剛剛過(guò)去的這一年,中國(guó)電影業(yè)創(chuàng)造了前所未有的輝煌:2009全年票房預(yù)計(jì)達(dá)62億,同比上漲42%,成為全球電影票房增長(zhǎng)最快的國(guó)家;全國(guó)新建影院數(shù)突破110家,新銀幕數(shù)突破600張,平均每天就有1.64塊銀幕誕生;華誼兄弟成功登陸創(chuàng)業(yè)板,開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)影視娛樂(lè)公司上市的先河——這一切,都或多或少與賀歲片相關(guān)。
賀歲片,這一堪稱(chēng)電影市場(chǎng)最成熟、最商業(yè)化的旗艦,又將引領(lǐng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)這艘巨輪駛向何方?
熱與涼這個(gè)冬天不太冷
中國(guó)的賀歲電影從1997年馮小剛的《甲方乙方》起步,經(jīng)過(guò)13年的培育和發(fā)展,市場(chǎng)道路日臻成熟,都市觀影熱潮小有氣候。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年賀歲片都占國(guó)產(chǎn)電影全年收入的四分之一左右;去年賀歲檔開(kāi)映以來(lái),更是在40天的時(shí)間里狂攬11億票房,創(chuàng)下新的歷史紀(jì)錄。
保利博納電影公司總裁于冬認(rèn)為,去年賀歲片表現(xiàn)尚佳主要得益于兩個(gè)因素,一是電影的硬件設(shè)施的改善,主要是銀幕數(shù)增長(zhǎng)較快,全國(guó)銀幕數(shù)從2001 年1800 多張,到2009 年底已增加到4700多張;二是國(guó)產(chǎn)影片藝術(shù)質(zhì)量制作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量等有了大幅提高,滿(mǎn)足了更多觀眾的觀影要求。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長(zhǎng)魏鵬舉分析,賀歲片現(xiàn)象在世界廣泛存在,是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。我國(guó)賀歲片起步較晚,還處在模仿復(fù)制國(guó)外成熟商業(yè)模式的階段。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的電影檔期非常細(xì)化,可分為暑假檔、兒童檔、圣誕檔、新年檔等等,每個(gè)檔期根據(jù)消費(fèi)人群觀影習(xí)慣的不同投放不同內(nèi)容的影片。相比之下,中國(guó)電影分檔不明顯,內(nèi)容也不夠細(xì)化,目前只有賀歲檔的商業(yè)化運(yùn)作較為成功,這也激發(fā)了投資人的熱情,最顯著的符號(hào)就是大手筆的投入、重量級(jí)明星和凌厲的宣傳攻勢(shì)!岸2009年賀歲片尤為火爆的原因,有金融危機(jī)后人們渴望尋求精神上慰藉和放松的因素,更重要的是得益于中央確立的文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略決策,得益于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)一攬子振興計(jì)劃中頒布實(shí)施的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等政策措施,使得不斷成熟、規(guī)范和有序的文化產(chǎn)業(yè),走上了發(fā)展的快車(chē)道!蔽葫i舉說(shuō)。
在《電影》雜志總編趙葆華眼里,無(wú)論作為檔期電影還是類(lèi)型電影,賀歲電影對(duì)推進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,對(duì)培育中國(guó)電影市場(chǎng),培養(yǎng)中國(guó)電影觀眾都功不可沒(méi)。
但是,唯其火爆,賀歲檔的“塞車(chē)”景象也就愈演愈烈。目前1/8國(guó)產(chǎn)影片都擁擠在其中,一定程度上形成了賀歲檔期泛化。
量與質(zhì)何時(shí)走出誤區(qū)
盡管潛力巨大,但中國(guó)電影市場(chǎng)依然是殘酷的。在賀歲片繁榮的背后,一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)是,大量拍出來(lái)的電影沒(méi)能進(jìn)入電影院與觀眾見(jiàn)面。2009年,能夠進(jìn)入電影院上映的國(guó)產(chǎn)片只有83部;2008年,406部國(guó)產(chǎn)片中上映的也只有80部左右,這一現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年。
據(jù)了解,目前這些大片的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占到整個(gè)影片投資的1/3以上,是否花了大價(jià)錢(qián)進(jìn)行宣傳推廣,幾乎成為一部影片能否成功進(jìn)入院線(xiàn)放映的關(guān)鍵!坝耙暜a(chǎn)品具有明顯的信息不對(duì)稱(chēng)特征。不同于一般消費(fèi),它具有不可試用性,這就決定了必須靠大量的宣傳來(lái)吸引注意力,這是電影產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作的必然結(jié)果。”魏鵬舉說(shuō)。
對(duì)院線(xiàn)來(lái)說(shuō),那些傾注了大投資、大制作和猛烈宣傳聲勢(shì)的的影片無(wú)疑獲得高票房的機(jī)率更大。但如果僅將此視為自然的優(yōu)勝劣汰,對(duì)中國(guó)電影來(lái)說(shuō)可能未必是件幸事。
一方面,大量小成本制作的,甚至不乏藝術(shù)性、思想性較高的影片被淹沒(méi)在眾多不曾謀面的影片中,潛伏的創(chuàng)作者只有被動(dòng)等待某個(gè)投資人慧眼識(shí)才方有出頭之日。另一方面,諸多的電影院里充斥著千篇一律的所謂大片,導(dǎo)演為投市場(chǎng)所好,也只有拍攝古裝片、搞笑片等時(shí)下主流商業(yè)電影,觀眾很難看到其他類(lèi)型的電影。著名影評(píng)人高軍說(shuō):“我們不缺商業(yè)大片,最缺少、最薄弱的是中等投資規(guī)模、中等回報(bào)的主流故事電影。中國(guó)電影呈現(xiàn)出一個(gè)金字塔形狀,而理想的形狀應(yīng)該是紡錘形。”
今年的賀歲檔堪稱(chēng)陣容強(qiáng)大,但數(shù)十部影片中類(lèi)型卻非常單一,局限于古裝、動(dòng)作、搞笑喜劇等。如《三槍拍案驚奇》、《十月圍城》、《花木蘭》等皆為此類(lèi),難覓現(xiàn)代題材的身影。
魏鵬舉也提出,賀歲片日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)呼喚更高的質(zhì)量、更深刻的文化內(nèi)涵——從這個(gè)意義上來(lái)講,文化市場(chǎng)的繁榮,固然離不了市場(chǎng)的運(yùn)作,但其根本的生命力在于文化。只有審美、風(fēng)格與文化精神相契合的影片才能成為經(jīng)典,具有較長(zhǎng)生命力。
著名導(dǎo)演何平就曾不無(wú)憂(yōu)慮地表示:“電影市場(chǎng)好了,因?yàn)樯虡I(yè)電影拍得很像商業(yè)電影了,越來(lái)越國(guó)際化。但電影拍得卻不夠好,遠(yuǎn)不如上世紀(jì)八九十年代的電影那么有文化氣質(zhì)!彼囆g(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓他感嘆“我們離國(guó)際水平越來(lái)越遠(yuǎn)”。
分與享先繁榮再競(jìng)爭(zhēng)
成立15年后,華誼兄弟傳媒公司如愿以?xún)敵晒ι鲜。他們將“藝術(shù)”和“生意”的成功捏合,不僅推進(jìn)了中國(guó)娛樂(lè)業(yè)走向更加多元化和商業(yè)化的道路,也讓中國(guó)影視企業(yè)群體看到了希望的曙光。
“先繁榮再競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在還是做大行業(yè)規(guī)模的階段,電影行業(yè)至少崛起四五家和華誼實(shí)力相當(dāng)?shù)墓荆艜?huì)對(duì)行業(yè)的成長(zhǎng)有幫助!比A誼兄弟總經(jīng)理王中磊更愿意把這種共同發(fā)展理解為是一種分享的企業(yè)文化。
于冬認(rèn)為,眼下中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏上了快速發(fā)展的軌道,要想它走得扎實(shí)、走得健康,還需要相關(guān)政策環(huán)境的助推,把本土電影市場(chǎng)做實(shí)做強(qiáng)。他認(rèn)為,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展遍布城鄉(xiāng)的院線(xiàn)建設(shè),力爭(zhēng)用10年以?xún)?nèi)時(shí)間在全國(guó)實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)塊有效銀幕。
“其次,政策要對(duì)國(guó)產(chǎn)本土電影給予相應(yīng)的扶持,包括對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的拍攝、制片和投資環(huán)節(jié),以及對(duì)商業(yè)地產(chǎn)中影院等文化設(shè)施建設(shè)上的稅收減免政策!庇诙硎荆壳皣(guó)產(chǎn)影片平均利潤(rùn)率只有不到20%,這對(duì)成長(zhǎng)初期的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)基本是處于微利狀態(tài)。事實(shí)上,鄰邦韓國(guó)近幾年電影市場(chǎng)成長(zhǎng)較快的原因也是得益于政策對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持,使得更多行業(yè)外資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè),并逐漸形成了足以與國(guó)外電影抗衡的力量。
記者 溫源
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