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    海外WCDMA建網(wǎng)經(jīng)驗:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)注重資源共享
2009年01月22日 14:34 來源:人民郵電報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在從2G向3G的過渡中,網(wǎng)絡(luò)的平滑演進不僅對于保護運營商的投資很重要,由其帶來的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的延續(xù)和業(yè)務(wù)的連續(xù)性更是挽留和發(fā)展客戶的關(guān)鍵。國際上很多運營商,從GSM到WCDMA的演進、從WCDMA到HSPA的演進都非常注重平滑、穩(wěn)定,形成很多經(jīng)典案例。

  沃達豐在全球25個國家和地區(qū)擁有網(wǎng)絡(luò),在36個國家擁有合作伙伴,擁有雄厚的2G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),它在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上一直采取穩(wěn)步推進的方式。首先,在正式推出3G服務(wù)之前,沃達豐做了大量的鋪墊工作,保證了客戶接受的順其自然。3G服務(wù)之前,沃達豐曾推出一款“無線通訊數(shù)據(jù)卡”以啟動3G商用服務(wù),這是第一款在歐洲市場亮相的高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)卡,支持3G及GPRS雙模網(wǎng)絡(luò)。用戶只需將這種數(shù)據(jù)卡插入筆記本電腦中,就能接入電子郵箱、日程表、互聯(lián)網(wǎng)等日常辦公應(yīng)用,速率可達384kbit/s,是GPRS網(wǎng)絡(luò)的10倍。此卡得到了數(shù)千商業(yè)客戶的試用,其快速性、可靠性和易用性得到用戶的一致好評,因此沃達豐從一開始就避開3G手機短缺的問題,將此卡作為開路的急先鋒,率先在德國、意大利、荷蘭、葡萄牙、西班牙、瑞典和英國上市銷售。此后間隔不過3個月,沃達豐正式推出3G,早期的鋪墊工作已經(jīng)達到了預(yù)期的效果,短期內(nèi)用戶發(fā)展迅速。

  網(wǎng)絡(luò)的平滑升級也很關(guān)鍵,在2G時代,沃達豐就已經(jīng)通過其多媒體門戶——Vodafone live!培養(yǎng)了用戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的習(xí)慣。3G時代,沃達豐的網(wǎng)絡(luò)采取孤島式的建設(shè)策略,非常重視實現(xiàn)2G和3G網(wǎng)絡(luò)之間的平滑過渡,以保證服務(wù)連續(xù)性為主,從而為業(yè)務(wù)的平滑升級奠定了良好的基礎(chǔ)。在Vodafone live!上推出Vodafone live! with 3G也在短時間內(nèi)獲得了廣大客戶的積極響應(yīng)。

  WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)注重資源共享

  我國的電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和幾輪變革,不僅留下了大量的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備資源,也給網(wǎng)絡(luò)資源的分配帶來一些不合理的地方。3G時代,我們要建設(shè)一個全新的網(wǎng)絡(luò),但這并不是說需要推翻一切重來,運營商不僅要倚賴自身的2G資源,也要充分尋求合作,最大限度地實現(xiàn)資源的共享,這不僅符合快速建網(wǎng)、快速推出服務(wù)的目標,也從很大程度上節(jié)省了投資,提升了效率。放眼全球,這也成為大勢所趨。

  沃達豐和法國電信旗下的Orange去年宣布將共享兩家公司在英國的移動基站。這是兩家公司為提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋和削減成本所做的努力之一。在最初階段,Orange和沃達豐將共享現(xiàn)有的2G和3G基站,但仍會保持彼此技術(shù)上的獨立。在價格競爭變得越發(fā)激烈之際,這項計劃將幫助沃達豐和Orange在兩年內(nèi)共削減約3000座基站,占兩家公司基站總數(shù)的15%,并能夠節(jié)省用于這部分資產(chǎn)租賃和維護的大量費用。通過此次兩家公司的合作,英國一半人口所能享受到的移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋將有所改善。

  事實上,不僅是基站設(shè)備,站址的選擇、傳輸資源、日常運維等很多方面都存在著資源共享的可能性,在我國3G建設(shè)中,這種合作的達成也將發(fā)揮其巨大的作用,符合國家節(jié)能減排的戰(zhàn)略決策。

  WCDMA運維需要“整合”新思維

  WCDMA的建設(shè)不僅要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建本身,更要注重日后的運營維護,這才是壓縮成本、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。從國外WCDMA的運維經(jīng)驗來看,3G運營商經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的基于某種類型設(shè)備組件的單一垂直性組織架構(gòu),到現(xiàn)在以業(yè)務(wù)為中心構(gòu)建的跨設(shè)備類型的矩陣式架構(gòu)。這一點對于3G新運營商來說是需要以最快速度適應(yīng)的重點。

  WCDMA網(wǎng)絡(luò)的高速無線接入功能將給終端用戶帶來豐富多彩的多媒體業(yè)務(wù)體驗,如手機電視、視頻通話、手機購物等,但完成這一系列業(yè)務(wù)的相關(guān)設(shè)備除電信設(shè)備外,還有相當(dāng)高比例的IT設(shè)備。所以,對于WCDMA運維人員的技能要求也從以往的電信設(shè)備維護技能升級到“電信+IT”設(shè)備維護技能。從海外成熟3G電信管理服務(wù)經(jīng)驗看,成功的WCDMA網(wǎng)絡(luò)背后都具備“電信+IT”整合運維能力的3G運維服務(wù)商支持,這從和黃3G管理服務(wù)、德國電信管理服務(wù)、Orange3G管理服務(wù)等成功案例中均得到印證。較GSM網(wǎng)絡(luò)而言,WCDMA網(wǎng)絡(luò)服務(wù)涉及更多設(shè)備類型,各設(shè)備的相互關(guān)聯(lián)度更高,如果還按以往的設(shè)備類型劃分運維體系的理念構(gòu)建運維服務(wù)體系,將可能影響整體響應(yīng)效率的跨部門協(xié)作,而如果構(gòu)建以某業(yè)務(wù)為中心的跨不同設(shè)備類型的矩陣運維體系,就可以避免該弊端。

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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