在昨天香港電影節(jié)舉行的“華語電影展望”論壇上,內(nèi)地導(dǎo)演馮小剛牛氣十足,以“小鋼炮”般的口才,挑起了內(nèi)地和香港電影人的舌戰(zhàn)。針對他的尖銳發(fā)言,香港影壇的重量級人物吳宇森、吳思遠(yuǎn)、劉偉強(qiáng)、林建岳,以及力挺馮小剛的華誼兄弟總裁王中軍都發(fā)表了自己的看法,整場論壇猶如一場精彩的辯論比賽,讓到場的參加者大呼過癮。
馮小剛 香港觀眾只要明星
對于自己在內(nèi)地賣出3.5億元票房的影片《非誠勿擾》,馮小剛忿忿地說出了這樣一個(gè)事實(shí):“我很幸運(yùn),中國內(nèi)地觀眾選擇看導(dǎo)演的電影,而不是選擇看明星的電影。香港導(dǎo)演拿劇本給投資方看的時(shí)候,老板先問:你搞定劉德華了么?搞定梁朝偉了么?在內(nèi)地,投資人就是相信導(dǎo)演,導(dǎo)演就是觀眾最信任的品牌。這次我的《非誠勿擾》,在北京一天能賣2000萬元,在香港一個(gè)月只賣出了100多萬元。香港對內(nèi)地不關(guān)心,香港觀眾看不起我們,他們覺得內(nèi)地太土了!睂Υ,華誼兄弟公司的總裁王中軍雖然沒有正面響應(yīng),卻從側(cè)面力挺了馮小剛:“馮小剛導(dǎo)演的戲,傻子都知道該投資。就像他的《集結(jié)號》,盡管之前小剛從沒拍過戰(zhàn)爭戲,可我連本子都沒仔細(xì)看就決定拍。只要投資不超過最高限額,他想拍什么就拍什么,想怎么拍就怎么拍!
港方 文化差異影響票房
吳宇森對于馮小剛的觀點(diǎn)一笑置之,他說:“每個(gè)人都會有不同的想法,但就我個(gè)人所知,很多香港觀眾都是很喜歡馮小剛的!睎|方電影公司總裁黃百鳴表示,馮小剛《非誠勿擾》在香港地區(qū)的折戟,應(yīng)該歸咎于南北文化差異!澳媳钡貐^(qū)的喜劇確實(shí)存在不同,我的新片《家有喜事2009》也遇到過這樣的問題。這部片子在香港一個(gè)影院就賣出100多萬元的票房,而在北京的一個(gè)院線,才賣出100多萬元。我們片子里用的都是粵語的包袱,翻譯成普通話之后,效果就降低了好幾成。”資深導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)更是語出驚人:“內(nèi)地電影能有今天的成就,我覺得有八九成是香港人的功勞,這幾年賣座的電影,大部分都是內(nèi)地和香港的合拍片!
馮小剛 立足內(nèi)地市場足矣
在論壇上,馮小剛不僅不給香港觀眾面子,似乎也不太給臺上幾位導(dǎo)演面子。他直言,自己根本不想去好萊塢,不想要外面的市場。馮小剛說:“今年1月,中國內(nèi)地票房比去年增長了100%多,達(dá)到了46億元人民幣。這個(gè)總量不算什么,但增長速度卻可以讓全世界驚訝。現(xiàn)在我們?nèi)珖蠹s有4000多塊銀幕,單片可以賣到3.5億元。如果按照如今每年30%的遞增速度,那么3年之后全國的銀幕數(shù)量就能達(dá)到8000塊,單片就能賣過7億元,大約有1億美元。這樣一來,投資2000萬美元拍片也有很多錢賺,而且在本土就能收回成本!瘪T小剛認(rèn)為,就目前的中國電影來說,因?yàn)檎Z言的局限性,要打入西方世界是很困難的!爸挥挟(dāng)中國本土市場做得非常大,能影響日本韓國甚至全亞洲的時(shí)候,才能在世界范圍內(nèi)有話語權(quán)。所以我現(xiàn)在根本不去想世界市場,把內(nèi)地市場做好就行了,就不容易了!
港方 海外市場十分重要
不少香港電影人對于馮小剛的觀點(diǎn)并不認(rèn)同。寰亞公司總裁林建岳認(rèn)為馮小剛對于票房的計(jì)算并不正確:“多少銀幕和多少票房并不成正比,在印度有11000塊銀幕,而其中的1000塊就占到了全國總票房的90%。按照馮小剛的觀點(diǎn)來說,難道賣出多少張DVD要去算有多少個(gè)DVD機(jī)嗎?”吳宇森表示:“好萊塢不久之前拍了《花木蘭》《功夫熊貓》,都很成功。現(xiàn)在他們希望購買著名的神話故事或者歷史人物故事的版權(quán),比如《封神榜》《水滸》《七俠五義》,他們認(rèn)為這是在東西方市場都有把握的。對于華語片來說,中國市場當(dāng)然重要,世界市場也很重要,有需要,那么我們就自己拍!眲(qiáng)則認(rèn)為,在香港拍電影和在好萊塢是不一樣的,應(yīng)該勇敢走出去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)!暗降孜鞣饺艘裁茨?這是我們必須學(xué)的。所以我常對香港導(dǎo)演說:去吧,不要害怕,因?yàn)槲覀冋娴牡米叱鋈,回來以后才知道我們的路該怎么走。作為電影人,我們要跟著時(shí)代來變,說難聽一點(diǎn)就是哪里有市場我們就去哪里! 記者 張藝
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