戰(zhàn)績每況愈下，并且已經(jīng)確確實實地跌落到亞洲二流的中國女足，在最近這幾年就沒有消停過——足協(xié)與教練之間、教練與教練之間、足協(xié)與隊員之間、教練與隊員之間，矛盾一個接著一個。

　　這不，隊伍都已拉到葡萄牙，眼看就要參加阿爾加夫杯的比賽了，中國女足卻又爆出領(lǐng)隊和中方教練以及工作人員集體辭職的新聞。隨后，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和中方教練又先后對此進行了否認。雖說事件的真實性一時無從定論，但折騰的動靜可以說是越來越大了。

　　曾經(jīng)在風(fēng)雨中傲然綻放的“鏗鏘玫瑰”，現(xiàn)在卻只能以一場又一場的失敗及其內(nèi)部此起彼伏的爭斗來引起人們的關(guān)注，的確是一種悲哀。

　　如今的中國女足緣何矛盾叢生？作為局外人，可能很難搞清楚，但不管怎么說，作為管理者的中國足協(xié)必然應(yīng)該負有不可推卸的責(zé)任。而且，從已經(jīng)公開的一些信息看，許多矛盾的導(dǎo)火索也正是緣于管理機構(gòu)并不明智的一些做法。瑞典人多曼斯基在得到隊員充分肯定的情況下為什么會一去不歸？法國人伊麗莎白又為什么惹得中方那么多的人不想與她配合？個中緣由，中國足協(xié)的官員們有沒有去認真想一想？又有沒有對自己參與其中的一些做法進行過認真反思？只是簡單地換個人，恐怕還很難有助于問題的解決。因為，從表面上看，折騰的好像是中國女足，究其根源，可能還是中國足協(xié)本身。正所謂：“慶父不死，魯難未已”。

　　中國女足從當(dāng)初的世界一流跌落到今天這個地步，最為根本的原因就是忽視了后備力量的培養(yǎng)。

　　這已經(jīng)是一個多年前就非常清楚的問題，卻一直沒有引起真正的重視。只因為一茬茬的管理者都想著追求短期效應(yīng)，不愿意也沒有興趣去做那些“為后人乘涼”的基礎(chǔ)性工作。在這種情況下，就只好寄希望于教練員能有“點石成金”的本領(lǐng)了，于是，這個教練不行，就換另一個；中國的玩不轉(zhuǎn)了，那就換國外的。只是不管換了多少次，最終還是“巧婦難為無米之炊”。但偏偏有人不認這一點，就知道“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，因此，也就難免要折騰來折騰去了。

　　談及中國女足現(xiàn)狀，前國門高紅曾說：“要想解決女足的問題，就必須要有自己的長遠規(guī)劃，從一些基礎(chǔ)工作做起，從戰(zhàn)略性的工作做起，如果我們還是一味盯著短期目標(biāo)，那么兩年后，我們真有可能連亞洲都走不出去了。”她的這番話，絕不是危言聳聽。(楊國勝)