在市場經濟中,哪一企業(yè)敢對抗廣大的消費者？但它偏偏發(fā)生了。國內的房地產開發(fā)商竟然有人敢站出來說，“我是一個商人，我不應該考慮窮人”，而市場的房價快速飆升、把90%住房消費者都被拒之于市場之外時，卻有人用錢來組織研究論證當前的房價上漲是合理的。他也完全可以進一步說，房地產市場就是有暴利，消費者能奈我何？
在一個發(fā)達的市場經濟中，絕大多數(shù)民眾永遠是政府和企業(yè)的上帝。在美國，如果任何一家企業(yè)或房地產開發(fā)商敢與絕大多數(shù)消費者對抗，不僅會引起社會沖突，政府也能輕易地把這樣的房地產開發(fā)商淘汰出市場。首先，政府就不會把地批給對抗民眾的開發(fā)商，即使土地為私人所有，那么土地持有者也不愿意因為把地賣給無良開發(fā)商而沾染一身的是非，致使誠信度下降。
舉一個例子，紐約好萊塢的“銀杯”項目，有房地產商希望以10億美元的高投資建立一個高檔的綜合建筑群。而當?shù)氐睦习傩障Ｍ@個項目中有10%以上適合中低收入階層，但開發(fā)商不同意。開發(fā)商與政府談判了兩年，聽證會開了7個月，還是議而不決。紐約市政府規(guī)劃局明確表態(tài)，如果不能夠提供中低檔住房，那么這個項目就免談。開發(fā)商只能妥協(xié)。
最近有人根據(jù)國家發(fā)改委和國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，說國內的房價上漲低于居民可支配收入的上漲，因此目前國內房價上漲是合理的。實際上，國內房價并非統(tǒng)計數(shù)據(jù)所顯示的那樣僅是少數(shù)地方上漲過快。從這幾年國內房價上漲幅度來看(國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù))，多數(shù)地方每年房價上漲都沒有超過10%，如從1999-2004年5年全國平均房價累計上漲僅19.3%，每年不會超過4%；2005年上漲為7.6%；2006年一到三季度分別上漲5.5%、5.6%、6.7%。如果國內房價漲幅如此溫和，那么房地產市場宏觀調控豈不多此一舉？
但目前房價統(tǒng)計指標體系是以一手房的平均房價來計算的。不僅不科學不規(guī)范———對不同時期的不同產品進行比較是無法確定房價漲跌的———而且也容易為各地方政府操縱。只有二手房市場價格的變化，同一東西在不同時期表現(xiàn)為不同的價格，才能得出相對正確的結論。
即使用不科學的房價統(tǒng)計指標，一些地方的實際房價照樣漲得離譜。如深圳2006年前三季度整體房價同比上漲19.66%的情況下，福田、南山以及寶安三個區(qū)域的住房價格分別漲了5-6成，其中，144平方米以上的非普通住宅，福田區(qū)漲幅高達156%，該區(qū)2005年9月底房價為7941元/平方米，到2006年9月底已經漲到了13184元/平方米，1年時間，暴漲了5243元/平方米。
如果房地產開發(fā)商僅用意見來對抗社會、來對抗市場中絕大多數(shù)消費者，那么無論是我們的政府還是消費者都得把這樣的房地產開發(fā)商淘汰出市場，同時，政府必須用硬約束來保證房地產市場是絕大多數(shù)民眾有能力進入的市場。
(文章來源：每日經濟新聞 作者：易憲容)
