三星集團日前進行了自公司創(chuàng)立以來最大規(guī)模的高層人事調(diào)整。據(jù)韓國媒體消息，三星集團1月19日進行了提拔247名管理人員的人事調(diào)整，其中包括17名副總經(jīng)理、73名專務和157名常務。三星高層負責人表示：“這次人事調(diào)整可概括為，重視市場，精簡組織。 ”

　　三星集團上一次大刀闊斧進行包括組織改編在內(nèi)的人事改革是上世紀90年代金融危機前。這次改革與10年前在危機到來前就先行結(jié)構(gòu)調(diào)整具有共同點，但在以“開發(fā)”和“市場”為中心這一點上與過去有很大差別。三星集團這次人事改革表明，將通過技術(shù)革新和有力的現(xiàn)場營銷克服全球經(jīng)濟衰退引發(fā)的經(jīng)營危機。

　　南京大學商學院教授宋頌興表示，新上任的高級職員或許會給三星帶來學院派的企業(yè)管理手段，與以往高管靠自身經(jīng)驗管理三星的方法會有所不同。

　　除了人事方面，在部門調(diào)整方面三星亦有所動作。三星集團旗下三星電子同時計劃通過1月21日正式公布的重組計劃，解散現(xiàn)有的6個總管部門，并重新編制為兩個部門10個項目部。

　　三星電子計劃把重視“責任經(jīng)營”的總部為中心的組織結(jié)構(gòu)重組為零配件和成品兩個部門，提高各部門的合作效果，成立能迅速作出決策的結(jié)構(gòu)。

　　宋頌興認為，三星此次調(diào)整是適時的，適應了現(xiàn)在的形勢�！叭绻�還像以往那樣將戰(zhàn)線拉得過長，那么三星甚至在資金周轉(zhuǎn)方面都會舉步維艱。所以，在保持核心部門運轉(zhuǎn)良好的基礎上，適當?shù)氖湛s或者放棄是可以理解的�！�