在謝亞龍正式調(diào)離足協(xié)那一天，國足在亞洲杯預(yù)選賽中輸給了敘利亞隊(duì)，一個(gè)素來在亞洲賽場上擔(dān)當(dāng)中國足球送分童子的球隊(duì)。

　　謝亞龍的繼任者南勇，坐在貴賓席上見證了這一歷史性時(shí)刻。謝亞龍給南勇究竟留下了一個(gè)什么樣的攤子？不同的皮膚厚度，會有不同的解釋。

　　謝亞龍會說，中國足球離了我不行啊。眼面前就有個(gè)例子，從未輸過的敘利亞怎么會輸？

　　是啊，你駁不倒他。誠然輸敘利亞是個(gè)孤證，但這個(gè)孤證足以讓謝亞龍完成對南勇的終極KO。無論謝亞龍?jiān)谌螘r(shí)多么糟糕，好歹沒輸過敘利亞。

　　謝亞龍能做到的(不輸敘利亞)，南勇尚且做不到。謝亞龍做不到的，南勇勢必也是做不到的。

　　不服不行。“自即日起”的一紙任命，已不容他人做任何假設(shè)。

　　假設(shè)的權(quán)力為謝亞龍所獨(dú)攬，很多年后，譬如當(dāng)謝亞龍從中體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理位置上退下來的時(shí)候，他完全可以在自己的回憶錄里，驕傲地寫下一筆：當(dāng)初如果我繼續(xù)擔(dān)任中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，局面不會像后來這么壞。遺憾，歷史沒有給我一個(gè)再次證明自己的機(jī)會。

　　向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰知？

　　現(xiàn)在，這句話可以被謝亞龍逆向引用——其實(shí)，謝亞龍是個(gè)勇于犧牲、有紳士氣度的人(杜伊說法)；其實(shí)，謝亞龍是個(gè)平易近人、有長者之風(fēng)的人(足協(xié)內(nèi)部某工作人員說法)；其實(shí)，謝亞龍是個(gè)抓大放小、有政策水平的人(總局年度考核評價(jià))——只是因?yàn)槿藗內(nèi)狈δ托摹⑷狈π判�，做不到用人不疑、疑人不用，�?dǎo)致謝亞龍當(dāng)初身便死了(離任)，以至于一生真?zhèn)螣o人知！

　　請別急著罵無恥，在中國足球斯文掃地的人生晚景里，這樣一個(gè)看似荒唐看似委瑣的小鏡頭卻具有莫大的合理性。

　　既然中國足球的谷底注定無法探知，那么任何一位卸任者都可以站在相對的高度為自己的繼任者，做臨終關(guān)懷。

　　“前人栽樹，后人乘涼”是李元偉和信蘭成之間才有的的愜意場面。換在中國足球，交接棒失誤了，不相互指責(zé)，何以自證清白？

　　《南方都市報(bào)》將謝亞龍定義為“一個(gè)令中國足球崩盤的人”。顯然性急了，謝亞龍留下的攤子算不得是個(gè)爛啊，至少還有繼續(xù)輸?shù)挠嗟匕　?楊健)