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    韋迪執(zhí)掌足協(xié)圈內(nèi)有踩有頂 “空降掌門”惹爭議
2010年01月25日 10:28 來源:瀟湘晨報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  目前,外界對(duì)于韋迪的上任分為立場鮮明的兩種看法,一種是認(rèn)為韋迪之前在其他崗位表現(xiàn)出的能力和作風(fēng)有助于足協(xié)徹底改觀,另一種看法是目前中國足球不是一個(gè)新任命的領(lǐng)導(dǎo)就能挽救的,還會(huì)和以往一樣以失敗告終。

  從水上中心主任空降出任足球管理中心主任的韋迪,僅僅上任兩天,而且還是周末,其鋪天蓋地的是與非,就填塞了人們的耳朵:從李承鵬發(fā)表“我對(duì)空降干部不感興趣,不看好,不合作”開始,到畢熙東“中國足協(xié)如此匆忙換人,無非是再找一個(gè)擋箭牌而已。”已經(jīng)有眾多的圈里人公開表示不看好韋迪和他即將要領(lǐng)導(dǎo)的中國足球。同樣,熱議韋迪的也大有人在。首先是帶領(lǐng)中國隊(duì)唯一一次打進(jìn)世界杯決賽圈的主教練米盧,他用“七建議致新足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)”,并表示“中國足球永遠(yuǎn)都有希望”,而作為上海申花的投資人,朱駿則明確表示,“外行會(huì)用人就能管好足球”。

  李承鵬:我對(duì)空降干部不感興趣

  作為本次掃黑掃賭的急先鋒,李承鵬在其博客上明確表示:我對(duì)空降干部(韋迪)不感興趣,不看好,不合作。

  李承鵬在其名為“中國空降師”的一篇博文中表示:“有人夸韋迪的一身正氣,我又聽到人群中的歡呼。從長相……完全可以勝任《英雄無悔》這類反腐劇男一號(hào)!辈⒈硎尽爸袊闱蛞氖亲闶锥皇敲媸住!彪S后,該文還對(duì)韋迪從水上中心轉(zhuǎn)行來管足球發(fā)表感慨,“不要?dú)g呼,不要高潮,不要假裝撥開云霧見太陽,那我們多無知!憋@然,李承鵬僅從韋迪的長相出發(fā)來判斷其掌控中國足球的能力,這不得不讓人產(chǎn)生懷疑。對(duì)于韋迪說“我是來學(xué)習(xí)的”的這句話,李承鵬則明確表示“我不喜歡這句話”,因?yàn)椤白銋f(xié)主席或足管主任不應(yīng)該是來學(xué)習(xí)的,該來統(tǒng)率和經(jīng)營的!倍鴮(duì)于韋迪出任足球中心主任,李承鵬則直言:“我對(duì)空降干部不感興趣,不看好,不合作!

  畢熙東:總局不該匆忙任命韋迪

  能夠稱得上“中國著名體育評(píng)論家”的,畢熙東應(yīng)該算一個(gè)。但在看待韋迪分管足球,他卻表示懷疑:“總局不該匆忙任命韋迪”。畢熙東認(rèn)為,南勇、楊一民出事是必然的,甚至隨著反賭打黑的深入,再揪出什么更高層的領(lǐng)導(dǎo)也不必大驚小怪!耙?yàn)闆]有他們的授權(quán)和任命,南勇他們想出事也沒有舞臺(tái)!

  對(duì)于上周五(1月22日),國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)急促任命韋迪接替南勇為足管中心主任、足協(xié)專職副主席。畢熙東感覺“這事令人費(fèi)解”。因?yàn)椤?009年1月崔大林宣布南勇上任,時(shí)值一年,南勇就身陷囹圄。而2010年1月20日宣布南勇出事,21日(應(yīng)為22日)就任命了韋迪,其速度趕上川劇變臉兒了!碑呂鯑|對(duì)于匆忙中任命韋迪出任足協(xié)掌門人認(rèn)為不妥,“中國足協(xié)如此匆忙換人,無非是再找一個(gè)擋箭牌而已。如果上述體制怪胎不能徹底改變,再換多少人中國足球照樣還是上不去!

  米盧:七點(diǎn)建議致韋迪

  對(duì)于中國足球近來發(fā)生的變故,米盧也在第一時(shí)間發(fā)表了自己的看法。不過他與眾不同,而是提出七點(diǎn)建議給中國足球領(lǐng)導(dǎo),并表示“中國足球永遠(yuǎn)有美好的未來!

  米盧對(duì)于自己的老朋友南勇和楊一民被調(diào)查和被免職,并因此告別中國足球,表示“這簡直是一連串的地震”。盡管他對(duì)新上任的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人(違迪)并不熟悉,但卻提出七點(diǎn)建議,相信中國足球有美好的未來。米盧的這七點(diǎn)建議是:希望中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、遠(yuǎn)見和胸懷;要對(duì)中國足球有信心(自信);要對(duì)中國足球制定一個(gè)清晰的目標(biāo),并一步步腳踏實(shí)地地去完成;要想方設(shè)法怎么讓更多的孩子踢球,打好中國足球的基礎(chǔ);應(yīng)該讓更多的外籍教練來中國執(zhí)教,同時(shí)還應(yīng)該讓更多的中國教練出去;要學(xué)習(xí)世界和亞洲的成功例子;足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)身邊應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);快樂工作,快樂踢球,享受足球的快樂和幸福。

  朱駿:用好內(nèi)行就能做好工作

  對(duì)于韋迪出任足協(xié)掌門人,上海申花俱樂部的投資人朱駿表示理解,并認(rèn)為,“外行領(lǐng)導(dǎo)能不能用好懂足球的內(nèi)行才是關(guān)鍵”。

  2009年前足協(xié)掌門人謝亞龍?jiān)跔幾h聲中被調(diào)走,中國足管中心更換領(lǐng)導(dǎo),作為候選人之一的韋迪,就曾因足球業(yè)務(wù)方面稍稍遜于南勇而沒有勝出。因此對(duì)于目前外界熱議的“外行管內(nèi)行”現(xiàn)象,朱駿坦言:“一個(gè)項(xiàng)目,一份工作領(lǐng)導(dǎo)能不能管好,不在于領(lǐng)導(dǎo)是不是內(nèi)行,其關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)能不能用好懂足球的內(nèi)行,做好具體的工作!敝祢E認(rèn)為:“我個(gè)人覺得沒有什么‘外行管內(nèi)行’,領(lǐng)導(dǎo)的用人才是決定很多具體工作能不能做好的關(guān)鍵!睂(duì)于中國足壇的這次高層震蕩,顯然朱駿并不擔(dān)憂水上項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)跨行管理足球。

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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