上周六晚的CBA揭幕戰(zhàn)上，面對滿坑滿谷的現(xiàn)場觀眾，姚老板還是沒能送出去贏球百分比薩———他肯定非常想每場都送出比薩，因?yàn)槟菢拥脑挘�球�?duì)不僅肯定能贏回CBA總冠軍，瀕臨“死亡”的上海球市也能重新復(fù)蘇。揭幕戰(zhàn)之后，還有多少上海球迷愿意自掏錢包看一場沒有姚明坐在場邊的比賽？央視的電視轉(zhuǎn)播還要輪多少場比賽才會(huì)再將鏡頭對向上海隊(duì)？CBA還剩什么“LOGO”能吸引球迷再將目光投向日漸落寞的中國籃球？如果在CBA前幾輪聯(lián)賽中找不到問題的答案，那么姚明回國一個(gè)月這短暫的“救市”行動(dòng)，將徹底成為宣告中國籃球“致殘”的回光返照……

　　CBA球隊(duì)本賽季預(yù)虧數(shù)百萬元

　　“蓄力”———本賽季CBA聯(lián)賽的口號(hào)，對于球迷來說幾乎是可有可無。而作為歷史上揭幕時(shí)間最晚，同時(shí)也是6年來賽程最短的一屆聯(lián)賽，取消了南北分區(qū)、縮短賽程、踢出云南紅河，中國籃球在2009年這個(gè)多事之秋開始步步逼近中國足球。

　　今年的CBA，被媒體普遍認(rèn)為是自1995年創(chuàng)始以來綜合影響力最小、公眾關(guān)注度最低、也是最缺乏看點(diǎn)的一屆聯(lián)賽。不過與公眾關(guān)注度下降相比，投資者信心的降到冰點(diǎn)才是最可怕的事情。在本賽季參賽的17支球隊(duì)里，私營球隊(duì)達(dá)到了10支。據(jù)近幾個(gè)賽季的數(shù)據(jù)顯示，每支CBA球隊(duì)的賽季預(yù)算基本在1500萬到 2200萬左右，上賽季最高者超過了3000萬，而最終的財(cái)政狀況是，除了廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)偶爾能達(dá)到收支平衡以外，其余球隊(duì)每年的虧損達(dá)到600萬到800 萬。而具體到上賽季，整個(gè)CBA聯(lián)賽虧損1億1500萬元，最多虧空的球隊(duì)達(dá)到1200萬，全部18支球隊(duì)均是虧損。

　　據(jù)浙江廣廈總經(jīng)理葉湘玉介紹，目前CBA各俱樂部每年的平均運(yùn)行成本高達(dá)2000萬元�！耙蛭覀兯�有的球場廣告，全都?xì)w盈方(CBA營銷公司)所有，所以各家俱樂部在運(yùn)營時(shí)，都有負(fù)債。現(xiàn)在俱樂部的盈利空間基本就剩兩個(gè)，一是球隊(duì)的冠名權(quán)，再則就是球票的銷售。”葉湘玉告訴記者，作為絕大部分球隊(duì)最主要的來源，本賽季每支球隊(duì)冠名贊助費(fèi)的數(shù)額在300萬至700萬之間，而每個(gè)球隊(duì)能從籃協(xié)分到近100萬的門票分成。這樣算來，賽季剛剛開打，每支CBA球隊(duì)本賽季就已經(jīng)能預(yù)計(jì)肯定要虧損數(shù)百萬，甚至上千萬。

　　不穩(wěn)定的投資環(huán)境、受損的聯(lián)賽品牌價(jià)值、縮水賽程給贊助商帶來的困難，這讓大多數(shù)球隊(duì)老板的投資信心都受到了嚴(yán)重挫傷。

　　姚明投資上海隊(duì)僅為回報(bào)母隊(duì)

　　上賽季上海隊(duì)又創(chuàng)造了建隊(duì)以來的多項(xiàng)最差紀(jì)錄：開賽14連敗、70場比賽僅6勝、排名倒數(shù)第二……自從姚明離開上海男籃以后，這支去年名列倒數(shù)第二的隊(duì)伍已經(jīng)連續(xù)六年沒能進(jìn)入CBA季后賽的爭奪。此外，本賽季之前的上海男籃主場盧灣體育場更是CBA上座率最低的主場———門票低至2元一張仍無人問津。據(jù)央視曾作過的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年，上海隊(duì)累積虧損超過9600萬。

　　今年三月常規(guī)賽結(jié)束后，冠名商西洋集團(tuán)提前撤資、終止了贊助，上海男籃屢次傳出欠薪丑聞。賽季結(jié)束后，上海男籃不得不選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式擺脫困境。在上海男籃水深火熱之中，姚明站出來挽救了曾經(jīng)培育過自己的母隊(duì)。雖然姚明最終未能成為真正意義上的“老板”，但是作為“投資人”取得上海男籃的經(jīng)營權(quán)，還是讓姚明被普遍冠以“姚老板”的名義重新成為上海男籃甚至CBA的“頭牌”。

　　然而姚明的這次“投資”幾乎就是一次“慈善行為”，財(cái)經(jīng)專家就此專門指出：“上海隊(duì)現(xiàn)在的評估意義不大，球隊(duì)負(fù)資產(chǎn)嚴(yán)重，而且球隊(duì)成績一落千丈，球隊(duì)可能一文不值�！薄耙χ�隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基也表示，姚明曾經(jīng)仔細(xì)考慮過自己能否承受住上海隊(duì)現(xiàn)在的狀況，最后他經(jīng)過分析調(diào)查，得出的結(jié)論是勉強(qiáng)“可以承受”。既然在體制的壓力下，姚明連球隊(duì)的“絕對控制權(quán)”都不可能獲得，那么在根本上上海隊(duì)仍無法被姚明注入NBA元素，這從其好兄弟劉煒的合同糾紛就能看出端倪。從上賽季失血過多到本賽季煥發(fā)新生，上海隊(duì)除了有了姚明這件華麗的外衣，什么都未能改變。

　　姚明的熱血投資不能改變現(xiàn)狀

　　從揭幕戰(zhàn)源深體育場爆滿的票房和轟轟烈烈的“媒體大戰(zhàn)”看來，姚明的投資在短暫時(shí)間內(nèi)確實(shí)得到了回報(bào)———球隊(duì)新的贊助商直言不諱地表示，贊助上海隊(duì)就是看在姚明的面子上，而在揭幕戰(zhàn)上獨(dú)得30分的前火箭隊(duì)隊(duì)員盧卡斯，也是姚明一通電話就搞定的關(guān)系戶。

　　然而尚在傷愈恢復(fù)期間的姚明不能一個(gè)賽季都守在球隊(duì)身邊———昨日，姚明就在上海參加了啟動(dòng)“明星帶你看世博”的大型公益活動(dòng)———這也決定了公眾的焦點(diǎn)不能一直聚焦在上海隊(duì)身上，而源深體育場的門票不可能一個(gè)賽季都可以從30元爆炒到數(shù)百元。甚至從下一場主場比賽開始，上海隊(duì)就應(yīng)該思考“要不要不用達(dá)到 100分，就直接送比薩”的營銷手段來吸引球迷重聚球場。

　　不難看出，和CBA中10支私營球隊(duì)一樣，姚明僅僅是一個(gè)以個(gè)人名義投資 CBA的“籃球狂熱者”中一員———從最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，與那些財(cái)大氣粗的私人老板相比，姚明擁有的全部資產(chǎn)在CBA甚至還排不上前六名。憑借著對籃球滿腔熱血、對母隊(duì)心懷養(yǎng)育之恩，他們也不在乎在籃球一項(xiàng)上每年數(shù)百萬的虧空，只要能獲得相應(yīng)的成績，他們也會(huì)不計(jì)成本。以山西、新疆、廣廈為例，球隊(duì)投資人都舍得在構(gòu)筑球隊(duì)上一擲千金，但是他們的老板并沒把CBA當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來對待和計(jì)算，而是自己的興趣和寄托，這恐怕也是姚明必然會(huì)踏上的道路。

　　八一、遼寧、江蘇、北京、上海為代表的國有制球隊(duì)逐漸衰敗的事實(shí)擺在面前，而私營俱樂部則難以展望健康運(yùn)營和盈利的前景，姚明們的熱情也會(huì)有消失的一天。在現(xiàn)有的CBA中，再多的“姚明”也難以從根本上改變CBA，更別提拯救了。本報(bào)記者 劉逢源