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中國足壇北京教練遍地紅 “少帥”高洪波心界大

2008年02月09日 16:59 來源:北京晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  當(dāng)今中國足壇,北京教練是一道特殊的風(fēng)景線,他們紅遍大江南北,中超、中甲、中乙遍地開花。高洪波率領(lǐng)亞泰奪得中超冠軍,沈祥福帶領(lǐng)廣藥隊(duì)登頂中甲寶座,金志揚(yáng)開創(chuàng)的北理工模式初見成效,立足中甲,而翟飆率領(lǐng)的四川隊(duì)獲得乙級(jí)聯(lián)賽亞軍,李松海擔(dān)任安徽隊(duì)教練員獲得乙級(jí)聯(lián)賽第三,兩隊(duì)都沖上了中甲。北京教練員張寧率領(lǐng)國少隊(duì),沖擊亞少出線名額……在中國職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)上,一批北京籍的教練員在默默奮斗,他們用北京教練員的智慧和勤奮,為中國足球增磚添瓦。北京人如何闖外地,中國足球如何培養(yǎng)教練員人才——他們的2007年值得特別回味,2008賽季他們又蓄勢(shì)待發(fā)。

  高洪波年齡不大心界大

  高洪波的故事很多,北京球迷言必提及他的聰明和冷靜。但記者幾次采訪中的印象卻相反,他感情豐富,有志向,不輕易流露而知進(jìn)退。從他第一次下課之后,他就立志做最好的教練員。十年磨一劍,2007賽季他提前豐收。作為走出北京闖世界的北京人,高洪波的經(jīng)歷很有代表性。北京人不愿意離開北京,1996年底高洪波戀戀不舍地離開北京,前往廣州松日追隨恩師徐根寶,他已開始計(jì)劃掛靴后的執(zhí)教之路。1998年是高洪波的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),徐根寶離開松日,俱樂部打算聘請(qǐng)外教。老板把年輕的高洪波扶上了主教練的位置,完成過渡教練的角色。聯(lián)賽第九輪,松日隊(duì)客場(chǎng)輸給四川全興隊(duì),新聞發(fā)布會(huì)上巴西人塔瓦雷斯譏諷說,“高洪波是一個(gè)好球員,但不是昨天你脫了球鞋,今天就能當(dāng)一個(gè)教練了!”反復(fù)思索之后,高洪波離開了松日,主動(dòng)交出教鞭。現(xiàn)在,他回憶說:“如果我當(dāng)時(shí)再繼續(xù)堅(jiān)持下去,結(jié)果反而更不好。通過這段經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到自己做一名主教練的能力還達(dá)不到要求。做球員時(shí),我是一名優(yōu)秀的球員。做教練員,我也要做一名最優(yōu)秀的教練員。我有信心做一名最好的教練員,所以選擇積極學(xué)習(xí),到外界長見識(shí)。”此后,高洪波塌下心來,自費(fèi)到英國、德國學(xué)習(xí)。還沒學(xué)完,高洪波的好運(yùn)又來了。國少隊(duì)組建,他出任主教練。后來,他先后跟隨徐根寶、哈恩,做助理教練。此后,先后受到廈門、亞泰俱樂部邀請(qǐng),出任主教練,先后取得中甲、中超冠軍。高洪波知進(jìn)退,年齡不大心界大。2007賽季初,亞泰制定的目標(biāo)是保五爭三,但高洪波卻拿到了冠軍,F(xiàn)在,高洪波的目標(biāo)是有一天執(zhí)教國家隊(duì),做中國最好的教練。

  沈祥福老實(shí)人終成正果

  提到沈祥福,球迷們總會(huì)想到“老實(shí)人”!袄蠈(shí)人”有兩個(gè)含義,人老實(shí),心眼正,而沈祥福卻是一個(gè)“暴脾氣”的老實(shí)人。2004年,沈祥福交出國奧帥印后,包括亞泰在內(nèi)的多家俱樂部真誠地邀請(qǐng)他過去。沈祥福選擇了回到北京,報(bào)恩國安。但在國安的兩年他過得不順利,2006年底他選擇執(zhí)教廣州醫(yī)藥隊(duì)。廣藥總經(jīng)理謝彬與沈祥福打了一次電話,雙方就一拍即合。事后,謝彬解釋說,是沈祥福的正直和能力讓廣藥當(dāng)即選擇了他。

  南下的沈祥福教練班子基本都是廣東當(dāng)?shù)厝,只有古廣明是多年的國家隊(duì)隊(duì)友。沈祥福初到廣州,當(dāng)?shù)厍騿T并不服他。一次沈祥福安排助理教練測(cè)試球員體能,老隊(duì)員盧琳稱腿有傷不能測(cè),中午沈祥福得知后,把盧琳叫到房間。沈祥福告訴他,一會(huì)兒去拍X光片,如果腿真有傷,痊愈后歸隊(duì)。如果沒事,想偷懶,那就別練了。下午訓(xùn)練,盧琳特別積極,后來他也在廣藥隊(duì)擔(dān)任了關(guān)鍵角色。當(dāng)時(shí)俱樂部要求沈祥福要帶隊(duì)打出“粵腳”的味道,而沈祥福頂住了壓力,大刀闊斧地改造了球隊(duì)。2007賽季,沈祥福引進(jìn)了標(biāo)王徐亮、高明等一干國奧舊部,半支球隊(duì)都是北方球員。沈祥福對(duì)待球員不偏不倚,把所有球員都當(dāng)是孩子。很快,廣藥隊(duì)產(chǎn)生了凝聚力,球隊(duì)一路連勝。老實(shí)人沈祥福并非一帆風(fēng)順,他身上的棱角與同樣有個(gè)性的廣州媒體摩擦,在足球理解的范疇上撞出了“火花”。雙方一度關(guān)系緊張,而俱樂部主動(dòng)調(diào)解,通過酒會(huì)的方式冰釋了雙方的誤解,最終廣藥隊(duì)成功沖超,皆大歡喜。北京教練員心眼老實(shí),但絕不是軟柿子,他們的身上都有點(diǎn)北京人的小個(gè)性。所以,他們都得到了當(dāng)?shù)鼐銟凡款I(lǐng)導(dǎo)的青睞,馴服了球隊(duì)中的個(gè)性球員,球隊(duì)形成了戰(zhàn)斗力。

  金志揚(yáng)淡名利求未來

  金志揚(yáng)的2007與他的昔日助手沈祥福、弟子高洪波都不一樣,他在探索一條別人沒有走過的路,為的是中國足球的未來。他設(shè)想中的北理工模式是大學(xué)生參加中甲或者中乙聯(lián)賽,作為龍頭,帶動(dòng)中、小學(xué)足球發(fā)展,讓體育回歸教育,校園再次變成培養(yǎng)足球人才的大本營。創(chuàng)新并不就一定意味著成功,即便是學(xué)生軍中甲保級(jí)之后,金志揚(yáng)仍沒有揚(yáng)言北理工模式成功了。他說:“中國足球人才培養(yǎng)如果只是靠幾十家職業(yè)俱樂部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。與現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體制有直接關(guān)系。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代我們以學(xué)校、體校形成了三級(jí)人才培訓(xùn)網(wǎng),現(xiàn)在足球職業(yè)化了,依靠俱樂部開展青訓(xùn)工作了,足球人口反而銳減了。體育不能脫離教育,我希望社會(huì)各界能夠關(guān)注這個(gè)問題,找到一條創(chuàng)新之路!币苍S有人說,金志揚(yáng)是追逐名利,但理工大學(xué)是按照教授的標(biāo)準(zhǔn)支付金志揚(yáng)的工資,年收入不過10萬,與職業(yè)教練員的收入有著天壤之別。與徐根寶、馬克堅(jiān)、高豐文、張衡仍為中國足球做奉獻(xiàn)的老一代足球工作者一樣,金志揚(yáng)是出于對(duì)足球事業(yè)的熱愛,才在結(jié)腸癌手術(shù)之后復(fù)出,率學(xué)生軍征戰(zhàn)職業(yè)賽場(chǎng)。學(xué)生軍們?cè)谥屑滓渤闪艘坏廓?dú)特的風(fēng)景線,雖然他們每一個(gè)人確實(shí)難以在職業(yè)球隊(duì)立足,但金志揚(yáng)給學(xué)生軍注入了足球精神,讓他們打出了北京足球的小快靈,散發(fā)出足球以弱勝強(qiáng)的魅力。如果圈內(nèi)人、球迷們想學(xué)如何以弱打強(qiáng),學(xué)生軍的球真的很好看。

  今年,老教練北京人郭瑞龍執(zhí)掌安徽九方隊(duì)帥印,又一名北京教練員復(fù)出。其實(shí),金志揚(yáng)、郭瑞龍、徐根寶這些老足球工作者都是想為中國足球做點(diǎn)事的人,北京教練員們正運(yùn)用自己對(duì)足球的獨(dú)特理解,大膽創(chuàng)想,繼續(xù)奉獻(xiàn)余熱。他們也得到了中國足協(xié)的支持,讓北京教練員們有了用武之地。

編輯:張中江】
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