國(guó)內(nèi)的三大電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)相繼公布了去年業(yè)績(jī)。對(duì)比這3家企業(yè)在“3G元年”交出的答卷，可以很清楚地看出，雖然電信行業(yè)經(jīng)過了一輪大的洗牌，但還處在一個(gè)“移”騎絕塵的時(shí)代中。

　　去年，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的營(yíng)業(yè)收入分別為2082億和1540億，加起來比中國(guó)移動(dòng)還差近900個(gè)億；凈利的差距更加明顯，中國(guó)移動(dòng)去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1152億，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通分別只有133億和96億，僅為中國(guó)移動(dòng)利潤(rùn)水平和12%和8%。

　　從重組后的電信企業(yè)格局來看，這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不足為奇。中國(guó)移動(dòng)是最大移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商與最小固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的組合，盡管鐵通一直處于虧損狀態(tài)，但在移動(dòng)刻意保持鐵通的相對(duì)獨(dú)立沒有將其納入上市公司的情況下，移動(dòng)的盈利能力沒有絲毫衰減。中國(guó)電信成了最大的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和最小的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，但是移動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利水平和固網(wǎng)相比是天上地下，此最大和彼最大本身就不在一條起跑線上。中國(guó)聯(lián)通的較小固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商加較小移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的搭配方式更使其在兩個(gè)領(lǐng)域都缺乏比較優(yōu)勢(shì)。

　　雖然移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)依然難以撼動(dòng)，不過細(xì)心研讀電信、聯(lián)通的年報(bào)，還是能夠看出兩家運(yùn)營(yíng)商沒有停下追趕移動(dòng)的腳步。電信的總營(yíng)收同比是增長(zhǎng)的，聯(lián)通的營(yíng)收也僅下滑了1.2%，但這兩家運(yùn)營(yíng)商的凈利潤(rùn)都出現(xiàn)三成以上的跌幅，造成這種現(xiàn)象的原因是這兩家都增加了在營(yíng)銷推廣和招攬用戶上的支出。聯(lián)通和電信顯然算得很清楚，指望很快追上移動(dòng)是不明智的，想要實(shí)現(xiàn)追趕只能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，積攢力量實(shí)現(xiàn)后程發(fā)力。

　　另外一個(gè)決定今后運(yùn)營(yíng)商地位的因素就是3G的建設(shè)。去年是3G元年，運(yùn)營(yíng)商的3G業(yè)務(wù)都處在推廣期，說白了還是賠錢的買賣，但當(dāng)3G業(yè)務(wù)成為主流后，市場(chǎng)的格局也可能隨之發(fā)生變化。面對(duì)在3G技術(shù)和終端方面都存在先天不足的移動(dòng)，可以說市場(chǎng)還是給電信、聯(lián)通留下一個(gè)結(jié)束移動(dòng)領(lǐng)跑的最好機(jī)會(huì)。 □古曉宇