近日，有媒體報(bào)道稱，NEC將退出日益虧損的海外PC市場(chǎng)，僅保留日本市場(chǎng)。而在手機(jī)市場(chǎng)，日系產(chǎn)品早就已經(jīng)全線撤離中國市場(chǎng)。與日系消費(fèi)電子產(chǎn)品的輝煌時(shí)代相對(duì)比，此種情形著實(shí)讓人感嘆。就在NEC低調(diào)轉(zhuǎn)身的同時(shí)，它的兄弟企業(yè)——東芝公司卻也在中國市場(chǎng)面臨一些有失人心的麻煩。一樣的起始，一樣的基因，一樣的成長(zhǎng)環(huán)境，難道東芝在華將會(huì)重演NEC的歷史？

　　最近讓東芝高層頭大的事情起碼有兩件應(yīng)該排得上號(hào)：一是大尺寸液晶電視曝出“豎線門”事件；二是東芝Satellite L310系列筆記本存在閃屏、白屏問題。僅就筆者了解的東芝筆記本電腦投訴而言，目前，明確要聯(lián)名對(duì)該系列產(chǎn)品進(jìn)行投訴的消費(fèi)者就是一百多人。在國內(nèi)某產(chǎn)品投訴網(wǎng)上，有七十多位網(wǎng)友詳細(xì)寫下了他們的無奈與憤怒。在人民網(wǎng)IT頻道，二十多位網(wǎng)友慷慨陳詞，直指東芝軟肋。

　　看看一些網(wǎng)友披露的投訴內(nèi)容，足以羞煞把東芝當(dāng)作高端品牌的消費(fèi)者者：不少網(wǎng)友投訴同一個(gè)事實(shí)，那就L310系列筆記本在用到2個(gè)月左右時(shí)間，就出現(xiàn)閃屏、白屏問題；大多數(shù)網(wǎng)友的電腦第一次更換屏線后不久又出現(xiàn)了上述情況，有位網(wǎng)友為此換了四次屏線；由于屏閃嚴(yán)重，一位網(wǎng)友被逼無奈只好把筆記本電腦接上臺(tái)式機(jī)的顯示器，筆記本的便捷功能全無；筆記本電腦在短時(shí)間修了三次，東芝卻不愿意更換新電腦給用戶，在網(wǎng)友律師朋友的幫助下，才能換機(jī)成功；東芝對(duì)于此事保持一貫的“靜默”，不公開與網(wǎng)友進(jìn)行溝通，不就出現(xiàn)的問題提出完整的解決方案。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”，從一根小小的屏線，我們看到的是東芝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控力量的薄弱；對(duì)消費(fèi)者態(tài)度的冷淡；對(duì)明顯的設(shè)計(jì)缺陷問題的避實(shí)就虛。誠然，L310屬于東芝比較低端的產(chǎn)品線，用料方面稍有遜色大家都能理解，但弄到消費(fèi)者無法正常使用，這個(gè)事實(shí)拿到天下那個(gè)地方東芝都理虧。在消費(fèi)電子領(lǐng)域，由于技術(shù)升級(jí)代謝速度很快，出現(xiàn)了問題，只要及時(shí)能解決，大家也能心里對(duì)你產(chǎn)生一種信任。但一修不好，二修不好，你是在考驗(yàn)消費(fèi)者的耐心嗎？在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者的選擇機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)。此外，在信息傳遞渠道通達(dá)四方的消費(fèi)環(huán)境下，企業(yè)的任何一種消極態(tài)度都會(huì)在聚光燈下被無限放大。

　　俗話說，“一葉而知秋”，百位消費(fèi)者投訴東芝的這個(gè)事實(shí)表象，一定程度上反映了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感的缺乏，內(nèi)部管理的松弛，企業(yè)戰(zhàn)略具體執(zhí)行人無長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光等等方面有關(guān)。沿著這條線索我們?cè)偻�下分析就�?huì)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)業(yè)內(nèi)人士提出“日本跨國企業(yè)管理保守，對(duì)國外的本土職業(yè)經(jīng)理人缺乏足夠的信任，從而導(dǎo)致市場(chǎng)敏感度降低”的評(píng)價(jià)是非常值得玩味的。

　　放眼經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的全球市場(chǎng)，中國在新興市場(chǎng)上占據(jù)頭名位置，其綜合國力已占據(jù)世界第三，并且很有可能在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩風(fēng)波中率先走出陰影。而就筆記本這個(gè)產(chǎn)品而言，它是PC產(chǎn)業(yè)中的業(yè)績(jī)先鋒。換一種方式來表示，就是中國市場(chǎng)是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，筆記本是PC產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的支撐力量。作為跨國企業(yè)，如果對(duì)這兩個(gè)基本共識(shí)采取漠視的態(tài)度，對(duì)增量市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)視而不見，或是玩世不恭，不做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，打不贏就想跑，那么企業(yè)的規(guī)模會(huì)越做越小。知其如此，還不如學(xué)習(xí)NEC公司及早準(zhǔn)備，免得自身受其所累，這樣的話，消費(fèi)者也不會(huì)跟著倒霉。