“全球金融危機(jī)正對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生全面的沖擊，2009年前兩個(gè)月美國汽車銷售下降40%，全球芯片銷售在2009年1月下滑了29%，中國的玩具行業(yè)也受到了嚴(yán)重的沖擊�！痹凇皣�際金融動(dòng)蕩中的中國發(fā)展和改革”企業(yè)峰會(huì)上，企業(yè)家認(rèn)為，缺乏流動(dòng)性是企業(yè)目前面臨的普遍難題，而創(chuàng)新是企業(yè)走出困境的最佳選擇。

　　“缺乏流動(dòng)性是當(dāng)前許多公司面臨的重大威脅，特別是那些采取最大化杠桿率、獲取超額資產(chǎn)回報(bào)的那些公司，這種業(yè)務(wù)模式是不能持續(xù)的，但即使是那些進(jìn)行穩(wěn)健融資公司的業(yè)務(wù)也越來越難以在金融市場上保持其流動(dòng)�！卑退狗驓W洲公司董事會(huì)主席賀斌杰認(rèn)為，流動(dòng)資本最小化和現(xiàn)金流量最大化的方式對企業(yè)度過難關(guān)是至關(guān)重要的。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)使企業(yè)運(yùn)行模式遭到質(zhì)疑，杜邦公司董事長賀利得認(rèn)為，現(xiàn)在市場的情況和以前完全不同了，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式未來可能并不是最合理的，為提高效率，企業(yè)應(yīng)該改變以往的運(yùn)行模式。

　　開拓市場上也要?jiǎng)?chuàng)新，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁王建宙認(rèn)為，努力開創(chuàng)一些新的消費(fèi)領(lǐng)域有利于企業(yè)走出困境，他說，“農(nóng)村市場開拓和手機(jī)音樂消費(fèi)領(lǐng)域的開發(fā)使得移動(dòng)音樂收入去年達(dá)到163億元，這個(gè)數(shù)字是超過了中國所有的唱片發(fā)行的收入再加上中國的電影票房的價(jià)值。這是我們以前想不到的，我們有3億多客戶在使用手機(jī)音樂。”

　　在投資方面，賀斌杰說：“需認(rèn)真地傾聽市場的聲音，避免造成產(chǎn)能過剩。我們必須密切關(guān)注產(chǎn)能發(fā)展，避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，我們必須汲取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下一次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)泡沫。對于汽車、房子還有計(jì)算機(jī)的需求，未來還將繼續(xù)出現(xiàn)增長，對于中國而言尤其是如此�！�

　　在應(yīng)對能源價(jià)格方面，殼牌集團(tuán)執(zhí)行董事庫琳達(dá)建議，“我們應(yīng)該避免認(rèn)為今天的油價(jià)將會(huì)一成不變，因此我們必須以長期的角度對油氣價(jià)格進(jìn)行評估。但要對資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)算進(jìn)行評估，應(yīng)該以近期油氣價(jià)格的預(yù)測為基礎(chǔ)�！�

　　此外，企業(yè)家普遍認(rèn)為，保護(hù)主義解決不了問題，國際分工的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，如果建立壁壘，只會(huì)損害所有的經(jīng)濟(jì)體。（王月金）