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    富士康“十連跳”之謎:員工加班所得占收入一半
2010年05月24日 05:54 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  央視調(diào)查透視富士康跳樓事件頻發(fā)原因:社會(huì)轉(zhuǎn)型期的集體焦慮,企業(yè)殘酷生存法則,社會(huì)文化配套的缺失,種種現(xiàn)實(shí)的矛盾在這家最典型代工企業(yè)里滋生集聚,直至引發(fā)了一場(chǎng)核聚變

  據(jù)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道:5月21日凌晨,富士康又一位員工跳樓身亡,而在他之前已經(jīng)有9個(gè)人跳樓,造成7死2傷。一位企業(yè)員工跳樓,可能是一個(gè)偶然事件,可是短短不到半年的時(shí)間里,富士康卻接連發(fā)生了十連跳,這背后會(huì)不會(huì)存在什么聯(lián)系和共同點(diǎn),不免讓外界對(duì)這家企業(yè)產(chǎn)生了疑問(wèn)。

  為什么偏偏這家公司如此頻繁出現(xiàn)員工跳樓事件,富士康里面研究隱藏著什么秘密?我們來(lái)看看記者的調(diào)查。

  不同的人面對(duì)問(wèn)題,會(huì)采取不同的做法。有的人心理素質(zhì)堅(jiān)強(qiáng)些,就會(huì)處理得比較到位,而有些人心理脆弱,就會(huì)選擇比較極端的方式,但是這些年輕的生命就定格在了花季青春,卻是讓人感到痛心。面對(duì)接二連三的跳樓事件,作為當(dāng)事方的富士康集團(tuán),究竟應(yīng)該負(fù)起怎樣的責(zé)任呢?能不能阻止類似事件再次發(fā)生呢?

  鏡頭一:

  24歲快樂(lè)男生夢(mèng)斷富士康

  2010年5月6日,盧新從陽(yáng)臺(tái)縱身跳下。24歲的盧新,2009年8月進(jìn)入富士康工作,每月底薪2000元。這個(gè)喜歡音樂(lè)、曾經(jīng)參加過(guò)湖南快樂(lè)男聲比賽的男孩,夢(mèng)想是能當(dāng)一位歌手。

  在廠區(qū)外盧新租住的宿舍里,記者發(fā)現(xiàn)了幾張工資單:2009年12月,2781元;2010年1月2240元;2010年3月3541元。盧新的基本工資2000元,加上加班費(fèi),每月會(huì)有兩三千元的收入,在他入職的8個(gè)月里,他一共向家里寄過(guò)13000元!拔矣浀玫谝淮伟l(fā)工資的時(shí)候,他好像就發(fā)了1800元還是1900元,他寄了1500元回去,我感覺(jué)到很了不起!惫び颜f(shuō)。

  在盧新生前的博客里,他留下這樣一段話:“為了錢來(lái)到公司,可陰差陽(yáng)錯(cuò),沒(méi)進(jìn)研發(fā),來(lái)到制造,錢還算多,但是在浪費(fèi)生命。真的很后悔,現(xiàn)在我的人生第一步就走錯(cuò)啦,很迷茫。”

  鏡頭二:

  每天仍有數(shù)千人涌向富士康

  在富士康公司設(shè)置的新員工常年招募點(diǎn),從早上6時(shí)開(kāi)始,這里就聚集了上千人,盡管5個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生9起跳樓事件,但是并沒(méi)有阻止這些年輕人從四面八方涌向這里。

  這些應(yīng)聘的年輕人來(lái)自全國(guó)各地,他們大多數(shù)在朋友的介紹之下來(lái)到這里應(yīng)聘,而他們應(yīng)聘的這份工作,每個(gè)月只是一份剛剛滿足深圳市最低工資900元的普通工作。應(yīng)聘者說(shuō):“包吃包住,又有勞動(dòng)法作保障,會(huì)選擇加班。農(nóng)村人,在家里都是干農(nóng)活的,12個(gè)小時(shí)沒(méi)有問(wèn)題!

  招募點(diǎn)的工作人員說(shuō),這里每天可以招募兩三千人,最多的時(shí)候達(dá)到過(guò)上萬(wàn)人。在富士康,80后90后的打工者已經(jīng)超過(guò)85%。富士康龍華園區(qū)資深副理萬(wàn)紅飛稱,現(xiàn)在流動(dòng)性比較高,尤其是基層員工,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2004年、2005年每個(gè)月只有2%~3%的流失量,而現(xiàn)在增加到4%~5%。

  鏡頭三:

  想賺取更多錢就得加班

  在生產(chǎn)線上最普通的一道工序是貼膠紙:在主板上貼18張膠紙,兩分鐘內(nèi)完成。每個(gè)工人每天要完成220塊這樣的主板,他們每天10個(gè)小時(shí)的時(shí)間,都是在這樣簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作中度過(guò)的。

  每個(gè)工人每天都在重復(fù)著同樣的動(dòng)作。這些工人每天工作8個(gè)小時(shí),每個(gè)月只能拿到900元的底薪,如果他們想賺取更多的錢,就不得不選擇多加班,不得不選擇放棄自己休閑娛樂(lè)的時(shí)間,進(jìn)行簡(jiǎn)單而又重復(fù)的勞動(dòng)。

  富士康員工稱,每天加班兩個(gè)小時(shí)。要打工的話,平時(shí)肯定喜歡多加一點(diǎn)班,多賺一點(diǎn)錢。

  富士康員工童小燕說(shuō),賺的錢里面,加班賺的比重有一半。

  童小燕說(shuō),工作久了,自己也會(huì)覺(jué)得累,樂(lè)觀開(kāi)朗的她,遇到煩心事或者工作太累的時(shí)候,就會(huì)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)或者跟別人聊聊天,讓自己放松。近期幾起跳樓事件,讓他們既覺(jué)得惋惜,又覺(jué)得不理解。

  殘酷企業(yè)機(jī)制易致心理問(wèn)題

  深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長(zhǎng)劉開(kāi)明說(shuō):“沒(méi)有一個(gè)合適的機(jī)制讓這種問(wèn)題得到一個(gè)舒緩,把自己從一個(gè)機(jī)器人、一個(gè)賺錢工具變回一個(gè)人,那可就會(huì)有心理、生理等各方面問(wèn)題出現(xiàn),就會(huì)發(fā)生極端事件!

  “從某種程度上來(lái)說(shuō),工人是被機(jī)器挾持的,進(jìn)而變成了機(jī)器。如果一個(gè)工人做一個(gè)簡(jiǎn)單重復(fù)的工作10個(gè)小時(shí),我們知道人會(huì)有七情六欲,一旦七情六欲被壓抑下來(lái),我們?cè)谛睦、生理上都?huì)有高度緊張,最后有沖突爆發(fā)!

  富士康作為全球最大的代工企業(yè),自1988年在深圳建廠以來(lái),員工人數(shù)從1996年的9000人,增加到2009年74.8萬(wàn)人,2010年更是達(dá)到了80萬(wàn)人的從業(yè)大軍。作為全球代工之王,他們財(cái)富的創(chuàng)造者恰恰是這80萬(wàn)年輕人。

  劉開(kāi)明認(rèn)為,這些年輕人邁入社會(huì)踏出第一步之后,就迎面遇上了一堵墻,“而我們所有的機(jī)制都是排斥他們的,我們所有的聲音都是告訴他們,你們是打工的,你們不屬于這里,所有信息對(duì)他們都是不利的,所有東西融合在一起,就加劇了他們的這種困境。這種矛盾沒(méi)辦法解決、克服的時(shí)候,那么脆弱一點(diǎn)的人,就會(huì)選擇自殺的形式,來(lái)克服這種困難。”劉開(kāi)明說(shuō)。

  深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長(zhǎng)劉開(kāi)明說(shuō):“我們很難說(shuō)到底誰(shuí)是壓死他們的最后一根稻草,有很復(fù)雜的原因,各方面的原因可能都有,但是我覺(jué)得我們不能把原因歸咎于他們自己,因?yàn)樗麄兒芏嘣?6歲~19歲,他們心智還沒(méi)有成熟,就過(guò)早地踏入這個(gè)社會(huì),承擔(dān)起為我們國(guó)家、為企業(yè)、為富士康這種大企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的重任。所以我覺(jué)得,我們的社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)最大的責(zé)任,我們的政府應(yīng)該承擔(dān)最多的責(zé)任!

  結(jié)語(yǔ)

  如果孤立地看富士康十連跳事件,很容易會(huì)被歸結(jié)到員工個(gè)人的身上,畢竟和幾十萬(wàn)員工的總數(shù)相比,十個(gè)人是微不足道的數(shù)字,但是當(dāng)這十個(gè)年輕人縱身一躍的時(shí)候,其實(shí)他們的身后存在著許多無(wú)形的推手,富士康里的這些年輕生命所承受的沉重,實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)社會(huì)所付出的一種代價(jià),幫他們卸掉這些負(fù)擔(dān),企業(yè)的責(zé)任不容推卸,政府和社會(huì)也有一份應(yīng)盡的義務(wù)。如果漠視這些無(wú)形的社會(huì)成本,任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展都換不回真正的幸福指數(shù)。

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【編輯:吳翔】
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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