2009年，應(yīng)是中國(guó)足球界痛定思痛的“反思年”！前不久，昂首進(jìn)軍世界杯的朝鮮足球已令國(guó)足備感汗顏，但令中國(guó)足球更為無(wú)地自容的，莫過(guò)于美國(guó)足球如火箭騰空般的驚人崛起！

　　昨日，在億萬(wàn)球迷矚目的聯(lián)合會(huì)杯決賽舞臺(tái)上，擊敗西班牙后與巴西爭(zhēng)奪王者之冠的美國(guó)隊(duì)險(xiǎn)些再爆冷門(mén)，若非巴西球星逆轉(zhuǎn)得手，美國(guó)人將把奇跡進(jìn)行到底！

　　美國(guó)足球曾不如我們

　　不可思議的是，在上世紀(jì)90年代初，美國(guó)足球無(wú)論是聯(lián)賽規(guī)模還是國(guó)家隊(duì)的整體實(shí)力尚不及中國(guó)水平，但在短短的十幾年時(shí)間內(nèi)，美國(guó)足球便已稱(chēng)雄北美足壇，并連續(xù)四次殺進(jìn)世界杯，甚至可與巴西、西班牙等世界一流強(qiáng)隊(duì)一較短長(zhǎng)。

　　反觀中國(guó)國(guó)家隊(duì)，1997年還曾擊敗過(guò)美國(guó)隊(duì)，如今的世界排位卻已跌出百名之外，而創(chuàng)建早于美國(guó)足球大聯(lián)盟的甲A(現(xiàn)中超聯(lián)賽)更是境況蕭條，上座率慘不忍睹，兩廂對(duì)比令人不禁扼腕嘆息。

　　美國(guó)足球的成功內(nèi)因很多，如優(yōu)越的選材體制、配備高科技的強(qiáng)大的訓(xùn)練基礎(chǔ)、發(fā)達(dá)的商業(yè)運(yùn)作模式等等，但最令中國(guó)足球人艷羨的是，美國(guó)擁有一個(gè)尊重足球發(fā)展規(guī)律的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，美國(guó)足協(xié)高層沒(méi)有處處插手、唯戰(zhàn)績(jī)論的“謝亞龍們”，這是中美足壇本質(zhì)特征的一大標(biāo)志性區(qū)分。

　　美國(guó)足球真從娃娃抓起

　　中國(guó)足球職業(yè)化改革以來(lái)，足協(xié)嚴(yán)重忽視青少年足球、后備梯隊(duì)的培養(yǎng)建設(shè)，唯利是圖的地方足校一擁而上，擁有足球潛質(zhì)卻家境貧寒的可塑之材踢球無(wú)門(mén)，而且即便進(jìn)入專(zhuān)業(yè)隊(duì)，教練、地方足協(xié)也不是因材施教，學(xué)苗進(jìn)隊(duì)就練單調(diào)枯燥的戰(zhàn)術(shù)，球員的個(gè)性、天賦慘遭扼殺，這些反足球規(guī)律的育才模式恰恰是美國(guó)足協(xié)所惡痛疾的！

　　2006年，美國(guó)足協(xié)編寫(xiě)的美國(guó)青少年足球訓(xùn)練大綱中明確規(guī)定，“教練應(yīng)當(dāng)允許小球員去做各種嘗試，不管是成功還是失敗。 ”、“要?jiǎng)?chuàng)造出這樣一種環(huán)境：球員能夠在實(shí)際踢球和比賽中進(jìn)行學(xué)習(xí)。”、“青少年比賽的價(jià)值是給球員提供一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示他們的技術(shù)和創(chuàng)造力。贏球當(dāng)然是好事情，但這不應(yīng)該是教練

　　關(guān)心的頭等大事，特別是14歲以前。 ”、“教練組織的越少，說(shuō)的越少，讓球員做的越多，對(duì)年輕球員的幫助反而更大。搞個(gè)小比賽，讓球員們盡情地去踢球吧。 ”

　　美國(guó)足球一直腳踏實(shí)地

　　當(dāng)中國(guó)足協(xié)以極其不專(zhuān)業(yè)的人為干預(yù)，將國(guó)足與國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽搞得烏煙瘴氣之時(shí)，看看美國(guó)足協(xié)又在做些什么吧！

　　幾年內(nèi)在全美建造了近5000座足球場(chǎng)，大力吸引青少年加入足球運(yùn)動(dòng)；聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司打理職業(yè)足球大聯(lián)盟，大聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作完全遵循市場(chǎng)規(guī)律，一切舉措都可以理解為市場(chǎng)行為，保證了大聯(lián)盟的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；每年在大學(xué)生聯(lián)賽的5萬(wàn)名大學(xué)生中選擇50名成為職業(yè)球員，為美國(guó)大聯(lián)盟提供了堅(jiān)實(shí)人才儲(chǔ)備；對(duì)大聯(lián)盟球員實(shí)行堅(jiān)定的限薪制度，這么做是為了保證聯(lián)盟的初期生存和發(fā)展，過(guò)高的薪水會(huì)將造成惡性攀比，拖垮新生的聯(lián)盟……

　　憑借這些卓有成效的扎實(shí)工作，美國(guó)足協(xié)正在將足球打造成繼NBA、棒球之后的美國(guó)體育的又一品牌。美國(guó)足協(xié)絕無(wú)胡亂指揮的蠻橫管理者，他們尊重的是規(guī)律、具備的是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。也許若干年后，中國(guó)足協(xié)的管理者們還在圍繞著簡(jiǎn)單的足球“ABC”爭(zhēng)論不休，美國(guó)足球已經(jīng)登上了世界冠軍的至尊王位，這將是怎樣的辛辣嘲諷！

　　少些“謝亞龍”，多一些實(shí)干家，中國(guó)足球?qū)⑸僮吆芏鄰澛罚�這是崛起的美國(guó)足球?qū)�困境踟躕的中國(guó)足球的當(dāng)頭棒喝與及時(shí)警示！