-編劇反思“缺乏總量控制”

　　按說(shuō)植入廣告并非什么洪水猛獸，在國(guó)外已是非常成熟的行業(yè)規(guī)則，對(duì)提高影視劇質(zhì)量是一種雙贏局面，然而今夏本土定制劇卻一起瘋狂了一把，仿佛大搞植入競(jìng)賽，嚴(yán)重本末倒置。《一起來(lái)看流星雨》的編劇汪海林透露了運(yùn)作模式：開(kāi)機(jī)前一個(gè)月曾舉行招商會(huì)，一種是道具性廣告，收費(fèi)很低，收費(fèi)高的是劇情性廣告，專門(mén)有3個(gè)編劇會(huì)根據(jù)客戶提供的企業(yè)理念和產(chǎn)品資料與劇情重新結(jié)合，每種產(chǎn)品的廣告時(shí)間都是幾百秒，再分?jǐn)偟矫考�里。汪海林稱，當(dāng)初電視臺(tái)賣(mài)的是“套餐”，幾乎每個(gè)套裝價(jià)格都近千萬(wàn)，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最高價(jià)格，“最賺的還是電視臺(tái)”，這就不難理解電視臺(tái)為何如此熱情高漲地大搞定制劇、插播“軟廣告”了。在賺了盆滿缽滿的興奮情緒之下，顯然觀眾的感受和電視劇立命之本被銅臭所遮蔽。

　　至于“把一部電視劇整成廣告片是否合適”的質(zhì)疑，汪海林承認(rèn)“有需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的地方，比如缺乏總量控制，有些環(huán)節(jié)還可以再巧妙一些”。