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歐陽(yáng)常林:打開電視機(jī),快樂很簡(jiǎn)單
超女的成功,是歐陽(yáng)常林電視娛樂思維的一次完勝。意味著中國(guó)電視從尊重大眾的口味,到發(fā)展大眾參與電視,并通過互動(dòng)最終決定電視節(jié)目的走向,把民間的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)
獲獎(jiǎng)理由
他為中國(guó)最著名的一檔選秀節(jié)目搭建平臺(tái),他在湖南衛(wèi)視充分釋放了這個(gè)時(shí)代的娛樂精神。我們更看重的是,他引進(jìn)了“海選”的方式,你可以不知道李宇春是誰(shuí),但你應(yīng)該知道,那是某種權(quán)利的回歸,平民與公眾人物、公眾事件之間的溝壑曾在一瞬間消弭。
人物簡(jiǎn)介:
歐陽(yáng)常林,1952年12月出生于湖南省常德市,畢業(yè)于武漢大學(xué)新聞系。歷任湖南電視臺(tái)新聞部記者、對(duì)外部副主任、湖南電視臺(tái)華夏電視國(guó)際合作公司(湖南華夏影視傳播有限公司前身)總經(jīng)理和湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、湖南省廣播電視局黨組副書記、副局長(zhǎng)兼湖南廣播影視集團(tuán)總經(jīng)理、湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),現(xiàn)任湖南省廣播電影電視局黨組書記、局長(zhǎng)兼湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。
言論:
“過去是明星娛樂大眾、大眾欣賞精英,而新娛樂的一個(gè)重要特征,就是大眾娛樂大眾!
——?dú)W陽(yáng)常林
本刊記者/孫冉
2001年,對(duì)于歐陽(yáng)常林和湖南衛(wèi)視都是一個(gè)轉(zhuǎn)折。
這年冬天,歐陽(yáng)常林從湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)(湖南經(jīng)視)調(diào)到湖南衛(wèi)視。而湖南衛(wèi)視也正在面臨著從新聞向娛樂的轉(zhuǎn)型。那一年底,湖南衛(wèi)視主動(dòng)退出“新聞綜合”的傳統(tǒng)電視路線,正式扯起了娛樂的大旗。
如此突變的背景是:此前一年,作為全國(guó)第一家省級(jí)廣播影視集團(tuán)——湖南廣電,表面看似紅紅火火,但實(shí)際經(jīng)營(yíng)慘淡。其旗艦湖南衛(wèi)視2000年創(chuàng)收2.4億元,實(shí)際到賬1.8億元,而支出高達(dá)2.9億元——也就是說(shuō),領(lǐng)一時(shí)風(fēng)氣之先的湖南衛(wèi)視已出現(xiàn)嚴(yán)重的收支不平衡。
而另一方面,作為湖南廣電集團(tuán)旗下另一家電視臺(tái)——湖南經(jīng)視,卻在集團(tuán)集體虧損的大面下,略有盈余。
當(dāng)時(shí)湖南經(jīng)視的臺(tái)長(zhǎng)正是歐陽(yáng)常林。
虛火的湖南廣電集團(tuán)讓他們的決策者不得不考慮問題究竟出在了哪里。其實(shí)業(yè)內(nèi)人都看得清楚,那幾年各地方臺(tái)一致的定位都是“綜合時(shí)政頻道”,放言“新聞立臺(tái)”,致使頻道內(nèi)部資源重合,而收視率卻徘徊不前。因?yàn)橛兄醒胍惶自谀抢,有誰(shuí)去看當(dāng)?shù)氐男侣勵(lì)l道?
但作為本省對(duì)外宣傳的旗幟,讓湖南衛(wèi)視舍新聞而逐娛樂,一時(shí)也放不下身價(jià)。
那一年,時(shí)任湖南廣電局局長(zhǎng)的魏文彬終于下定決心做出了抉擇,引進(jìn)歐陽(yáng)常林,放手湖南衛(wèi)視娛樂化。
而這次抉擇,自此成就了歐陽(yáng)常林和他的娛樂帝國(guó)。
正是他大膽地將湖南衛(wèi)視義無(wú)反顧地扭向了娛樂,如今在他掌舵湖南衛(wèi)視將近十年的時(shí)候,湖南衛(wèi)視的品牌取得了空前的成功,廣告從2億上升到20多億。在全國(guó)上市頻道中,湖南衛(wèi)視排第二、第三。
現(xiàn)在的湖南衛(wèi)視已經(jīng)成為了省級(jí)電視的領(lǐng)軍頻道,娛樂電視的霸主。
正如業(yè)界流傳的那句話,歐陽(yáng)常林很忙,他的時(shí)間都用來(lái)制造歡樂了。
締造還珠格格
早在20年前,為了讓我們看到更多瓊瑤阿姨的作品,歐陽(yáng)常林曾有過千里追瓊瑤的傳說(shuō)。他一口氣從湖北追到桂林又追到昆明,責(zé)問瓊瑤為何路過故鄉(xiāng)湖南而不入。問得闊別家鄉(xiāng)39年的瓊瑤,當(dāng)場(chǎng)拂袖而去。最終,歐陽(yáng)常林還是取得了瓊瑤的信任,拿到了她在大陸的版權(quán)。
此時(shí),在臺(tái)灣瓊瑤已經(jīng)不吃香了,一代又一代年輕人讀著她的愛情故事長(zhǎng)大,已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的審美疲勞。而相反,大陸在幾十年后再一次接觸到這類港臺(tái)言情作品,所有人都感到耳目一新,瓊瑤熱以出人意料的方式在大陸爆發(fā)。
倚仗這波“瓊瑤熱”,歐陽(yáng)常林和瓊瑤合作了十年,期間合拍了上百集瓊瑤電視劇,風(fēng)格一律纏綿悱惻,從《六個(gè)夢(mèng)》、到《梅花三弄》,再到《兩個(gè)永恒》。瓊瑤劇在大陸賺取了不少年輕女性的眼淚。
十年后,1997年歐陽(yáng)常林去到湖南經(jīng)視做臺(tái)長(zhǎng),這時(shí)候瓊瑤在大陸也是明日黃花。他與瓊瑤相約在香港見面,將國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)上的一些新變動(dòng)告訴了瓊瑤,希望她可以寫出一部喜劇。
瓊瑤用了一年多的時(shí)間,以突破自我的方式,創(chuàng)作出了《還珠格格》。
隨后,這部《還珠格格》創(chuàng)下了收視率44%的歷史紀(jì)錄。瓊瑤的影響力在90年代末再度復(fù)蘇,再一次地鋪天蓋地。這一回,她作品變得老少咸宜,男女通吃了。
但創(chuàng)下這樣影響力的卻不是瓊瑤式的矯情,而是小燕子別具一格的笑點(diǎn)。
《還珠格格》的成功給歐陽(yáng)常林勾勒出了一個(gè)未來(lái)市場(chǎng)的圖景:喜劇、反傳統(tǒng)、多元化是大眾愛看的,讓大眾開心了,影響力就是無(wú)窮的。
讓中國(guó)快樂一點(diǎn)
2001年,歐陽(yáng)常林調(diào)回湖南衛(wèi)視,一年后,他就成為以湖南衛(wèi)視為主干的湖南電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。此時(shí),適逢湖南衛(wèi)視探尋自身新的發(fā)展的階段,歐陽(yáng)常林開始大展拳腳。
歐陽(yáng)常林是20世紀(jì)70年代湖南電視臺(tái)建臺(tái)初期入臺(tái)工作的,經(jīng)歷了傳媒功能嚴(yán)重扭曲的一個(gè)歷史時(shí)期。他曾在一次談話中提到:“我進(jìn)電視行業(yè)是70年代,那個(gè)時(shí)代的電視太政治化了,做傷了。我要走另外一條路,讓電視發(fā)揮一些別的作用!
90年代他在湖南經(jīng)視臺(tái)時(shí),選擇的路線就是放大電視的信息服務(wù)功能和娛樂功能。尤其是在別人都沒有綜藝娛樂節(jié)目時(shí),推出了一檔《幸運(yùn)3721》,這是湖南省內(nèi)第一檔廣受歡迎的綜藝娛樂節(jié)目。據(jù)說(shuō),當(dāng)這檔節(jié)目的第一場(chǎng)直播結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,熱線電話一直不斷,節(jié)目結(jié)束后一個(gè)多小時(shí)里仍源源不斷打進(jìn)。
這個(gè)節(jié)目的主持人正是日后超女的總導(dǎo)演龍丹妮。也正是這個(gè)節(jié)目,刺激催生了湖南衛(wèi)視另一檔娛樂綜藝《快樂大本營(yíng)》。湖南經(jīng)視率先亮出的娛樂旗幟,讓人們發(fā)現(xiàn),原來(lái)電視也可以如此好玩。
《快樂大本營(yíng)》最火的時(shí)候,一邊是北京站攬客的小旅店舉著“本店可以收看湖南衛(wèi)視”的牌子招攬顧客。一邊是很嚴(yán)厲的聲音炮轟湖南電視臺(tái)的娛樂化、低俗化、湖南電視臺(tái)驚喜于娛樂節(jié)目帶來(lái)的巨大市場(chǎng)份額,另一面卻拼命加大新聞節(jié)目的投入,生怕娛樂化是一帖甩不掉的狗皮膏藥。
2000年初,湖南衛(wèi)視前臺(tái)長(zhǎng)魏文彬在一年一度的工作報(bào)告中暴露了他身處十字路口的憂慮,他一面擔(dān)心人們說(shuō)湖南衛(wèi)視是個(gè)娛樂臺(tái),一面卻又敏感地意識(shí)到一個(gè)娛樂經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),本能地想要抓住這個(gè)先機(jī)。
從2003年開始,湖南衛(wèi)視進(jìn)行了頻道的品牌定位,明確和強(qiáng)化了娛樂概念,并提出了“快樂中國(guó)”的理念。
這里所指的“快樂”,歐陽(yáng)常林給《中國(guó)新聞周刊》解釋“是一種平民的歡樂,在快樂中享受生活,在歡樂中承載社會(huì)主流價(jià)值觀!闭f(shuō)的更直白一些,老百姓認(rèn)為快樂的事情,并且對(duì)國(guó)家和社會(huì)沒有危害的東西,都是值得提倡和承認(rèn)的。
而對(duì)于央視多年來(lái)創(chuàng)造的主流快樂價(jià)值觀,他說(shuō),并不是精英文化不好,但湖南衛(wèi)視作為一個(gè)地方媒體,不可能做成精英文化,不可能讓所有的人來(lái)朝拜,我們只能做大眾文化和新娛樂。電視除了新聞功能之外,比較重要的功能就是娛樂。所以我們覺得娛樂是一個(gè)很好的定位,便搶先把娛樂做起來(lái)。
而當(dāng)湖南衛(wèi)視明確自己的娛樂主旋律后,連湖南廣電內(nèi)部也傳出了悲哀的嘆息和憤怒的咒罵。因?yàn)橄喈?dāng)普遍的一種認(rèn)識(shí)是:湖南衛(wèi)視從新聞向娛樂的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移,是離經(jīng)叛道的行為,是對(duì)媒體社會(huì)責(zé)任的可恥逃避。而娛樂的結(jié)果,避免不了會(huì)走向媚俗和庸俗。
這也是歐陽(yáng)常林總能聽到的一種反對(duì)聲音。在他看來(lái),這一切都是由市場(chǎng)需要所決定。而且,他一直強(qiáng)調(diào)湖南衛(wèi)視的娛樂通俗而絕不能低俗。他反低俗最典型的辦法是,2008年,推出了大型公德禮儀脫口秀節(jié)目《天天向上》,目前的影響力和口碑都非常不錯(cuò),歐陽(yáng)常林認(rèn)為它將是繼《快樂大本營(yíng)》之后,湖南衛(wèi)視第二個(gè)可以制作十年以上的節(jié)目。
超級(jí)女聲完勝
2005年湖南衛(wèi)視的一檔選秀節(jié)目《超級(jí)女聲》,成為當(dāng)年轟動(dòng)全國(guó)的電視娛樂事件。有13萬(wàn)女孩參加了海選,累積投票總數(shù)達(dá)3000萬(wàn)張,收視率12%。
海選以及大眾短信投票開啟了中國(guó)電視發(fā)展的一個(gè)新娛樂方向。過去是明星娛樂大眾、大眾欣賞精英,而新娛樂的一個(gè)重要特征,就是大眾娛樂大眾。
由《超級(jí)女聲》開始的這股新娛樂潮流,已經(jīng)被之后鋪天蓋地、紛紛效尤的種種選秀節(jié)目所證明。而湖南衛(wèi)視也逐漸成為一個(gè)創(chuàng)造和推廣流行文化的集散地,比如“超女”“快男”“粉絲”“PK”“海選”“雷人”,隨著節(jié)目的播出,這些詞很快流傳,成為時(shí)尚。
超女的成功,是歐陽(yáng)常林電視娛樂思維的一次完勝。意味著中國(guó)電視從尊重大眾的口味,到發(fā)展大眾參與電視,并通過互動(dòng)最終決定電視節(jié)目的走向,把民間的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。
于是人們?cè)诤闲l(wèi)視的屏幕上看到了前所未有的景觀:去菜市場(chǎng)買菜的大媽一時(shí)興起拐進(jìn)湖南電視臺(tái)的演播室去唱了一首歌,然后高高興興地回家做飯去了;送孩子來(lái)玩一玩的父母忽然說(shuō)干脆我也來(lái)一首歌吧;張三說(shuō)我一直在澡堂里唱歌唱得挺來(lái)勁的,去那里唱一回試試吧。
正如超女導(dǎo)演夏青所說(shuō),“其實(shí)我們給大家機(jī)會(huì)的同時(shí),也是在享受大家給我們的機(jī)會(huì)。”超女在如此草根和民主的氛圍中,讓每個(gè)人似乎都和這檔節(jié)目發(fā)生了關(guān)系,也就有了觀看的理由。
歐陽(yáng)常林說(shuō),超女預(yù)示著一個(gè)潮流時(shí)代的到來(lái)。湖南衛(wèi)視正是把握住了這種潮流,把握住了快樂,也贏得了觀眾。 ★
(實(shí)習(xí)生陳歡對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
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