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    聯(lián)想重組華碩預(yù)虧 PC預(yù)警:寒流已至 寒冬很冷
2009年01月13日 09:21 來源:南方日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  歲末年初本是促銷旺季,PC行業(yè)卻因為巨頭的頻繁預(yù)警出現(xiàn)了一些不和諧的聲音。1月8日,聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布重大重組計劃,裁員2500人,并同期預(yù)告其截止于2008年12月31日的財季將出現(xiàn)虧損。同日,華碩也發(fā)布盈利預(yù)警,稱2008年第四季度將會出現(xiàn)13.6億-34億臺幣的虧損。1月9日,好不容易擠進(jìn)全球前三的宏基也發(fā)布公告,稱2008年第四季度的營業(yè)收入將下降5%至10%。如此頻繁的噩耗,在這個新年集中發(fā)布,似乎預(yù)兆著2009年將是PC巨頭們更加難熬的一年。

  聯(lián)想重組:大區(qū)合并、裁員降薪

  財報顯示,聯(lián)想2008/2009財年第二財季(截止于2008年9月30日)的凈利潤為2300萬美元,同比下滑77.7%。除大中華區(qū)及俄羅斯區(qū)保持銷量、利潤雙增長外,歐洲、中東和非洲區(qū)、亞太區(qū)都出現(xiàn)了不同程度的虧損。對此業(yè)績,聯(lián)想集團(tuán)董事會主席楊元慶直言主要受到兩個方面因素的影響,一是金融危機影響,導(dǎo)致商用臺式電腦采購量下降;二是對IBM的PC業(yè)務(wù)整合尚未完全到位,全球協(xié)同效應(yīng)尚未達(dá)到最佳。

  為了扭轉(zhuǎn)這一局面,聯(lián)想采取了組織架構(gòu)調(diào)整和高層人事變動的做法。根據(jù)聯(lián)想的公告,當(dāng)前獨立運營的大中華及俄羅斯區(qū)和亞太區(qū)兩個大區(qū)將合為一個大區(qū)———亞太和俄羅斯區(qū)。大區(qū)合并的同時,聯(lián)想相應(yīng)的高管亦有所變動,原聯(lián)想高級副總裁大中華及俄羅斯區(qū)的總裁陳紹鵬擢升為新的亞太和俄羅斯區(qū)的總裁,現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)大中華區(qū)主管銷售的副總裁夏立將接替陳紹鵬出任聯(lián)想大中華區(qū)總裁,聯(lián)想集團(tuán)副總裁魏江雷將擔(dān)綱俄羅斯區(qū),現(xiàn)任亞太區(qū)總裁麥大偉則會在協(xié)助完成重組后去職。

  計世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為,由中國人統(tǒng)領(lǐng)整個亞太區(qū)的業(yè)務(wù),這是聯(lián)想作出的重要戰(zhàn)略調(diào)整!按饲奥(lián)想的做法是大量派出中國員工向海外滲透,但由于文化隔閡,并不被其海外員工接受,因此聯(lián)想轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,開始用中國團(tuán)隊經(jīng)營海外市場!

  除架構(gòu)重組之外,聯(lián)想還啟用了降薪、裁員等常規(guī)手段。據(jù)公告顯示,今年第一季度聯(lián)想將在全球削減2500個崗位(裁員計劃未涉大中華區(qū)),其中包括經(jīng)理級和高管,約占員工總數(shù)的11%。同時,聯(lián)想還將降低高管薪酬福利30%至50%,并削減支持費用和包括財務(wù)、人力資源和營銷在內(nèi)的行政職能費用。聯(lián)想方面稱,通過這些調(diào)整舉措,公司預(yù)期能在2009/2010財年(截止于2010年3月31日)節(jié)省大約3億美元。

  華碩報虧:公司成立20年來第一遭

  相比聯(lián)想利潤下滑引發(fā)的大規(guī)模重組,華碩的直接預(yù)虧更是讓人對行業(yè)前景憂心。華碩發(fā)布的盈利預(yù)警公告顯示,以華碩品牌2008年第4季營收約680億臺幣估算,稅后將出現(xiàn)13.6億-34億臺幣的虧損,這是華碩自1989年成立以來,首度出現(xiàn)虧損。

  華碩稱,虧損原因主要是全球經(jīng)濟急速下滑,PC需求迅速萎縮。此外,由于需求下降超乎預(yù)期,筆記本及液晶顯示器等成品及原料庫存過高,間接影響產(chǎn)品毛利率及造成存貨跌價,加上報價未盡準(zhǔn)確及歐元匯率劇烈波動,亦影響部分產(chǎn)品毛利。

  華碩董事長施崇棠表示,金融危機爆發(fā)后,歐元對美元匯率貶值太快,再加上華碩對歐洲通路商報價策略失誤、庫存管理也沒有做好,才會出現(xiàn)那么大的虧損。施崇堂稱,華碩最大的庫存損失來自于主要是顯示面板及部分易PC(EeePC)機種,其中華碩的顯示器部門的確存在較大的管理失誤,因此產(chǎn)生了極大的面板庫存。因此,華碩副總級以上主管共同決定主動減薪3成,直至業(yè)績恢復(fù)正常為止,同時所有董事也決定2009年董事酬勞將同時降低逾6成。

  施崇堂稱,2009年上半景氣變化仍難預(yù)估,而且由于存貨跌價及營業(yè)費用改善需待一段時間,因此,目前看來,今年第一季度有機會達(dá)成損益兩平。至于今年的獲利目標(biāo),“真的是很難定,這要看市場的需求能不能好轉(zhuǎn)!

  第二三季度將是大考驗

  宏基也發(fā)布了收入下滑的預(yù)警,但是還沒有到虧損的地步。不過三大華人PC巨頭的聯(lián)手“叫苦”,卻告訴業(yè)界一個現(xiàn)實:2009年的PC市場很有可能遭遇更大的困難。

  目前,IDC已將2009年全球PC出貨增長率從13.7%大幅下調(diào)至3.8%,并將中國IT市場增長目標(biāo)由原來的13.5%下調(diào)至9.1%,預(yù)期市場規(guī)模由原來的746.3億美元調(diào)整為711.6億美元。就連芯片巨頭英特爾,也預(yù)告2008年第四季度的收入可能出現(xiàn)下滑,并提醒PC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈根據(jù)實際情況降低各零部件的庫存。

  對于這種情況,浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕直言,去年中國本土PC市場遭遇的是寒流,而不是寒冬,去年市場主要是受自然災(zāi)害、CPI上漲、消費者購買力下降等影響,今年的壓力將不只是自然災(zāi)害和CPI,而是因美國購買力下降導(dǎo)致的中國以出口貿(mào)易為基礎(chǔ)的制造業(yè)困難,“這將使PC企業(yè),以及其他IT硬件制造企業(yè)(服務(wù)器、外設(shè))面臨最嚴(yán)重的危機!

  孫丕恕稱,企業(yè)面臨困難時,首先縮減的采購預(yù)算是PC、服務(wù)器等硬件,其次才是軟件采購,因為軟件可以讓現(xiàn)有的IT硬件資源發(fā)揮更大效率。而硬件領(lǐng)域正是聯(lián)想、華碩、宏基等全球華人PC巨頭市場力量最為目前集中的領(lǐng)域,這意味著在2009年的競爭中,這些華人PC巨頭受到的沖擊也將最大。

  聯(lián)想負(fù)責(zé)商用電腦業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者,今年總體上商用客戶的采購預(yù)算不容樂觀。“一般來說,企業(yè)客戶的采購都會集中在第二三季度,今年對我們銷售業(yè)績最大的考驗也會是在這個時候!

  在寒冬跡象日漸強烈的情況下,PC廠商無疑要早早準(zhǔn)備過冬策略。對此,上述聯(lián)想人士表示,針對商用市場將會加大對中小企業(yè)客戶的投入力度,相對大中型企業(yè)客戶而言,目前中國市場的IT應(yīng)用水平還普遍較低,因此發(fā)展空間和潛力也較大。去年聯(lián)想就曾在這方面作出積極嘗試,針對中小企業(yè)客戶推出了低價位的ThinkpadSL系列筆記本產(chǎn)品,結(jié)果獲得了相當(dāng)喜人的銷量增長。

  和聯(lián)想的做法有所不同,宏基、華碩等將更多的希望放在個人消費市場。據(jù)施崇堂解釋,今年華碩會大舉進(jìn)攻美國市場,并且和百思買達(dá)成了協(xié)議,由專業(yè)渠道調(diào)查市場需求,提出設(shè)計要素,進(jìn)而再由華碩完成設(shè)計、交由代工廠生產(chǎn),以更加貼近消費者需求的方式切入市場。宏基方面則表示,會加大在上網(wǎng)本以及低價個人筆記本市場的拓展力度,以更加具有競爭力的價格和產(chǎn)品對抗可能出現(xiàn)的危機。(本報記者程鵬)

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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