東方體育日?qǐng)?bào):西班牙的成功不可復(fù)制

　　歐洲冠軍緊接著當(dāng)世界冠軍，在幾十億雙眼睛的見證下，西班牙隊(duì)“雙料博士”的文憑誰(shuí)都無(wú)可質(zhì)疑。畢業(yè)院校：UEFA與FIFA聯(lián)辦的南北方大學(xué)——北半球的歐錦賽與南半球的世界杯——比著名的野雞大學(xué)“美國(guó)東西方大學(xué)”更靠譜。

　　從維也納之夏到約翰內(nèi)斯堡之冬，“技術(shù)流的春天”在兩個(gè)7月初躁動(dòng)大地，而且一春就是兩年。

　　但是，西班牙的成功只可自體復(fù)制，不可異體復(fù)制。至少?gòu)?fù)制了也無(wú)處粘貼。

　　首先，藝術(shù)型的球隊(duì)不同于機(jī)器型的球隊(duì)，前者講創(chuàng)造性，后者講可靠性，藝術(shù)大師有時(shí)都會(huì)被自己的靈光乍現(xiàn)嚇一跳，匠人認(rèn)真地一遍又一遍描摹，然后拿到城隍廟去賣錢，雖是純手工的，但算是復(fù)制的。

　　其次，每支強(qiáng)大的國(guó)家隊(duì)背后都有一家默默奉獻(xiàn)的俱樂部，西班牙隊(duì)的身后是巴薩，巴薩不朽，西班牙便不敗。另一個(gè)典型的例子是2004年歐錦賽亞軍葡萄牙隊(duì)，以穆里尼奧調(diào)教出的波爾圖為班底。聯(lián)賽對(duì)國(guó)家隊(duì)的支撐，好比工業(yè)基礎(chǔ)對(duì)高精尖的支持，沒有根基的復(fù)制是紙老虎。

　　再次，青訓(xùn)是鋪墊成功的另一基石，在這支西班牙國(guó)家隊(duì)中，絕大多數(shù)球員都有隨各級(jí)青年隊(duì)贏得洲際賽事冠軍的經(jīng)驗(yàn)。幾十年如一日地堅(jiān)持，除了《新聞聯(lián)播》做到了，中國(guó)還沒有誰(shuí)能把一項(xiàng)事業(yè)做得如此堅(jiān)持，足協(xié)揣著從電線桿上揭下的驗(yàn)方，遍尋江湖游醫(yī)，渴望一針見效，往往一針見笑。

　　成功不可復(fù)制，但“復(fù)制”的近義詞“模仿”卻在世界杯上大行其道。我們?cè)匐y看到一支單純風(fēng)格的球隊(duì)，就算被公認(rèn)為很死板的球隊(duì)，也都打得非常華麗，比如“機(jī)械化師”德國(guó)，進(jìn)球滾滾，帥如勒夫，張揚(yáng)著一種性感的硬度；桑巴舞者巴西，也開始在意抖動(dòng)腰肢時(shí)是不是“露底”，否則就會(huì)被偷襲，不管是“上帝之手”還是咸豬手。

　　總之，世界杯上各支隊(duì)伍的長(zhǎng)相“很馬拉多納”——從后面看像洪金寶，從側(cè)面看像帕瓦羅蒂，從正面看像宋山木，盡顯混搭風(fēng)格。

　　你中有我，我中有你，不怕撞衫，就怕撞臉，撞衫還可以換球衣，撞臉就只能有一方丟臉。當(dāng)克魯伊夫看著每個(gè)巴薩人的靈魂中都有一個(gè)飛翔的荷蘭人在驅(qū)動(dòng)，而他的祖國(guó)荷蘭隊(duì)卻放棄了全攻全守的時(shí)候，他該高興還是悲哀？這是荷蘭人的勝利還是失�。亢帽饶闱终剂宋业念I(lǐng)地，卻被我的文化同化。

　　我的成功不可復(fù)制，因?yàn)閷?duì)成功的定義本就不一樣。有“文憑控”的人在意拿沒拿冠軍；善于自我安慰的人認(rèn)為葡萄牙1(場(chǎng))×7(個(gè)進(jìn)球)，與7(場(chǎng))×1(個(gè)進(jìn)球)的西班牙是對(duì)等的；馬拉多納的成功在于看著他當(dāng)年做好事不留名培養(yǎng)起來的弗蘭獲金球獎(jiǎng)。

　　我的成功不可復(fù)制，所有號(hào)稱可復(fù)制的人，至少犯了4點(diǎn)錯(cuò)誤：1.自傲，假定自己是個(gè)成功人士；2.好為人師；3.斂財(cái)。4.造假，明知不可復(fù)制，還要裝模作樣。(劉耿)