工作一直馬不停蹄地在進(jìn)行。按照上廣電的計(jì)劃，這一項(xiàng)目總計(jì)投資將達(dá)到290億元人民幣，將耗時(shí)6年，分三期實(shí)施。按規(guī)劃，上廣電在2010年業(yè)務(wù)收入將達(dá)到100億美元。

　　2005年10月，廣電NEC的產(chǎn)能達(dá)到72萬(wàn)臺(tái)顯示器，平均良品率達(dá)到90%。2005年10月，上廣電已經(jīng)占據(jù)全球15吋市場(chǎng)40%的份額，15吋產(chǎn)品也率先實(shí)現(xiàn)“有錢(qián)賺”。

　　盡管技術(shù)和生產(chǎn)快馬加鞭，廣電NEC卻很難突破自身的盈利瓶頸�！白鳛橐粋�(gè)資本密集度相當(dāng)高的產(chǎn)業(yè)，液晶項(xiàng)目需要大量的投入，單憑企業(yè)自身無(wú)法完成這一使命�！币晃黄桨逍袠I(yè)的資深人士表示。

　　高調(diào)投產(chǎn)五代線(xiàn)的上廣電起步之初，實(shí)力要遠(yuǎn)勝于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東方，上廣電下屬兩家上市公司廣電電子 (600602,SH)和廣電信息(600637,SH)融資渠道也很通暢。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)�；�效應(yīng)，上廣電一直在向五代線(xiàn)“輸血”。有公開(kāi)資料顯示，廣電NEC從2003年打樁開(kāi)始，到2004年10月建成投產(chǎn)，已經(jīng)耗資10億美元。

　　2006年6月，廣電NEC擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃獲得批準(zhǔn)。為了這次擴(kuò)產(chǎn)，上廣電追加440億日元投資 (約合31.36億元人民幣)。中國(guó)銀行上海市分行、建行上海市分行、浦發(fā)銀行上海分行等7家銀行，為廣電NEC公司的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目提供總額為220億日元的銀團(tuán)貸款。這是該銀團(tuán)為上廣電提供的第二次貸款。早在2003年，該銀團(tuán)就已為上廣電提供總額為646億日元的貸款。日本大和證券SMB也宣布向廣電NEC注資2500萬(wàn)美元，用于廣電NEC生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)產(chǎn)。

　　【病因2】毛利率過(guò)低

　　投入巨資之后，廣電NEC的盈利之路依然漫漫。

　　2006年，由于國(guó)際液晶行業(yè)普遍不景氣，液晶面板價(jià)格偏低，上廣電和京東方都曾經(jīng)歷生存困境。當(dāng)時(shí)業(yè)界認(rèn)為，上廣電、京東方和龍騰光電三家企業(yè)規(guī)模太小，需整合形成規(guī)�；�效應(yīng)才能持續(xù)盈利。2006年年底，市場(chǎng)也傳出了三方即將合并液晶五代線(xiàn)的消息。然而，由于2007年行業(yè)回暖，加上京東方扭虧為盈，此次合作沒(méi)了下文。

　　鄭成說(shuō)，“2007年是液晶面板的一個(gè)小高潮，很多投入多年虧損的企業(yè)都有獲利，但上廣電在這次市場(chǎng)的春天中卻表現(xiàn)平平�！睋�(jù)知情人士透露，上廣電的五代線(xiàn)并未在2007年的行業(yè)春天中賺到錢(qián)。

　　“即使在行業(yè)景氣期，上廣電的盈利也比不上京東方�！蹦称桨鍢I(yè)內(nèi)資深從業(yè)人士向記者表示，在行情好的時(shí)候，上廣電并未抓住機(jī)遇，行情壞的時(shí)候，卻又虧損，所以被托管在意料之中。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，上廣電五代線(xiàn)2006年10月投產(chǎn)，直至2007年液晶行業(yè)回暖依然未實(shí)現(xiàn)盈利。受此影響，廣電電子在2006年全年、2008年前三季度均有虧損。另外，廣電NEC液晶公司2007年的毛利率僅為8.53%，到2008年中期甚至下降為1.48%，其2007年的毛利率約為京東方的1/2。

　　據(jù)鄭成透露，在引入五代線(xiàn)之初，上廣電與NEC達(dá)成協(xié)議，NEC收取上廣電銷(xiāo)售收入的3%作為提成——“上廣電的五代線(xiàn)幾乎從未盈利，以銷(xiāo)售收入計(jì)算提成，勢(shì)必會(huì)降低經(jīng)營(yíng)的毛利率，這也是上廣電不能承受之重”。