今年1月下旬以來，富士康科技集團接連發(fā)生6起墜樓事件，死亡4人，重傷2人。連同去年7月的“孫丹勇事件”，已經(jīng)有7起。深圳市總工會對此高度關(guān)注。昨天下午，深圳市總工會向媒體公布了調(diào)查情況，強調(diào)企業(yè)應(yīng)該重視80后、90后員工的心理問題。

　　市總工會：富士康應(yīng)調(diào)整管理理念

　　市總工會副主席王同信通報稱，從去年7月的“孫丹勇事件”發(fā)生后，市總工會就立即在富士康開展調(diào)查。今年連續(xù)發(fā)生幾次墜樓事件，市總工會也迅速做出反應(yīng)，派調(diào)查組到富士康了解情況，與員工進行訪談，指導和督促富士康工會積極做好善后工作。

　　深圳市總工會在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，幾起墜樓事件，所涉員工均為80后、90后的年輕人，大多入職不久，面臨著工作、生活方面的較大壓力，在適應(yīng)社會、處理情感問題方面缺少經(jīng)驗，這是個社會問題。但事件連續(xù)發(fā)生，也暴露了富士康在管理制度、理念、方式等方面存在漏洞和不足。王同信強調(diào)，富士康目前管理制度的形成有歷史原因。十多年來富士康比較強調(diào)嚴格管理，甚至半軍事化管理，有各種嚴格的考核，生產(chǎn)任務(wù)一直都非常緊張。富士康85%以上的員工為80后、90后的新生代員工，文化程度高，維權(quán)意識強，要求個性發(fā)展。他們對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法，有著要求變革的強烈沖動。企業(yè)應(yīng)該清醒地認識到這一點，及時加以調(diào)整和改變，并結(jié)合員工群體的實際，營造體現(xiàn)人文關(guān)懷的企業(yè)氛圍。

　　措施：將開展新生代員工調(diào)查

　　市總工會生產(chǎn)保護部副部長王鴻利透露，市總工會即將開展全市范圍的新生代員工大調(diào)查，在全市各個行業(yè)做5000人樣本的抽樣調(diào)查，以了解80后、90后的新生代員工群體的特點和訴求。本次調(diào)查對象新生代的界定主要以員工的經(jīng)歷為主。調(diào)查對象是父輩已經(jīng)在城市務(wù)工，調(diào)查對象此前或者留守農(nóng)村，或者跟父輩進城，成長過程中已經(jīng)和城市發(fā)生了密切的聯(lián)系。

　　相關(guān)鏈接：富士康首度向公眾檢討

　　王同信介紹，富士康公司在事件發(fā)生后，企業(yè)行政和工會積極做好善后工作，同時也對企業(yè)自身管理進行反思和檢討，開展調(diào)查分析，研擬對策。并建立了員工異常情況24小時通報制度和員工心理輔導員隊伍；開通了工會維權(quán)熱線等。

　　而近日富士康集團媒體辦主任劉坤及富士康工會副主席陳宏方等也接受了記者的采訪，首度就員工墜樓事件向公眾檢討。劉坤坦言，在這些事件中，富士康管理存在一定的責任。劉坤說，新員工剛進廠沒多久就出事，說明富士康對他們的人文主義關(guān)懷不夠。近期的事故地點大都集中在宿舍生活區(qū)，劉坤分析，富士康的普工大多在園區(qū)宿舍樓居住，硬件條件雖好，但宿舍人員分配比較混亂，一個宿舍的人員往往是好幾個部門的人，他們之間缺乏共同語言，缺少聯(lián)系紐帶。

　　陳宏方告訴記者，富士康在深圳有31萬普工，大多數(shù)是80后、90后。廠內(nèi)現(xiàn)在專職的工會人員有15人，兼職的270人，對于42萬人的大廠來說，顯然低于國家規(guī)定的每1000人配備1名工會干部的標準，因此工會的救助系統(tǒng)推廣力度還不夠。

　　富士康員工跳樓事件回顧

　　2009年7月16日凌晨，25歲員工孫丹勇跳樓身亡。此前因負責郵寄的樣機少了1部正在接受公司調(diào)查。

　　今年1月23日，19歲的河南籍員工馬向前在宿舍死亡，二次尸檢結(jié)論為“高墜致死”。

　　3月11日晚9時30分，一名20多歲的李姓男工在宿舍樓5樓墜亡，原因疑為過年加班費被盜，一時想不開而輕生。

　　3月17日上午8時許，女工田玉從宿舍樓跳下摔傷，她說跳樓原因是“活著太累”。

　　3月29日凌晨3時左右，23歲的新干班成員、大學畢業(yè)生劉某從宿舍14樓墜樓身亡。

　　4月6日下午3時許，一名未滿19歲的江西籍饒姓女工從宿舍樓7樓墜樓，目前仍在醫(yī)院治療，跳樓原因初步懷疑系感情糾紛。

　　4月7日下午5時30分許，一名18歲云南籍寧姓女工從廠外宿舍樓墜樓身亡。 (記者李偉)