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    國美取消50家門店進場費 廠家表示謹慎樂觀
2009年09月03日 14:12 來源:深圳新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  近日,家電巨頭國美電器對外表示,先是在的新店停收“進場費”,并在全國試點,開設50家無“進場費”的門店,以和諧方式謀發(fā)展。

  收取進場費一直是零售業(yè)的“惡習”,也一直是零供之爭的焦點之一,這次國美主動放下身價,放棄巨額的利潤,其中有著怎樣的背景,對零售業(yè)又將產(chǎn)生怎樣的影響?記者就此采訪了廠家、商家和專家。

  國美率先取消入場費

  近日,國美電器先是在濟南的新店停收“進場費”,然后決定在全國開設50家無“進場費”的門店,這無疑成了業(yè)內(nèi)最大的新聞。

  昨日,國美電器總經(jīng)理章衛(wèi)兵接受記者采訪表示,新的政策改變了國美與供應商之間的合作模式,兩者之間的關系更加透明。他介紹,過去國美分公司有權力和供應商洽談,收取相關費用。但按照新政策,國美與供應商的新合同要在國美總部簽,合同內(nèi)對年度各項費用及回款周期等營銷數(shù)據(jù)作了明確規(guī)定,任何分部不得在沒有廠家確認的前提下、以任何名義收取合同外的費用。他表示,目前還沒接到總部具體哪些門店先行試點的通知,但如接到通知的話,會按照總部的要求去做。

  對于取消進場費,章衛(wèi)兵表示將是多方受益。如對消費者方面,能夠降低國美供應商的成本,廠家將更大的空間讓利消費者;能夠完全按照消費者需求來陳列產(chǎn)品,最大化代表消費者利益;大大降低供應商的準入門檻,使得更多中小型企業(yè)的產(chǎn)品進入賣場銷售,為消費者提供更豐富的選擇。對于廠商合作方面,取消進場費后廠商合作更加透明化,使對接效率更高,有利于廠家與國美的工作重心向提高銷售效率轉(zhuǎn)移。

  取消進場費將有利消費者和廠家這是顯而易見,那么國美又將如何贏利?

  國美電器副總裁何陽青的說法是,“我們最終是要靠經(jīng)營來盈利,我們通過統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一布置,形成區(qū)域化展臺,既方便消費者購買。又能節(jié)省空間吸引更多品牌入駐,這樣就會提高效率,增加利潤。這塊利潤的增加不但能彌補進場費的損失。還能大大提升單店的利潤,對商家來說也有利于他們的成本核算,可以說是一個皆大歡喜的結果!

  變革壓力來自競爭

  進場費對商家來講可以說是非常可觀的收入。以國美為例,國美中期業(yè)績報告顯示,2009年上半年,從供應商處收取的進場費等各種費用13.64億元,是國美上半年6.71億元利潤的兩倍。

  國美為何主動放棄這塊肥肉?業(yè)內(nèi)人士分析,國美取消進場費主要是迫于當前市場壓力。

  資料顯示,“黃光裕事件”后,蘇寧迅速做大,2008年營業(yè)額為483億元,首超國美25億元。近期,國美電器和蘇寧電器已先后公布了半年報,在門店規(guī)模方面,國美有所收縮而蘇寧小有擴張,兩者水平更為接近;從上半年盈利狀況看,蘇寧略優(yōu)于國美。

  半年報顯示,蘇寧電器2009年上半年實現(xiàn)營收273.34億元,同比增長5.46%;國美電器總營收為204.63億元,同比下降17.73%。從主營業(yè)務毛利率看,蘇寧上半年為15.11%,國美為9.81%;門店數(shù)量方面,雙方距離也開始拉近。

  業(yè)內(nèi)人士表示,“黃光裕事件”后的國美,一度陷入資金吃緊、管理層變動的困境,此次試點取消進場費,也是國美爭取市場,謀劃著翻身的攻略。

  廠家表示謹慎樂觀

  進場費一直被供應商深惡痛絕,進場費名目繁多,新品上架費、促銷費、返利等,而占“大頭”更是一些不透明、不合理的收費,如店慶費、補損費等,讓供應商苦不堪言。這次國美主動取消進場費,對廠家來講無疑是天上掉下“餡餅”,也許是好事兒來得太突然,很多廠家反而不敢相信。記者采訪時,廠家對此均表示謹慎樂觀。

  一位不愿透露姓名的廠家負責人表示,如果僅僅取消入場費,固然是好事兒,但問題也許不像想像的那樣美好,如國美取消進場費后,可以通過變相收費達到同樣的目的。

  另一廠家負責人則表示,國美表示將取消廠家的促銷員,這也讓他們很擔心!懊總品牌的家電都有不同的性能,廠家的促銷員的促銷應該更到位些,家電廠家都希望對終端有所掌控,如果取消了廠家促銷員,廠家并不愿意!彼硎,國美取消進場費后廠商如何合作,還在進一步洽談中。

  看來,國美取消進場費能否真正贏得廠家的心、消費者的心,還要進一步觀察,并要以實際行動來回答。

  專家高度評價國美做法

  雖然廠家對此將信將疑,但業(yè)內(nèi)專家都對國美的這一做法給予高度評價,指出,取消進場費將有利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,有助于推動家電零售業(yè)運營的科學化。

  深圳大學管理學院教師王琍指出,“進場費”是近十年中國流通領域中零供關系詬病,商務部、發(fā)改委和工商總局五部委曾聯(lián)合發(fā)《零售商供應商公平交易管理辦法》,禁止零售商收取“進場費”。但零售商在零供關系中處于強者的位置,各種形式的“進場費”還是照收不誤。眼下,國美提出“不收進場費”,拋開噱頭的爭議,不收“進場費”是一件零售業(yè)的好事。對于個體的國美以及整體的零售業(yè)來說,此舉都將是一次挑戰(zhàn)。他指出,這個轉(zhuǎn)變對國美電器而言,涉及經(jīng)營戰(zhàn)略到店面裝修布置及商品種類、營業(yè)人員素質(zhì),可以稱得上是一次華麗的轉(zhuǎn)身。是否成功,還有待在實踐中檢驗。

  中國電子商會秘書長陸刃波也表示,從短期看,由于支出成本增加,可能會對盈利造成影響,但從中長期看,取消進場費跟廠家促銷員,有利于國美電器和整個家電行業(yè)的發(fā)展。

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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