對(duì)國際體壇大事知無不言且敢怒敢言的“魏老爺子”,對(duì)于中國足球的關(guān)心是發(fā)自肺腑的。昨天下午16:48開始,魏老在國際長途電話中與本報(bào)記者整整聊了32分鐘的新任中國足協(xié)副主席韋迪和中國足球。對(duì)于身系中國足球安危的晚輩韋迪,魏老的賜教是毫不吝嗇也毫不客氣。他說:“在五年前謝亞龍上任時(shí),他曾向我求教,我當(dāng)時(shí)送了他一句話:‘要辦好一件事,一個(gè)人肯定不行,需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì);但要辦壞一件事情,一個(gè)人就足夠了。’在這里,我也把這句話送給韋迪,同時(shí)還有送他另一句話:‘君子正人,先要正己。’”
人物簡(jiǎn)介
魏紀(jì)中,男,74歲,現(xiàn)任國際排聯(lián)主席。從一九七四年起介入奧林匹克運(yùn)動(dòng),先后擔(dān)任過十二年中國奧委會(huì)秘書長,北京奧組委高級(jí)顧問,亞奧理事會(huì)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主席,北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長等重要職務(wù)。
必修課
研究中國足球的丑惡面
背景:
經(jīng)過十幾天的“學(xué)習(xí)”,韋迪對(duì)于中國足球有了初步的系統(tǒng)了解,因此他能在200多名國內(nèi)外媒體記者面前就自己的施政綱領(lǐng)侃侃而談。不過魏紀(jì)中認(rèn)為,他對(duì)中國足球的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且他去了解的方向,應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)。
對(duì)話:
韋迪需要去了解的,不是浮在中國足球表面的問題,而是一些具有歷史根源的問題。目前,我認(rèn)為他最需要去了解的就是中國足球骨子里的陰暗面,這個(gè)問題盤根錯(cuò)節(jié),包括很多所謂的行規(guī)、潛規(guī)則,以及一些更加深刻的問題所在。比如為什么好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式在中國足球得不到體現(xiàn),但壞的卻全占齊了?只有深刻認(rèn)識(shí)到如今中國足球的不正常,才可能有一個(gè)向正常發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)!杭o(jì)中
搶修課
首先解決足協(xié)內(nèi)部矛盾
背景:
在公開接受媒體采訪時(shí),韋迪明確提出了自己上任的三大主線任務(wù)(聯(lián)賽、青少年、國字號(hào))和一大輔線任務(wù)(足協(xié)內(nèi)部管理)。不過在魏紀(jì)中看來,其實(shí)韋迪列出的輔線任務(wù)才是他目前急需去解決的首要任務(wù)。
對(duì)話:
中國足球多年以來的混亂,問題根源出在哪里?就在足協(xié)內(nèi)部的管理作風(fēng)和腐敗問題。解決矛盾要抓主要矛盾,只有先把作風(fēng)問題和腐敗問題解決了,才有完成其他三大任務(wù)的基礎(chǔ)和條件!杭o(jì)中
研討課
從管理上實(shí)現(xiàn)“政企分開”
背景:
韋迪在談到中國足協(xié)體制問題時(shí),曾談到爭(zhēng)取“政企分開”。在魏紀(jì)中看來,這樣的想法對(duì)于并不具備該權(quán)限的韋迪,更像美好的愿望。但是魏紀(jì)中同時(shí)也認(rèn)為,只要韋迪有決心,他完全可以通過管理手段讓愿望成為現(xiàn)實(shí)。
對(duì)話:
“政企分開”是體制問題,是牽扯到總局這個(gè)層面的。韋迪沒有改變體制的權(quán)力,但是可以通過管理來實(shí)現(xiàn)。首先是“要權(quán)”,他可以向總局提出體制改良的建議,當(dāng)然決定權(quán)在上邊;其次就是民主管理,要做到民主決策,不能搞獨(dú)裁,必須公開透明地把管理放在監(jiān)督之下;最重要的就是解決足協(xié)內(nèi)部的權(quán)力與商業(yè)利益相結(jié)合的問題,將可能產(chǎn)生權(quán)錢交易的結(jié)合部分剝開來,這就能從實(shí)際上實(shí)現(xiàn)“政企分開”。——魏紀(jì)中
政治課
中國足球不要“GDP主義”
背景:
正因?yàn)樘岢隽恕拔迥曛畠?nèi),男足重返亞洲一流、女足重返世界一流”的目標(biāo),韋迪被很多媒體冠以“理想主義”。對(duì)此,作為前輩的魏紀(jì)中也認(rèn)為,不該拿成績(jī)作為衡量發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)話:
我曾說過,中國足球的問題有體制問題,也有體質(zhì)問題,這是一個(gè)漫長到幾代人的發(fā)展過程,而不是簡(jiǎn)單的自下而上的努力就可以解決的問題。韋迪提出目標(biāo)的愿望是好的,但不要輕易把指標(biāo)數(shù)量化,不要有“GDP主義”,不要急于用數(shù)據(jù)去評(píng)價(jià)自己的功過。最好就是一步接一步走,只要能做到每個(gè)階段、每走一步都起到好的發(fā)展變化,那就是成功了。
——魏紀(jì)中
思想課
上梁不正則下梁歪
背景:
昨天做客新浪聊天時(shí),韋迪在回答“足協(xié)派系斗爭(zhēng)問題”時(shí)談到“領(lǐng)導(dǎo)不正則滋生派系”。如此說法得到了魏紀(jì)中的認(rèn)可,但同時(shí),他也給出了自己的補(bǔ)充意見。
對(duì)話:
派系問題其實(shí)是個(gè)互動(dòng)的問題,要解決這個(gè)問題,不能只靠上邊或只靠下邊,應(yīng)該是一種上下結(jié)合的管理模式。這個(gè)我有體會(huì),我在國際排聯(lián)的位置上也遇到過這個(gè)問題,不過現(xiàn)在我已經(jīng)很好的解決了。我覺得解決內(nèi)部不正之風(fēng)的關(guān)鍵應(yīng)該是上梁要正,君子正人先正己。此外,正人君子的注意力也可能發(fā)生變化,在此我要引用鄧小平同志的一句話:“我們應(yīng)該建立一個(gè)體制,這個(gè)體制不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人的變化而變化,更不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人注意力的變化而變化。”——魏紀(jì)中
辯論課
合適的外教才是最好的
背景:
關(guān)于“外教”問題,韋迪提出:“要請(qǐng)就請(qǐng)一流的外教,二三流的不請(qǐng)。”昨天,他也表示自己很欣賞“希丁克式”的外教。對(duì)此,魏紀(jì)中卻有不同看法。
對(duì)話:
一個(gè)最好的外教,也不可能把最差的球隊(duì)帶好。什么叫好外教?能夠適合隊(duì)伍目前現(xiàn)狀的。教練的好壞是相對(duì)的,誰最合適誰就是最好的,你叫陳忠和帶業(yè)余隊(duì)能打出職業(yè)水平嗎?我認(rèn)為,中國足球請(qǐng)外教應(yīng)該考慮階段性,不同的階段找的教練,應(yīng)該有能力讓隊(duì)伍上一個(gè)層次,完成任務(wù)之后再換更合適的教練。——魏紀(jì)中
選修課
青少年要抓“兩條腿”
背景:
韋迪在新聞發(fā)布會(huì)上拋出的一系列施政綱領(lǐng),至少已經(jīng)說明他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到青少年足球發(fā)展和國字號(hào)建設(shè)對(duì)中國足球的重要性,而昨天,他也提到了在聯(lián)賽管理中“放權(quán)”俱樂部,“絕不干涉俱樂部?jī)?nèi)政”。對(duì)此,魏老在持支持態(tài)度的同時(shí),也給出了自己的建議。
對(duì)話
-現(xiàn)在的青少年大多數(shù)在哪兒?在學(xué)校!因此青少年體育必須從學(xué)校抓起。但由于現(xiàn)有體制問題,校園體育不歸體育總局管,要切實(shí)落實(shí)體教結(jié)合有難度。因此要兩條腿走路,抓學(xué)校體育的同時(shí),重點(diǎn)把握少數(shù)人的培養(yǎng)。這些人就應(yīng)該以業(yè)余體校運(yùn)動(dòng)員為主要力量。
-處理好足協(xié)與俱樂部的關(guān)系,我支持韋迪放權(quán)的思路。但是必須具體分析,首先對(duì)待國企和私企的策略應(yīng)該有區(qū)別,然后要把握前提,放權(quán)必須是在有監(jiān)督、有管理、有原則的前提下,不是高度自治!杭o(jì)中
回應(yīng)
記者手機(jī)“傳話”11分鐘
韋迪笑了:
這些聲音,我們很需要
采訪完魏紀(jì)中之后,本報(bào)記者向韋迪發(fā)去短信。大約10分鐘后,韋迪直接打來了電話。電話那頭有些嘈雜的聲音說明韋迪仍在忙碌之中,但他的話語卻有些急切:“說說吧,魏老都提了些什么建議?”
與魏紀(jì)中半個(gè)多小時(shí)的采訪內(nèi)容,記者言簡(jiǎn)意賅的逐條對(duì)韋迪進(jìn)行了口述。電話那頭,仔細(xì)聆聽的韋迪不時(shí)回應(yīng)幾句自己的看法,甚至在提到關(guān)于“先了解中國足球丑惡面”的建議時(shí),韋迪“搶答”著說:“我知道,魏老要我把那些陰暗面的問題認(rèn)識(shí)得更透徹一些!北M管記者是選擇性的進(jìn)行口述,通話時(shí)間也達(dá)到了11分鐘。在耐心聽完記者的口述之后,韋迪笑了:“謝謝你把這些建議告訴我,這些聲音我們很需要!彼(qǐng)記者將見報(bào)的內(nèi)容寄給他,以便仔細(xì)閱讀。他說:“地址下邊就寫‘韋迪收’,我肯定能收到!”(范天亮)
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