“2007 年收取600多萬元,而2009年前三季度就收到了6000多萬元。”記者從1月25日中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(以下簡稱音集協(xié))會員大會獲悉,自 2007年以來,卡拉OK版權(quán)許可工作已在中國內(nèi)地26個省份全面啟動,累計收到版權(quán)費1.7億元人民幣,費用在三年內(nèi)增長達(dá)10倍左右。
引入商業(yè)機(jī)制存爭議
音集協(xié)副會長、總干事王化鵬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,2007年音集協(xié)僅收到版權(quán)費626萬元,2008年收到4678萬元,2009年前三季度收取了6778萬元,此次可供分配金額為1.2億元。
這一成績讓同業(yè)羨慕不已。記者從國內(nèi)其他NGO(非政府組織)如音著協(xié)等組織了解到,由于目前協(xié)會公信力、版權(quán)意識還不成熟等諸多原因,國內(nèi)版權(quán)費用的收取工作非常艱難。
在國內(nèi)其他版權(quán)保護(hù)民間組織收費面臨尷尬時,音集協(xié)3年中費用增長10倍的秘訣是什么?
王化鵬說,其實版權(quán)困境同樣是他們遇到的問題,但是由于他們率先引入商業(yè)機(jī)制運營,引入了競爭機(jī)制,才促進(jìn)了版權(quán)收費的增長。
據(jù)介紹,音集協(xié)早期由權(quán)利人授權(quán)中音傳播有限公司和天語同聲信息技術(shù)有限公司來投入運營,然后通過天合公司去收費,這一形式打破了中國傳統(tǒng)協(xié)會運營的先例。
“目前海外的四大唱片公司如華納、福茂、EMI等紛紛淡出內(nèi)地,這些權(quán)利人授權(quán)中音傳播有限公司和天語同聲信息技術(shù)有限公司行使權(quán)利!钡@一模式卻存在爭議,在采訪中,很多協(xié)會的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,協(xié)會成立宗旨應(yīng)不以盈利為目的。
北京雷曼律師事務(wù)所律師郝俊波認(rèn)為,法律上并沒有關(guān)于NGO組織引入商業(yè)模式的相關(guān)規(guī)定。音集協(xié)回應(yīng),協(xié)會是在民政部門注冊,經(jīng)國家版權(quán)局正式批準(zhǔn)成立的管理協(xié)會,一切標(biāo)準(zhǔn)按照國家 《著作權(quán)集體管理條例》執(zhí)行,并通過了會員大會。
版權(quán)人“付費”收錢
另一個引起關(guān)注的是,音集協(xié)收取的版權(quán)費如何分配?
該協(xié)會表示,由于財務(wù)結(jié)算周期等原因,可分配金額約1.2億元,其中能分給版權(quán)所有人的,約6000多萬元。
據(jù)悉,在總數(shù)中扣除營業(yè)及附加稅、文化部“全國娛樂場所陽光工程”卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管平臺8%的費用后,運營成本、維權(quán)成本、宣傳成本以及基礎(chǔ)建設(shè)成本占其余部分的比例為50%,另外的50%在權(quán)利人之間進(jìn)行分配。
國內(nèi)知名唱片公司太合麥田的老總宋柯介紹了版權(quán)費的分配方法,集體管理協(xié)會需要有23%的費用,包括音集協(xié)和權(quán)利人的運營成本!傲硗鈳臀覀兪召M的單位 (天合公司),它的費用是27%,這點我們權(quán)利人是認(rèn)可的!
“雖然多出27%,但能夠在很短時間內(nèi),把這個版權(quán)費收起來,大家都沒什么意見!彼慰抡f。
另外50%的版權(quán)費,據(jù)音集協(xié)總干事王化鵬介紹,分給了各個唱片公司。包括詞曲創(chuàng)作者的權(quán)利和唱片制作權(quán)都在這50%之內(nèi)。
在已經(jīng)收取的版權(quán)使用費中,其中錢柜企業(yè)股份有限公司支付的2007年度、2008年度卡拉OK著作權(quán)使用費1050萬元,經(jīng)過2007年11月29日召開的權(quán)利人大會授權(quán)的管委會同意,已進(jìn)行了嘗試性分配。
數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月31日,音集協(xié)共有權(quán)利人單位112家,管理的版權(quán)作品數(shù)量涵蓋了全國10萬余家卡拉OK經(jīng)營場所常用歌曲的80%以上,歌曲點擊排行榜前1萬首的90%以上,取得授權(quán)歌曲達(dá)83686首。劉丹
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