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    中國(guó)足球的三種表情:蔚少輝悲 謝亞龍喜 南勇憂
2009年01月18日 15:58 來(lái)源:北京晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

 

    資料圖:謝亞龍。 中新社發(fā) 杜洋 攝


 

    資料圖:南勇。 中新社發(fā) 趙振清 攝

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  謝亞龍變身謝董事長(zhǎng),心情自然不錯(cuò),這算是喜;南勇?lián)铝俗銋f(xié)新掌門的重?fù)?dān),任重道遠(yuǎn),這算是憂;蔚少輝這個(gè)國(guó)足領(lǐng)隊(duì)面臨的是媒體種種的斥責(zé),昨天淚灑發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),這算是悲。悲、喜、憂,中國(guó)足球的三種表情,大家是各有各的滋味在心頭。

  

  蔚少輝:肯求大家支持

  昨天,國(guó)足一個(gè)答謝贊助商的發(fā)布會(huì),本來(lái)該是喜氣洋洋的氣氛,但是卻因?yàn)閲?guó)足領(lǐng)隊(duì)蔚少輝的淚水而顯得有些不一樣。領(lǐng)隊(duì)哭了,因?yàn)閲?guó)足成績(jī)差,各種負(fù)面新聞隨之而來(lái)。怕這樣的環(huán)境影響了隊(duì)員,讓接下來(lái)的比賽更打不好。

  “我早上起床后看到了一則新聞,內(nèi)容都是炮轟國(guó)足軍心渙散,這是在沒(méi)有采訪的情況下寫(xiě)出的不切實(shí)際的報(bào)道,這給國(guó)足的備戰(zhàn)環(huán)境造成極壞的影響。”說(shuō)到這里,蔚少輝一時(shí)激動(dòng),開(kāi)始雙手掩面,眼中布滿血絲并泛著淚花,“現(xiàn)在國(guó)足雖然在第一場(chǎng)比賽中輸給了對(duì)手,但全隊(duì)非常團(tuán)結(jié),隊(duì)員們也對(duì)上一場(chǎng)比賽的失利感到難過(guò)。而且,球隊(duì)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途飛行之后回到國(guó)內(nèi)還要繼續(xù)備戰(zhàn),隊(duì)員們已經(jīng)非常不容易,因此我希望媒體給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的備戰(zhàn)環(huán)境,幫助國(guó)足渡過(guò)難關(guān)!

  

  謝亞龍:因過(guò)得福

  在中國(guó)足協(xié)四年,成績(jī)單真的不能算漂亮。但是,謝亞龍還是在卸任的時(shí)候成功成為中體產(chǎn)業(yè)公司的董事長(zhǎng),成為了年薪過(guò)百萬(wàn)的謝董事長(zhǎng)。謝亞龍的“成功”到底憑借的是什么?原來(lái),曾經(jīng)幫助過(guò)他入主足協(xié)的那篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰(shuí)》的文章再次管了用。當(dāng)初能夠頗為形象地把中超聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)歸屬為“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”,足見(jiàn)謝亞龍?jiān)诮?jīng)營(yíng)方面的理論基礎(chǔ)還是不錯(cuò)的。

  曾任總局群體司司長(zhǎng)、田管中心主任以及北京體育大學(xué)副校長(zhǎng)的謝亞龍一直都是個(gè)學(xué)者型的干部,當(dāng)初那篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰(shuí)》中曾這樣寫(xiě)道:“洋洋巨著《西游記》并沒(méi)有確定孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬,以至于如今孫悟空身不由己地成為眾多品牌的代言人,其形象被開(kāi)發(fā)成商標(biāo)、品牌標(biāo)識(shí),而自己只能躲在仙界發(fā)發(fā)猴脾氣。與之相比,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員,尤其是獲得世界冠軍和奧運(yùn)金牌的知名選手,同樣對(duì)他們獲得的金牌以及隨之產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán)、交易權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和獲益權(quán)的歸屬產(chǎn)生困惑。而足協(xié)與俱樂(lè)部之爭(zhēng),也集中在權(quán)利歸屬上。”

  當(dāng)初這篇文章對(duì)足球市場(chǎng)化的描述讓他成為領(lǐng)導(dǎo)心中懂足球的那個(gè)人。而現(xiàn)在,這篇文章又讓謝亞龍成為了對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展很有心得的那個(gè)人。

  當(dāng)然,這篇《孫悟空的產(chǎn)權(quán)歸屬誰(shuí)》肯定不是謝亞龍成為謝董事的決定因素。事實(shí)上,謝亞龍這次能夠入主中體產(chǎn)業(yè),還有著很多其他的原因。首先,雖然在足管中心的4年,謝亞龍沒(méi)有太好的業(yè)績(jī),但是他的許多設(shè)想還是得到了總局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。尤其是在奧運(yùn)年,謝亞龍為首的中國(guó)足協(xié)很好地處理了聯(lián)賽、國(guó)足和國(guó)奧隊(duì)之間的關(guān)系,這讓總局認(rèn)為謝亞龍是個(gè)講究原則的人。其次,中體產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)都有很多工作和中國(guó)足協(xié)有交涉,謝亞龍這個(gè)前足管中心主任肯定能夠?qū)Υ似鸬酵苿?dòng)作用。這也給了謝亞龍更多施展拳腳的機(jī)會(huì)。同時(shí),謝亞龍?jiān)陉兾靼部祾炻毱陂g有過(guò)商業(yè)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。另外,謝亞龍?jiān)谀挲g上也有一定的優(yōu)勢(shì)。

  

  南勇:我不是神仙

  周五,南勇就回到了北京。沒(méi)有和國(guó)足一起去越南,他徑直回到了北京。這次回來(lái),和走的時(shí)候似乎沒(méi)有什么不同。但是,幾天后就將接到的任命通知實(shí)際上已經(jīng)給南勇下了緊箍咒。準(zhǔn)足管中心主任現(xiàn)在最關(guān)心的就是即將在21日開(kāi)打的和越南隊(duì)的那場(chǎng)比賽。“比賽一定要拿下來(lái)!蹦嫌孪胝f(shuō)的只有這個(gè)。

  返回北京后,南勇遇到的最多問(wèn)題就是即將成為足管中心主任的感想。對(duì)此,他都擋了下來(lái)!翱偩值臅(huì)議并沒(méi)邀請(qǐng)我參加,所以這個(gè)事情我現(xiàn)在不知道。”對(duì)于自己即將接任中國(guó)足球管理中心主任一職,南勇還是一如既往地否認(rèn)。

  雖然否認(rèn),但是南勇其實(shí)早就有了思想準(zhǔn)備。而且對(duì)于工作的難度,更是心中有數(shù)!拔蚁霝橹袊(guó)足球做點(diǎn)力所能及的事情,但我也明白在這個(gè)位置上工作確實(shí)太難了。中國(guó)足球工作的任務(wù)確實(shí)很艱巨。中國(guó)足球的騰飛也不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)就能很快實(shí)現(xiàn)的,我也不是神仙!蹦嫌抡f(shuō),“但是不管怎樣,我都會(huì)竭盡全力應(yīng)對(duì)一個(gè)個(gè)難題,我相信中國(guó)足球能慢慢好起來(lái)!

  不管怎樣,南勇這個(gè)準(zhǔn)足管中心主任現(xiàn)在面臨的第一個(gè)難題就是國(guó)足接下來(lái)在主場(chǎng)迎戰(zhàn)越南的比賽。“回到足協(xié),還有很多事情要處理。杭州的比賽,我肯定會(huì)去,但哪天去現(xiàn)在還沒(méi)法確定!蹦嫌抡f(shuō),“但是不管怎樣,小組出線是必須的,國(guó)足也有這個(gè)能力。下場(chǎng)比賽打越南,沒(méi)有什么可想的,就是要取得勝利! (李立)

【編輯:吉翔
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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