可口可樂稱匯源品牌并購前就屬于外國公司

2008年09月25日 14:13 來源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論




    “匯源”將被可口可樂收購的消息傳出,消費(fèi)者在問,中國品牌的飲料還有誰家?圖為北京超市里市民以復(fù)雜心情選購匯源果汁。 中新社發(fā) 徐曦弋 攝


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  可口可樂豪飲匯源:徘徊在情與法之間

  論壇嘉賓

  可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠

  商務(wù)部研究員 北京新世紀(jì)跨國公司研究所所長王志樂

  商務(wù)部研究員梅新育

  和君創(chuàng)業(yè)董事長李肅

  一個(gè)巨大的可樂瓶子,裝滿了中國的果汁。

  在改革開放三十年的節(jié)點(diǎn)上,可口可樂大手筆并購中國最大純果汁企業(yè)匯源,毫無疑問將留下濃重一筆,無論最終的結(jié)果是成是敗。

  2008年9月3日,可口可樂與匯源同時(shí)公告稱,可口可樂擬以24億美元收購匯源果汁(01886.HK)全部已發(fā)行股本。如收購獲批,匯源果汁將從香港聯(lián)交所下市,并成為可口可樂全資子公司。

  截至目前,這起并購案所掀起的關(guān)于民族品牌保護(hù)、外資市場壟斷、現(xiàn)代契約精神、本土企業(yè)成長、資本與實(shí)業(yè)關(guān)系、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾的大討論,幾乎強(qiáng)過此前任何一次中外合作的案例。在某種意義上,可口可樂并購匯源事件正成為一個(gè)契機(jī),成為中國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型期深入反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)的論戰(zhàn)場。在這背后,是全社會(huì)試圖振作中國企業(yè)于此刻的危機(jī)意識(shí)。所有的民族情感與商業(yè)理性,在化不開的責(zé)任意識(shí)面前噴薄而出。

  到目前為止,可口可樂并購匯源案仍然處于商務(wù)部等相關(guān)部門的審批過程中,甚至已有業(yè)內(nèi)人士稱,“(此案)社會(huì)關(guān)注度已經(jīng)高到如此程度,不到國家最高決策機(jī)關(guān),是決定不了的!

  更值得關(guān)注的是,對(duì)于并購能否順利通過審批,國內(nèi)外學(xué)者與市場人士得出的是截然不同的預(yù)測結(jié)果。認(rèn)為能夠通過與不能通過的兩派立場,完全打亂了來自國別、行業(yè)、職業(yè)的限制,陷入一場空前獨(dú)立的爭論。

  本期《上海證券報(bào)·圓桌論壇》邀請各界相關(guān)人士,針對(duì)可口可樂并購匯源一事各抒己見,以饗讀者!跋MF刊對(duì)讀者進(jìn)行企業(yè)并購的基本教育,使大家懂得如何從企業(yè)、市場和法律的角度看待并購,避免把正常的商業(yè)行為意識(shí)形態(tài)化或政治化!闭搲钨e之一,商務(wù)部研究員王志樂在接受采訪后這樣寄語編者。

  焦點(diǎn)一 并購“違法”嗎?

  批,我高興;不批,我也高興。為什么?批,說明是按照法律辦事,匯源也好,可樂也好,是多贏的局面;不批,國家有國家的考慮,我們一個(gè)企業(yè)一定要服從國家,說明了國家重視匯源。我估計(jì)不批的話,更多的中國人會(huì)猛勁地喝匯源。——朱新禮

  主持人:可口可樂并購匯源果汁后是否會(huì)對(duì)中國果汁飲料市場構(gòu)成壟斷,這恐怕是此次并購最受關(guān)注的問題之一。所謂的壟斷應(yīng)該如何界定?在法律上這次并購可能涉及市場壟斷的說法是否成立?

  李小筠:由于匯源與可口可樂中國公司各自在中國的銷售額均超過反壟斷法申報(bào)的最低金額,因此,需要在雙方簽署協(xié)議后將收購的申請送交反壟斷局審批,批準(zhǔn)之后才能完成。這是一個(gè)所有達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)的并購項(xiàng)目實(shí)施前都必須進(jìn)行的一個(gè)正常的審批程序。

  可口可樂已經(jīng)按照反壟斷法規(guī)定的程序進(jìn)行了申報(bào)。商務(wù)部支持正常的市場行為及反對(duì)壟斷,這是依法辦事,進(jìn)一步改革開放,有助于中國市場健康有序的發(fā)展。

  根據(jù)飲料市場調(diào)查公司英國加納地亞公司2008年中國飲料市場年報(bào)顯示,可口可樂與匯源合并后所占的市場份額低于百分之二十。另外,可口可樂目前在中國沒有進(jìn)一步消息表明是否還有新的并購目標(biāo)。

  王志樂:總體來說,我覺得我們應(yīng)當(dāng)以一種平和的心態(tài)來看這次并購,從法律角度看待并購,而不是情緒化。

  反壟斷審查是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,例如,可口可樂收購匯源涉及如何計(jì)算收購后其市場份額以及判斷是否排斥和限制競爭的問題。市場份額計(jì)算和限制競爭的認(rèn)定需要細(xì)致科學(xué)的專業(yè)調(diào)查,而不是情緒化反對(duì)可以解決問題的,更不是網(wǎng)民投票可以解決的。

  大家要注意《反壟斷法》,它不是一概反對(duì)在某某行業(yè)一個(gè)企業(yè)市場份額大。在一般的討論中,大家容易把市場份額大就等同于壟斷,實(shí)際上是不對(duì)的。并非市場份額大就天然構(gòu)成壟斷,還要看并購“是否限制了競爭秩序”。因?yàn)槭袌龇蓊~大,只是說明它在市場中具有的優(yōu)勢地位,它如果利用這個(gè)市場份額大去限制、排除競爭,這個(gè)叫壟斷。壟斷是窒息競爭,利用這個(gè)市場地位去限制競爭叫壟斷。那么,在中國的《反壟斷法》里要進(jìn)行反壟斷審查的時(shí)候,這種經(jīng)營者集中的反壟斷審查是什么呢?看這個(gè)集中是不是會(huì)帶來限制、排除競爭。如果這個(gè)并購導(dǎo)致在這個(gè)行業(yè)限制競爭了,排除競爭了,那這個(gè)當(dāng)然就反對(duì)。如果它不是,那么還得尊重法律。

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