“明年做到壟斷的地位”

　　因?yàn)辇嫶蟮匿N量，所以我們的銷售方式是每個(gè)月現(xiàn)款不退貨。所以說(shuō)，資金上從來(lái)都沒(méi)有面臨過(guò)壓力。

　　理財(cái)周報(bào)：當(dāng)初怎么考慮到，從文化圈跨界從事商業(yè)，自己開(kāi)公司？

　　郭敬明：大概因?yàn)閺男∈抢砜粕�，所以�?duì)于經(jīng)濟(jì)、金融還是比較感興趣的。剛開(kāi)始，我只是個(gè)默默無(wú)聞的小作者，漸漸成名后，擁有了越來(lái)越多的自主權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

　　在和出版社的溝通中，很多的出版環(huán)節(jié)我都可以參與和表達(dá)自己的意見(jiàn)。從最開(kāi)始的“想要什么樣的封面”，“想要什么樣的排版”，“用什么樣的紙張”到后期的市場(chǎng)定位，甚至這本書的成本是多少，怎么去印刷，這些都參與得越來(lái)越多。當(dāng)自己有了一定的積累和了解后，就發(fā)覺(jué)這些東西自己都可以來(lái)做。2004年的時(shí)候，正好身邊有幾個(gè)朋友志同道合，就先嘗試做了一個(gè)小的工作室。

　　理財(cái)周報(bào)：名字叫“島”對(duì)吧？

　　郭敬明：對(duì)。然后在那兩年多的時(shí)間里，就用來(lái)積累各種經(jīng)驗(yàn)，包括遇到各種困難。

　　理財(cái)周報(bào)：當(dāng)時(shí)投了多少錢進(jìn)去？

　　郭敬明：我們那個(gè)時(shí)候不用投錢，因?yàn)檫�是和出版社合作的。

　　理財(cái)周報(bào)：盈利方面呢？

　　郭敬明：一直都挺好的，但是不能跟現(xiàn)在比了。那個(gè)時(shí)候“島”系列是兩個(gè)月一本，還是簡(jiǎn)單地向作者拿版稅，和出版社合作，我們負(fù)責(zé)找作者，策劃和排版，停留在比較簡(jiǎn)單的層面。

　　理財(cái)周報(bào)：然后是怎樣的機(jī)緣巧合，從工作室轉(zhuǎn)型做公司？

　　郭敬明：經(jīng)過(guò)兩年的積累，2006年的時(shí)候覺(jué)得，各方面時(shí)機(jī)都挺好的，決定自己做一家公司。

　　那時(shí)候，我正好開(kāi)始進(jìn)入自己人生的新的階段，從春風(fēng)文藝出版社跳出來(lái)，和長(zhǎng)江開(kāi)始合作，我希望跟出版社有更多的合作，是公司與公司之間的合作。在這樣的前提下，涉足了這個(gè)領(lǐng)域。公司成立運(yùn)作到現(xiàn)在是三年多的時(shí)間，也是在不斷的發(fā)展。

　　理財(cái)周報(bào)：出版行業(yè)被公認(rèn)是個(gè)燒錢的行業(yè)，有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)比較艱難的階段？

　　郭敬明：我們并不燒錢，我們經(jīng)營(yíng)的都是非常盈利的項(xiàng)目�！蹲钚≌f(shuō)》從誕生的第一個(gè)月就有了20多萬(wàn)、接近30萬(wàn)的銷量，之后就一路發(fā)展，從30萬(wàn)到40萬(wàn)，到50萬(wàn)……

　　理財(cái)周報(bào)：現(xiàn)在銷量是多少？

　　郭敬明：每個(gè)月兩本，每本平均50萬(wàn)，接近一個(gè)月100萬(wàn)的銷量。

　　因?yàn)辇嫶蟮匿N量，所以我們的銷售方式是每個(gè)月現(xiàn)款不退貨。所以說(shuō)，資金上從來(lái)都沒(méi)有面臨過(guò)壓力。

　　理財(cái)周報(bào)：對(duì)于《最小說(shuō)》，有沒(méi)有中長(zhǎng)期的規(guī)劃。

　　郭敬明：我們今年的刊態(tài)是上下半月刊兩本，每本50萬(wàn)，加起來(lái)是100萬(wàn)的數(shù)量。然后明年做了一個(gè)計(jì)劃，每個(gè)月只做一本，把現(xiàn)在兩本的精華都濃縮到一本上。其實(shí)在商業(yè)價(jià)值上是犧牲了一部分的利潤(rùn)的。

　　理財(cái)周報(bào)：價(jià)格怎么定？是怎么考慮的？

　　郭敬明：明年一本只賣15塊。我們明年有個(gè)口號(hào)，要打造“中國(guó)青春文藝的閱讀旗艦”，最后追求的目標(biāo)就是，青春讀物你只要看這一本就可以了，不需要再看其他的東西。我們希望用所有精華的賣點(diǎn)，集中到一本刊物上，讓它占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，接近做到壟斷的地位。

　　理財(cái)周報(bào)：現(xiàn)在《最小說(shuō)》在青春文學(xué)刊物的市場(chǎng)占有率是多少？

　　郭敬明：我們現(xiàn)在的占有率是60%-70%，但是希望將來(lái)占到80%，90%。把價(jià)格壓低一點(diǎn)，讓平臺(tái)更寬廣一點(diǎn)，產(chǎn)生的影響力也更大一點(diǎn)。

　　理財(cái)周報(bào)：除了在做《最小說(shuō)》這本雜志，你們公司還涉足什么其他方面？

　　郭敬明：現(xiàn)在在涉足漫畫領(lǐng)域了�！蹲盥�畫》現(xiàn)在還是增刊，明年就會(huì)做成真正具備雜志形態(tài)的東西，但還是隨《最小說(shuō)》附送，我們準(zhǔn)備再培養(yǎng)一年這個(gè)市場(chǎng)，然后才把它獨(dú)立成單獨(dú)的刊物出來(lái)。

　　另外，作家經(jīng)紀(jì)是我們這邊比較重要的環(huán)節(jié)，我們現(xiàn)在公司簽約大概40個(gè)作家，出版他們的圖書也是我們?cè)谥谱麟s志之外很重要的一個(gè)方面。

　　理財(cái)周報(bào)：方不方便透露公司這幾年的盈利狀況？

　　郭敬明：你看我的收入大概就知道公司的情況了。公司還是挺不錯(cuò)的，公司的盈利占了我的大部分收入。

　　理財(cái)周報(bào)：公司的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，是由你來(lái)主導(dǎo)，還是有專門的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)主導(dǎo)？

　　郭敬明：是我在做構(gòu)想，他們來(lái)幫我實(shí)現(xiàn)。我來(lái)做概念，我來(lái)提各種執(zhí)行的方案。因?yàn)槲沂冀K是在做上游，去把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)需要很多人一起來(lái)努力。