昨天上午，在足協(xié)全體會議上，足管中心主任韋迪宣布曹景偉、楊新利、郭濤、孫哲東、戚軍等5名總局干部到足協(xié)掛職擔(dān)任部門主任，同時(shí)公布了足協(xié)新成立的7個(gè)部門的人事安排。韋迪稱：“新力量的加入以及部門機(jī)構(gòu)重組、主管領(lǐng)導(dǎo)分工的完成，意味著足管中心工作步入正軌的開始。”

　　新中層普遍高學(xué)歷

　　昨天上午9點(diǎn)，包括在北體大黨課學(xué)習(xí)的李冬生、馬成全、蔚少輝、馮劍明、郭輝和朱和元在內(nèi)的足協(xié)全體工作人員齊聚足協(xié)。韋迪在會上介紹了總局選派的5名掛職干部和新成立的7個(gè)部門人事安排。由于韋迪語速過快以及對5名新干部不熟悉，足協(xié)工作人員多數(shù)只記住了主管領(lǐng)導(dǎo)的名字。

　　韋迪表示，此次調(diào)整，一是取消了所有臨設(shè)機(jī)構(gòu)，二是按照工作性質(zhì)類別重新進(jìn)行了劃分。對于新成立的國家隊(duì)管理部，韋迪說：“足管中心有7支國字號隊(duì)伍卻沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來保障其整體建設(shè)，而且國字號隊(duì)伍水平持續(xù)下滑，所以這次專門組建了國家隊(duì)管理部。它的任務(wù)不是怎么管國家隊(duì)，而在于怎么組織國內(nèi)的各類資源，給國字號隊(duì)伍建立一個(gè)行之有效的支援體系�！�

　　韋迪最后說：“新上任的這5個(gè)人中有4個(gè)是北體大畢業(yè)的，都是博士、碩士�，F(xiàn)在一切走上正軌后，我會放權(quán)給中層，也敢放權(quán)給他們?nèi)ネ瓿晒ぷ�。�?/p>

　　選干部重在人品能力

　　“總局派他們來不是踢球的，是進(jìn)行管理和統(tǒng)籌的，我不認(rèn)可‘外行’這一說法�！表f迪會后反駁了外界對“外行管理內(nèi)行”的質(zhì)疑。

　　“如果原先是踢球的但不懂管理，我覺得這不是‘內(nèi)行’，而懂管理經(jīng)驗(yàn)、又能把握住所管行業(yè)的規(guī)律的才是內(nèi)行。所以我認(rèn)為不能用‘有沒有足球?qū)�業(yè)經(jīng)歷’來判斷內(nèi)行、外行。”韋迪舉例說，“楊一民是內(nèi)行吧，他撰寫的足球教材現(xiàn)在還是專業(yè)必修課，但他在自己崗位上沒有做好，反倒出現(xiàn)了問題。而我當(dāng)年從重競技中心輪崗去水上中心時(shí)根本就不懂水上項(xiàng)目，第一天上班前還買了幾本教材惡補(bǔ)業(yè)務(wù)知識。但這不妨礙我開展工作，水上不也是在奧運(yùn)會上拿到了金牌嗎？”

　　韋迪說：“總局選派的這些干部足球情結(jié)還是比較強(qiáng)的，比如楊新利此前就是總局機(jī)關(guān)足球隊(duì)隊(duì)長。作為一名管理干部，第一是人要正派，第二是要有足夠的綜合管理能力儲備，如果能滿足這兩點(diǎn)，就符合好干部的基本要求�！�

　　高洪波拜見新領(lǐng)導(dǎo)

　　足協(xié)內(nèi)部大調(diào)整后，隨之而來的是工作的重新分配。昨天下午的5個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)，足協(xié)各部門召開了大大小小10個(gè)會議。高洪波也趕來與接管國管部的曹景偉溝通了兩個(gè)多小時(shí)。

　　韋迪在會上要求各中心主管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人會后立即召開會議，了解情況、清楚職責(zé)�！翱偩峙�5名干部支援足協(xié)，雖然他們的人事關(guān)系還在原單位、工資也由原單位發(fā)放，但組織關(guān)系過來了，所以我希望大家精誠合作，接下來要實(shí)行問責(zé)制�！�

　　下午，于洪臣召集曹景偉、劉殿秋、楊新利開會。林曉華則與王彬、郭濤長談，薛立與孫哲東、戚軍長時(shí)間溝通。隨后，7大部門各自召開會議，中心副主任列席。在這10個(gè)會議結(jié)束后，曹景偉與高洪波進(jìn)行了長時(shí)間的溝通，高洪波將目前國家隊(duì)的工作以及急需解決的問題向曹景偉進(jìn)行了介紹。會后曹景偉表示效果非常好，認(rèn)為高指導(dǎo)有獨(dú)特想法。

　　原中層被撤態(tài)度不一

　　6名在黨校學(xué)習(xí)的原中層干部昨天也被拉回，但得到的結(jié)果是主管崗位被解聘，后續(xù)工作等待安排。這樣的人事安排也引發(fā)了部分干部的不理解。

　　一名原中層干部表示：“長期以來，足協(xié)的決策大多是高層小范圍做出的，并未向中層干部和普通工作人員征求意見，沒有體現(xiàn)民主，現(xiàn)在讓老的中層干部來為中國足球、足協(xié)現(xiàn)狀承擔(dān)責(zé)任不合理�！绷硗庖幻�干部的心態(tài)則比較平和，“中國足球一直發(fā)展起不來，足協(xié)內(nèi)部管理混亂，我們承認(rèn)有責(zé)任。而且新的領(lǐng)導(dǎo)需要新的面貌，調(diào)整是可以理解的”。

　　對于6名原中層干部的安排，韋迪稱：“調(diào)整是總局特殊時(shí)期的特殊政策，掛職干部一年之內(nèi)會啟動競聘程序，這些干部還可以參加競聘。另外，中國足球走到今天，每一個(gè)人或多或少都有一定的責(zé)任，大家要一起來重新塑造中國足球的形象，重新提升中國足協(xié)的社會公信力�！�

　　百名少年今年留洋

　　昨天的會上，韋迪明確，接下來青少年足球發(fā)展是重中之重，“今年必須完成送80個(gè)到100個(gè)孩子到國外學(xué)習(xí)的任務(wù)”。

　　韋迪表示足協(xié)要走一條往外送的路�！敖^不再走‘健力寶’模式，我們要組織分散與結(jié)合型的模式。分散是指，100名左右孩子分成20組，每組5到6個(gè)孩子進(jìn)入一個(gè)俱樂部。結(jié)合是指，孩子們在俱樂部沒有訓(xùn)練時(shí)，把所有的孩子組織到一起打比賽。”

　　韋迪稱，目前主要是送往西班牙各個(gè)俱樂部，“我已經(jīng)與西班牙足協(xié)以及巴塞羅那俱樂部進(jìn)行了溝通，今年以巴薩為主。我計(jì)劃在我任內(nèi)的4年里，每年送出去一批隊(duì)員，目的地是歐洲各國，學(xué)習(xí)周期為3年左右，年齡在15到17歲。若干年后，他們當(dāng)中肯定有人踢出來，這么大的海歸軍團(tuán)報(bào)效國足效果會很好”。

　　對于“送出去”的選拔模式，韋迪表示：“這個(gè)由我們組織搭建平臺，然后請合作的外方派專家、球探來選拔。我們將尋求資金支持，不讓孩子家長掏腰包，而且要解決他們的學(xué)習(xí)文化課問題，我們要聘請老師，通過網(wǎng)上教學(xué)教授孩子課程�！�