農(nóng)民消費(fèi)者也似乎更為關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌的家電產(chǎn)品�！皣�(guó)產(chǎn)品牌在我們那里銷售很長(zhǎng)時(shí)間了，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的都說(shuō)好，售后也比較到位，我們當(dāng)然要買國(guó)貨了！”一對(duì)正在這家商場(chǎng)選購(gòu)的農(nóng)民夫婦說(shuō)。

　　據(jù)了解，在今年上半年的彩電產(chǎn)品招標(biāo)過(guò)程中，在各主流國(guó)產(chǎn)彩電制造企業(yè)全面圍剿下，外資僅有LG、夏普兩個(gè)洋家電品牌闖入了補(bǔ)貼產(chǎn)品名錄。

　　金融危機(jī)的到來(lái)令外資家電企業(yè)不得不相應(yīng)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，積極參與“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”以及“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”等刺激家電消費(fèi)的活動(dòng)。但即使外資品牌在一二級(jí)城市市場(chǎng)做得再好，銷售再高，也難擋三四級(jí)市場(chǎng)“外國(guó)和尚難念經(jīng)”的尷尬局面。

　　“外資品牌失利的背后與其經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品布局不無(wú)關(guān)系�！� 著名家電專家、中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波對(duì)媒體記者分析說(shuō)。

　　“首先是渠道方面。由于外資品牌在國(guó)內(nèi)的銷售渠道過(guò)于狹窄，目前僅停留于依靠連鎖渠道或大型家電賣場(chǎng)，由此導(dǎo)致外資彩電品牌在‘家電下鄉(xiāng)’中喪失了與國(guó)產(chǎn)彩電渠道深、廣、多的渠道優(yōu)勢(shì)。”陸刃波對(duì)記者說(shuō)。

　　記者發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)市場(chǎng)的各外資品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)均為東部沿海地區(qū)，以上海、北京為根據(jù)地，銷售中心由東向西逐漸減弱。即使是中東部發(fā)達(dá)地區(qū)，也是有選擇性的布局銷售，這樣較為單一的區(qū)域選擇，對(duì)其后期向三四級(jí)地區(qū)的渠道深入產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

　　“而在產(chǎn)品方面，外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機(jī)型較少，造成了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量不敵國(guó)產(chǎn)品牌的局面，另外，外資品牌單機(jī)銷售價(jià)格較高，這樣在二者的共同作用下，家電下鄉(xiāng)區(qū)域范圍內(nèi)的銷售額與銷售量均不能與國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)相抗衡�！标懭胁▽�(duì)記者表示。

　　據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室預(yù)測(cè)，今年全年，中國(guó)彩電市場(chǎng)需求量將高達(dá)3500萬(wàn)臺(tái)，而家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施，便貢獻(xiàn)了近1/10的銷量。顯然，對(duì)于這樣的“大蛋糕”，外資品牌家電企業(yè)是絕不會(huì)輕易放棄的�！耙环矫�，外資企業(yè)要對(duì)新一輪家電下鄉(xiāng)‘?dāng)[正心態(tài)’——不是一次中標(biāo)就次次中標(biāo)，要比之前做得更好，才能讓那些在之前投標(biāo)中未中標(biāo)的企業(yè)心服口服；另一方面，外資企業(yè)要‘放下包袱’——渠道要鋪深，價(jià)格要下降，售后要做好�！标懭胁ńㄗh說(shuō)。