韋迪表態(tài)爭(zhēng)議并未平息 足球工作切忌自彈自唱

　　16日晚，國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心在河北秦皇島召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署今后一個(gè)時(shí)期足球發(fā)展的思路和工作重點(diǎn)。中心主任韋迪系統(tǒng)地談出就任幾個(gè)月來(lái)的想法。

　　關(guān)于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　韋迪將足管中心的工作分為職業(yè)聯(lián)賽、國(guó)字號(hào)隊(duì)伍建設(shè)和青少年人才培養(yǎng)三個(gè)方面。其實(shí)，在任何國(guó)家，足球都是圍繞這三方面來(lái)開(kāi)展的，足管中心過(guò)去做的主要也是這三件事，但區(qū)別不僅在于方法的不同，更在于基本判斷和理念的差異。

　　韋迪發(fā)言結(jié)束時(shí)，已是深夜11點(diǎn)，他要求各部門(mén)在接下來(lái)的一個(gè)星期中討論，“我希望大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。足球發(fā)展需解決的問(wèn)題很多，整體水平提高尚需時(shí)日，不和諧的聲音在中心依然存在，觀(guān)望彷徨者依然存在。我們必須要同心同德，允許工作中有失誤，但不允許不努力工作”。

　　這樣強(qiáng)硬的口氣是足管中心很多人聞所未聞的。什么算是“不和諧聲音”，如果有不同意見(jiàn)和看法，是不是違背“同心同德”的要求？

　　關(guān)于職業(yè)聯(lián)賽管理方式

　　韋迪說(shuō)：“今后，職業(yè)聯(lián)賽要公司化運(yùn)作，成立中超委員會(huì)，董事長(zhǎng)要面向全社會(huì)選聘，不能內(nèi)部指定。職業(yè)聯(lián)賽要靠制度和政策管理。”他還指出，要引導(dǎo)俱樂(lè)部努力解決嚴(yán)格管理的缺失、科學(xué)訓(xùn)練的缺失和思想道德教育的缺失。足管中心對(duì)職業(yè)足球的工作就是搭建聯(lián)賽競(jìng)賽平臺(tái)，完善規(guī)則規(guī)范，實(shí)施日常監(jiān)管。

　　這些年，一直有俱樂(lè)部呼吁像日本那樣成立職業(yè)聯(lián)盟，但世界上開(kāi)展職業(yè)足球比較成功的國(guó)家做法并不一致，也有足協(xié)直接辦賽的。中國(guó)有自己的國(guó)情，應(yīng)當(dāng)走自己的路，不一定非要認(rèn)定哪種現(xiàn)成模式是最好的。從1994年的甲A到現(xiàn)在的中超，比賽質(zhì)量不高和管理運(yùn)作不規(guī)范成為兩大難題。同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，質(zhì)量與規(guī)范這兩大難點(diǎn)又在普遍缺乏有效監(jiān)管的社會(huì)環(huán)境中得到縱容，愈演愈烈。足協(xié)與現(xiàn)存的聯(lián)賽管理方式徹底剝離后，必有新的矛盾產(chǎn)生。

　　關(guān)于提高國(guó)家隊(duì)水平

　　“必須徹底擯棄以聯(lián)賽為本的工作思路，大力加強(qiáng)國(guó)字號(hào)隊(duì)伍建設(shè)，提高國(guó)家隊(duì)水平是足球管理中心不可替代的核心任務(wù)”，這是當(dāng)晚韋迪發(fā)言中用詞極為激烈的一句�！拔抑�道有不少人對(duì)此想不通，但我堅(jiān)持我的觀(guān)點(diǎn)。足管中心和足協(xié)的許多工作搞不好，都和一切圍繞聯(lián)賽轉(zhuǎn)有關(guān)”。

　　提高國(guó)家隊(duì)水平可謂夢(mèng)寐以求，但又談何容易。全世界足球都有聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)在時(shí)間、人員等方面的沖突，職業(yè)足球發(fā)達(dá)國(guó)家聯(lián)賽水平比國(guó)家隊(duì)還高，世界杯輸了球，聯(lián)賽照樣打得紅紅火火。中國(guó)是足球水平整體落后的國(guó)家，聯(lián)賽質(zhì)量不高拖了國(guó)家隊(duì)后腿，國(guó)家隊(duì)的問(wèn)題或許是一種積淀后的集中反映，不是國(guó)家隊(duì)自身所能克服和改進(jìn)的。

　　關(guān)于青少年培養(yǎng)模式

　　韋迪把青少年足球分為校園足球、專(zhuān)業(yè)足球和職業(yè)足球。前者指在校學(xué)生，后者指俱樂(lè)部梯隊(duì)，中間的專(zhuān)業(yè)足球指省市體育部門(mén)的體校、足校、重點(diǎn)校、傳統(tǒng)校等。韋迪認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)青少年人才的培養(yǎng)要積極與各省市體育管理部門(mén)合作，多形式推動(dòng)人才鏈建設(shè)，包括設(shè)計(jì)全運(yùn)會(huì)、城運(yùn)會(huì)合理的參賽年齡限制，也包括專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)青少年各類(lèi)賽事，努力實(shí)現(xiàn)各隊(duì)全年20到30場(chǎng)賽事，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)水平的提高。

　　以往的教訓(xùn)表明，如何防止弄虛作假和拔出尖子、毀了基礎(chǔ)等舊病復(fù)發(fā),讓青少年在健康的足球環(huán)境中成長(zhǎng)，是中國(guó)足球自身長(zhǎng)期沒(méi)能解決的難題。喊了20多年“從娃娃抓起”，但是時(shí)間、場(chǎng)地、成才壓力等，都容不得孩子們?nèi)ヌ咔颉?/p>

　　韋迪說(shuō)：“許多國(guó)內(nèi)外企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)，愿意幫助我們送孩子出國(guó)踢球。我們要發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量，多形式、多渠道力爭(zhēng)每年送百名孩子出國(guó)學(xué)球，這件事不能再拖了！”這真是一個(gè)創(chuàng)舉。但愿家長(zhǎng)能支持，足球發(fā)達(dá)國(guó)家頂級(jí)俱樂(lè)部也爭(zhēng)相幫助中國(guó)將足球娃娃培養(yǎng)成才，只是不知既有如此好事，為何一拖再拖。