硅谷的鄰居們曾羨慕地看著風(fēng)險資本投資家們將一筆筆的銀子投入了硅谷，帶動了一群IT企業(yè)的復(fù)興，連續(xù)的技術(shù)繁榮也讓這個地方無可非議地成為了IT界的領(lǐng)軍地帶。

　　然而，金融風(fēng)暴卻讓硅谷奇跡的發(fā)動機(jī)之一——風(fēng)險投資業(yè)陷入萎縮困境。在剛發(fā)布的上年度財(cái)務(wù)報表中，硅谷人均收入出現(xiàn)2003年以來的首次下降。相比上一年，它的風(fēng)險投資總額同比也下降了8%，只有83億美元。

　　財(cái)報的慘淡數(shù)字同樣讓大企業(yè)的CEO們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，谷歌、英特爾、惠普等IT企業(yè)紛紛通過降薪、裁員等方式“節(jié)流”過冬。他們認(rèn)為，不論有多么龐大的現(xiàn)金儲備，企業(yè)都會在經(jīng)濟(jì)衰退的侵蝕下變得日漸薄弱。

　　BDO Seidman財(cái)務(wù)咨詢公司的一份調(diào)查報告預(yù)測，2009年，只有30%的IT企業(yè)首席財(cái)務(wù)官預(yù)計(jì)營業(yè)額會有所增長。

　　“去年，生產(chǎn)消費(fèi)類電子企業(yè)市值下降了49%，硬件和半導(dǎo)體類公司市值下降了48%。同期，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)同比下降34%�！監(jiān)liver Wyman咨詢公司合伙人Dave Sovie稱，“靠消費(fèi)拉動收入的企業(yè)不是個好兆頭�！�

　　此外，2008年IPO市場也幾乎沉溺，僅完成43起，2007年為272起。其中，硅谷的IPO企業(yè)僅Visa和電腦安全公司ArcSight兩家，為1978年以來最差的一年。

　　思科CEO錢伯斯對于如何生存下去談道：“眼下，成功的科技企業(yè)都在尋求新的機(jī)會，所以時時關(guān)注新興市場及及時掌控企業(yè)風(fēng)險尤為重要。”

　　英特爾首席執(zhí)行官Paul Otellini則表示：“如果希望美國經(jīng)濟(jì)早些復(fù)蘇，我們目前要做的是以投資促進(jìn)發(fā)展，而不是坐等經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。”

　　事實(shí)上，小部分擁有充足現(xiàn)金儲備的IT企業(yè)并非坐以待斃，它們的創(chuàng)新力量依舊。如思科公司擁有295億美元的現(xiàn)金儲備，前不久又出售了40億美元的債券；微軟公司盡管裁員5000人，但仍計(jì)劃招聘一些新的雇員來開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)。

　　同時，各家IT企業(yè)還在努力尋找提高效率的尖端技術(shù)。英特爾表示，未來兩年將斥資70億美元投資先進(jìn)的生產(chǎn)研發(fā)基地，并生產(chǎn)出速度更快、體積更小、耗能更小的芯片，思科也準(zhǔn)備在家庭網(wǎng)絡(luò)和家庭娛樂系統(tǒng)等增長較快的領(lǐng)域加大投資。

　　IT行業(yè)的分析師們表示，隨著金融危機(jī)的加劇，IT企業(yè)的裁員潮可能出現(xiàn)，合并、重組、整合是情理之事，成群結(jié)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或轉(zhuǎn)行或賤價出售，但一些逐漸嶄露頭角的新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能出現(xiàn)，如1987年經(jīng)濟(jì)衰退時期涌現(xiàn)的思科，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時期涌現(xiàn)的Face book和MySpace一樣，它們目前都成了IT行業(yè)中知名的一員。

　　美國風(fēng)險投資協(xié)會主席Mark Heesen表示，在目前情況下，早期階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能會受青睞。他說：“2008年，早期階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資較穩(wěn)定，約合68億美元。2009年這一數(shù)字可能會有所增長，風(fēng)險投資家們會更為看好小額投資，并在每一宗的風(fēng)險投入上花費(fèi)更大的力氣，可能每筆介于25萬美元至50萬美元之間，將主要集中于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及醫(yī)療服務(wù)之上�！�

　　“過去三年中，微軟平均每年有20宗收購，收購內(nèi)容從網(wǎng)絡(luò)安全到移動技術(shù)都有涉獵�！蔽④浉笨偛肈an’l Lewin表示，金融危機(jī)下，對于資金周轉(zhuǎn)有問題、短期內(nèi)且無上市計(jì)劃的小企業(yè)來說，被收購無疑為其提供了理想的退出機(jī)制，而現(xiàn)金充足的一些IT巨頭仍然會擴(kuò)大自己的規(guī)模。

　　“金融危機(jī)的來襲如同一場森林大火，大火清理了整個草場。”著名風(fēng)險投資家Steve Jurvetson表示，對于企業(yè)家以及風(fēng)險投資家來說，誰都有機(jī)會。(葉子)