據中國之聲《新聞縱橫》7時35分報道，按照山西省今年推行的“大煤炭經濟”政策，到這個月底，山西省礦井數要由原來的2598處減少到1053處，全面推進大集團、大公司辦礦，原來的小煤礦承包者從煤炭產業(yè)撤出。

　　山西終結“小煤礦”體制，意味著我國在過去幾十年中靠“有水快流、分散辦礦”的粗放式辦礦體制首先在山西退出歷史舞臺。記者日前調查發(fā)現：從煤炭行業(yè)逐步退出的這些 “煤老板”們的轉型之路并不平坦，他們手中握有大量資金的去向廣受關注。

　　煤老板個人利益得到合理補償

　　利用國際金融危機帶來的產業(yè)洗牌機遇，山西省斷然終結“小煤礦”時代，截至目前，全省90%的整合主體和被整合煤礦已簽訂了兼并重組協(xié)議，剩下的也將在9月底完成簽訂。礦主趙某的30萬噸的小煤礦被大同煤礦集團整合，談到昔日的礦主身份，他告訴記者：“這個礦是我付出了心血的，說實話，到現在就這樣交出去，我心里也不好受。但是，跟上大礦，生產能力、安全系數會有保障，回采率也提高了，而且還節(jié)約了資源，也就算是有了個好的出路吧，礦上有了前途，我心里也挺高興的�！�

　　關小礦，辦大礦，國進民退，曾經的煤老板們最關心的就是個人的利益是否能得到補償。

　　一位煤老板表示：“我當時買礦，繳納資源款，再加上礦升級改造，總共交了一個多億，現在同煤按照繳納資源款的一點五倍給予了我賠償，又經過了協(xié)商，給了我40%的股份，能不能收回成本，關鍵要看大礦以后的生產經營情況，如果大礦生產經營上去了，各方面還是可以的。”