近日，日本J聯(lián)賽聯(lián)盟定于2009年推行“亞洲球員席位”新制度，來(lái)自J1和J2的33個(gè)俱樂(lè)部，都可以在原本的3外援固打制下，再聘用一名來(lái)自亞足聯(lián)會(huì)員協(xié)會(huì)的“外援”，所有非日本籍球員，都可以同時(shí)上場(chǎng)，“如果有更多亞洲球員在J聯(lián)賽踢球，J聯(lián)賽的名堂就會(huì)更加響亮�！逼趾图t鉆俱樂(lè)部主席藤口光紀(jì)在談到這一新政策時(shí)如是表示。

　　著眼商業(yè)化

　　亞洲球員不計(jì)外援名額

　　J聯(lián)賽聯(lián)盟的這一選擇，和此前中國(guó)籃協(xié)的球隊(duì)可選擇一名亞洲球員且這名球員不被計(jì)算為外援的政策相類似。在各自的領(lǐng)域內(nèi)，J聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽都堪稱亞洲頂級(jí)聯(lián)賽，因此也有足夠的資本吸引亞洲球員前來(lái)效力。這樣的舉措，也勢(shì)必能加強(qiáng)聯(lián)賽在亞洲范圍內(nèi)的影響力，“所以亞洲足球必須有著優(yōu)秀的本國(guó)聯(lián)賽和管理系統(tǒng)，這樣我們才能有朝一日向歐洲看齊。我們必須要持續(xù)進(jìn)步�！碧倏诠饧o(jì)說(shuō)。

　　除了擴(kuò)大聯(lián)賽影響力外，商業(yè)化也是一個(gè)不容忽視的因素。相關(guān)資料顯示，自2004年以來(lái)，J聯(lián)賽的平均上座率為1.8萬(wàn)人，和中超不相上下。此外，近幾年來(lái)，已經(jīng)有9個(gè)主要贊助商先后退出，這種局面，迫使J聯(lián)賽必須尋找全新的商機(jī)�！拔覀兿嘈糯伺e能夠提升J聯(lián)賽的水準(zhǔn)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。”J聯(lián)賽聯(lián)盟主席鬼武健二說(shuō)。

　　降低效力難度

　　中國(guó)球員就業(yè)新選擇

　　“大阪鋼巴舞動(dòng)橄欖枝瞄準(zhǔn)肇俊哲和李瑋鋒”，就在新政推出的同時(shí)，不少J聯(lián)賽球隊(duì)看中中國(guó)球員的消息也開(kāi)始曝光。歷史上曾有中國(guó)球員效力記錄，前萬(wàn)達(dá)主帥遲尚斌和現(xiàn)申花主帥賈秀全都曾效力。

　　最近十多年，J聯(lián)賽中已經(jīng)沒(méi)有中國(guó)球員的身影，很大程度上是受制于外援名額的限制。年初李瑋鋒和申花續(xù)約時(shí)就曾傳出要前往J聯(lián)賽或者K聯(lián)賽效力的消息，但J聯(lián)賽球隊(duì)幾乎清一色選擇巴西外援(J1聯(lián)賽中48名外援中有44名巴西人)，最終此事不了了之，如今的新政在一定程度上大大降低了難度。中國(guó)球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)普遍低于500萬(wàn)元人民幣，這一價(jià)格在浦和紅鉆、大阪鋼巴等球隊(duì)眼中只是小菜。此外，中國(guó)背后的市場(chǎng)價(jià)值也客觀存在，“事實(shí)上J聯(lián)賽水準(zhǔn)很高，中國(guó)球員有多少能去，還很難說(shuō)�！币幻�球員說(shuō)道。

　　(宋承良)