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    英特爾深陷“壟斷門” 映射個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)困境
2009年11月27日 15:07 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  隨著紐約州司法部長(zhǎng)安德魯·庫(kù)默(AndrewCuomo)的一紙?jiān)V狀,讓尚未從歐盟反壟斷處罰中完全解脫出來(lái)的英特爾再次陷入了反壟斷的泥沼。

  泥足深陷

  經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)查之后,美國(guó)紐約州司法部長(zhǎng)安德魯·庫(kù)默向聯(lián)邦法院提出了訴訟,訴訟的對(duì)象是全球最大的芯片制造商英特爾。訴訟的理由是,英特爾利用“行賄與脅迫”手段,來(lái)維持自身市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

  基于近兩年的調(diào)研,庫(kù)默此次訴訟被稱為是迄今為止對(duì)于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中,庫(kù)默給出了強(qiáng)有力的證據(jù),其中之一便是,在2006年,英特爾給戴爾的“回扣”就達(dá)到20億美元,這相當(dāng)于戴爾該年凈利潤(rùn)的116%。

  庫(kù)默還公開了戴爾公司內(nèi)部的一封郵件,郵件中寫道,“如果戴爾加入向AMD靠攏的隊(duì)伍,英特爾準(zhǔn)備發(fā)起圣戰(zhàn)”,“在英特爾‘調(diào)查細(xì)節(jié)’期間,我們(將)至少一個(gè)季度得不到任何(回扣)——我們沒(méi)有任何可用的法律、道德和威脅手段來(lái)避免這一切”。

  庫(kù)默表示,英特爾的行為不僅不公地限制了潛在競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展,而且還損害了普通消費(fèi)者的利益,剝奪了他們享受更好產(chǎn)品和更低價(jià)格的權(quán)利。庫(kù)默認(rèn)為“必須制止這些非法手段,并使這個(gè)至關(guān)重要的市場(chǎng)恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)”。

  而這已經(jīng)不是英特爾第一次遭遇到如此的待遇了。就在今年5月13 日,歐盟公布了英特爾的高達(dá)14.5億美金的罰單,處罰的理由同樣是因?yàn)閴艛。歐盟委員會(huì)表示,英特爾向宏基、戴爾、惠普、聯(lián)想以及NEC等電腦公司提供折扣,要求這些廠商從英特爾購(gòu)買所需的全部或者絕大部分X86處理器,并向這些廠商付費(fèi)以推遲或取消基于AMD處理器的產(chǎn)品型號(hào)。

  而在更早的2006年和2008年,英特爾分別在日韓遭到當(dāng)?shù)氐姆磯艛嘣V訟。從韓日到歐盟,再到英特爾的老家美國(guó),英特爾正在陷入全球范圍內(nèi)的反壟斷泥沼。

  暴利推動(dòng)

  就在遭到庫(kù)默的反壟斷訴訟前不久,英特爾發(fā)布了第三季度的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)相當(dāng)亮麗:英特爾第三季度的收入為94億美金,凈利潤(rùn)18.56億美金,每股收益為0.33美元,這一數(shù)據(jù)不僅僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出8月底英特爾所發(fā)布的90億美金中期預(yù)測(cè),同時(shí)也高于華爾街預(yù)期的90.6億美金。與此同時(shí),英特爾在全球處理器市場(chǎng)的總體占有率為81.5%,和去年同期相比略有上升。

  而同期,在全球市場(chǎng)占有率17.8%的AMD則凈虧損1.28億美金。對(duì)比兩組數(shù)據(jù),一個(gè)事實(shí)便十分明顯:依靠壟斷,英特爾幾乎將整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)收入囊中;而通過(guò)種種手段,壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,維系壟斷地位,暴利正是其根本的動(dòng)因。也正因?yàn)槿绱,在每次遭到反壟斷訴訟之時(shí),英特爾關(guān)于其“做法完全屬于合法商業(yè)行為”的辯駁也總是顯得蒼白無(wú)力。

  產(chǎn)業(yè)之殤

  在不少業(yè)界資深人士看來(lái),依靠壟斷地位,謀取整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),其背后所反映出來(lái)的正是整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)所面臨的困境。通過(guò)上游壟斷,英特爾將整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成一個(gè)“上游一家獨(dú)大、下游分散”的“掃把”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢(shì),英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的命運(yùn),影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)也將整個(gè)產(chǎn)業(yè)置于一個(gè)極度脆弱并充滿風(fēng)險(xiǎn)的境地。

  正如前面所言,2006年,英特爾給戴爾的回扣超出戴爾年度凈利潤(rùn)總額一成多,換言之,如果沒(méi)有英特爾的回扣,2006年的戴爾將處于虧損狀態(tài)。即使下游廠商大如戴爾,也擺脫不了英特爾的惡意控制,更何況諸多的中小型PC廠商了。也正因?yàn)槿绱,英特爾也一直把回扣?dāng)做控制下游廠商的重要手段之一,而且屢試不爽。

  憑借對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力,英特爾也成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要力量。上網(wǎng)本行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個(gè)明證。隨著PC產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,威盛等廠商另辟蹊徑開拓上網(wǎng)本市場(chǎng),為PC產(chǎn)業(yè)探索出一片新的藍(lán)海。在2007年底上網(wǎng)本市場(chǎng)開始起步后,英特爾利用雄厚的技術(shù)能力和壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段迅速在上網(wǎng)本市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,這種主導(dǎo)地位并沒(méi)有給英特爾帶來(lái)更多的利益,反而導(dǎo)致英特爾的利潤(rùn)率有所下降。為了擺脫這種局面,英特爾重新推出輕薄本概念,并極力壓制上網(wǎng)本的發(fā)展,剛 剛興起的上網(wǎng)本市場(chǎng)又陷入沉寂。上網(wǎng)本市場(chǎng)由興到衰,遭受損失是的產(chǎn)業(yè)上下游的其他玩家和最終消費(fèi)者。

  英特爾對(duì)于上游廠商的壟斷,導(dǎo)致下游廠商只能在極為有限的選擇范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新,而消費(fèi)者的選擇空間也因之受到極大制約。一個(gè)非常明顯的例子是,在中國(guó)市場(chǎng),采用AMD處理器的筆記本產(chǎn)品并不多見。

  開放創(chuàng)新,本是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特質(zhì)之一。而如今,英特爾的壟斷卻讓這種特質(zhì)遭到巨大制約,而這將成為影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。而在這個(gè)過(guò)程中,包括英特爾在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)都將是受害者。更為嚴(yán)重的是,英特爾在芯片環(huán)節(jié)的壟斷,又將整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)推向一種極為脆弱的境地。一旦英特爾出現(xiàn)問(wèn)題,則整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)乃至IT產(chǎn)業(yè)都將遭到毀滅性的打擊。

  英特爾頻頻遭遇反壟斷訴訟的實(shí)質(zhì),正是非市場(chǎng)力量企圖通過(guò)行政處罰的手段來(lái)扭轉(zhuǎn)這種畸形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使之重新回到以競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展常態(tài)上去。因此,可以預(yù)見的是,只要英特爾一家獨(dú)大肆意傷害產(chǎn)業(yè)的情況不改變,針對(duì)英特爾的反壟斷訴訟就不會(huì)停止。

  英特爾遭遇反壟斷的中國(guó)啟示

  在老家遭到如此猛烈的反壟斷訴訟,恐怕是英特爾所沒(méi)有想到的。不僅僅是英特爾沒(méi)有想到,很多業(yè)界人士也會(huì)覺得有些意外。

  然而如果了解到這些情況,就不會(huì)覺得意外了:自1890年發(fā)布《謝爾曼反托拉斯法》以來(lái),美國(guó)反壟斷有法可依的時(shí)間已經(jīng)接近120年;曾經(jīng)一統(tǒng)天下的美國(guó)洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司在1911年被“肢解”為34個(gè)獨(dú)立石油公司;曾經(jīng)壟斷美國(guó)電話市場(chǎng)的美國(guó)電報(bào)公司于1984年被分拆成專營(yíng)長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)的電報(bào)公司和7個(gè)地區(qū)性電話公司;90年代,微軟曾因通過(guò)視窗操作系統(tǒng)捆綁銷售其他軟件而被反壟斷訴訟,在漫長(zhǎng)的法律訴訟之后,微軟雖然逃脫了解體命運(yùn),但是也被迫向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付了7.5億美元的巨額罰款……

  就其根本,美國(guó)是一個(gè)崇尚自由競(jìng)爭(zhēng)文化的國(guó)度。所以,當(dāng)一個(gè)企業(yè)因?yàn)閴艛喽<罢麄(gè)行業(yè)發(fā)展前景的時(shí)候,便會(huì)遭到反壟斷方面的無(wú)情訴訟。而這恐怕也是美國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠保持持續(xù)和相對(duì)健康發(fā)展的重要原因。

  如今,向整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中注入越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)因素,正是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要要素。也正是在這種情況下,中國(guó)才于2007年正式推出《反壟斷法》。兩年來(lái),中國(guó)也在逐步摸索中積累起一些反壟斷的經(jīng)驗(yàn)來(lái)。

  如果說(shuō),以競(jìng)爭(zhēng)為常態(tài),將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既定方向的話,那么,英特爾在美國(guó)遭到反壟斷訴訟對(duì)于中國(guó)便有著明顯的借鑒價(jià)值。

 

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