“中萊塢”之夢

　　現(xiàn)在，華誼兄弟已經(jīng)開創(chuàng)了國內(nèi)影視娛樂公司上市的先河，只要它這第一個螃蟹吃得夠火，后來的效仿者自然不會少。

　　如果股民們買賬，在接下來的半年或者一年，更多的華誼式上市大戲，將陸續(xù)上演�，F(xiàn)在，排在華誼身后的，除了博納國際、光線影業(yè)等民營企業(yè)，甚至還有中影、上影等重磅級的“國家隊”。

　　廣電總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國電影票房2008年超過43億元，電視劇產(chǎn)值約50億元，其中電影票房以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功躋身全球電影票房市場的前十之列�，F(xiàn)在，已經(jīng)有樂觀者在討論Chillywood(中國好萊塢)的準(zhǔn)確提法，是該叫“中萊塢”還是“華萊塢”。

　　無論是國務(wù)院的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，還是社科院的《文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》，都不約而同提到文化產(chǎn)業(yè)“反經(jīng)濟(jì)周期”的特性，藍(lán)皮書甚至指出，文化消費(fèi)會在人均GDP超過3000美元增長到5000美元時井噴。

　　這個時間，日本用了四年，韓國只用了兩年，而廣東也是兩年。就在幾天前，美國《好萊塢報道》還在驚呼，更多樣化的融資渠道，更早走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，正在讓中國成為亞洲電影的重心，“出現(xiàn)印度信實(shí)集團(tuán)那樣挖好萊塢墻腳的情況，肯定只是早晚的事�！薄爸腥R塢”的概念，看起來比以往任何時候都更靠譜。

　　不過，在主管部門看來，中國要打造亞洲重心甚至“中萊塢”，尚需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的通力合作。不過問題也隨之而來：該遵循怎樣的規(guī)則，誰的規(guī)則？

　　“華誼上市后，內(nèi)地影視業(yè)無論是內(nèi)容開發(fā)，還是渠道擴(kuò)展的競爭，都將趨于白熱化�！背忍旒瘓F(tuán)副總裁伊簡梅這樣對記者表示。

　　去年入主嘉禾的橙天曾一度被熱炒為影視上市第一股，不過橙天至今仍在刻意避免“借殼上市”的提法，只低調(diào)承認(rèn)自己控股嘉禾。作為老牌的電影巨頭，嘉禾擁有在東南亞占據(jù)主導(dǎo)地位的完備院線，很多影城在當(dāng)?shù)亻L期盤踞單體影城票房第一，比如新加坡的一家影城就占據(jù)了整個新加坡市場的一半票房，中國臺灣則有一家占據(jù)全臺票房三分之一。橙天入主后，橙天嘉禾在內(nèi)地院線拓展上也“勢如破竹”， 成都、北京、無錫、杭州、蘇州、深圳……大中城市都留下了橙天的身影。

　　事實(shí)上，橙天入主嘉禾后的運(yùn)作也堪稱成功，橙天嘉禾日前發(fā)布中報顯示，過去12個月純利增長6.6倍。

　　“中國這么大，娛樂行業(yè)有幾個并駕齊驅(qū)的企業(yè)也是很正常的，競爭對行業(yè)來說是好事。還是要靠成績說話。”說這話時已是晚上9點(diǎn)，伊簡梅還要忙著趕去做《風(fēng)云2》的錄音。

　　“我現(xiàn)在聊不了這事兒�！庇浾邠芡ú┘{國際總裁于冬的手機(jī)時，他正籌備一個東京電影節(jié)的派對，不知是有意還是無意，他給了記者這樣一個模棱兩可的答復(fù)。今年上半年，博納國際收到了紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投的第二輪融資，已經(jīng)打算把“發(fā)行機(jī)器”的角色演到底，沖擊上市的目標(biāo)時間是明年，地點(diǎn)是納斯達(dá)克。

　　另一個悄無聲息的實(shí)力派則是王健林的萬達(dá)院線，這個已擁有40余家電影院300塊屏幕的實(shí)體院線，去年票房收入占到全國電影票房份額的14%。 “如果今天王健林放水開閘說萬達(dá)院線愿意融資，估計他辦公室再大，也裝不下馬上打著飛的趕來的投資人。當(dāng)然，前提是，萬達(dá)院線有一本合乎電影放映市場邏輯、能夠與其商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)相對獨(dú)立的財務(wù)賬。” 易凱資本CEO王冉這樣評價王健林和他的萬達(dá)院線。

　　而早些時候，光線、中影、上影也都透露出明年登陸A股的意愿。在6月的上海電影節(jié)上，行業(yè)老大中影的董事長韓三平放出豪言：中國的票房10年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)300億的目標(biāo)，甚至達(dá)到350億，創(chuàng)造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入1000億�！斑@個寶藏怎么開發(fā)？共同開發(fā)。全世界的電影人，在尊重中國本土企業(yè)利益的情況下，共同開發(fā)共同收益。””

　　現(xiàn)在，華誼這個國內(nèi)第一個吃螃蟹者的樣板效果究竟如何，還需待市場檢驗。無意間，華誼已與“中萊塢”的大藍(lán)圖息息相關(guān)。

　　傳媒學(xué)者、中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明認(rèn)為“華誼走得太遠(yuǎn)了一點(diǎn)”：“大家對華誼的作品認(rèn)知度高，對其價值評估比較高，但這就像當(dāng)年中石油上市，一下把5年、10年的成長空間都在股價上體現(xiàn)得很充分了�！�

　　“有一點(diǎn)泡沫說明大家有熱情，是好事。但是大面積出現(xiàn)這種現(xiàn)象，會對將來真正好的企業(yè)融資上市產(chǎn)生很惡劣的影響，所以一開始就用很理性的方式，一點(diǎn)點(diǎn)釋放熱情，可能會比較好些�！庇鲊�明表示。

　　不過，年輕氣盛的華誼兄弟未必永遠(yuǎn)保持這樣的默契。王中磊在路演時，就引用了韓三平的一句話，來表達(dá)他對“中影老大”的尊敬與挑戰(zhàn)：“市場到300個億后再競爭�！�