中新網(wǎng)6月25日電 據(jù)臺灣《中國時報》報道,從碾米店工人到創(chuàng)設資產(chǎn)總額近2.77兆(新臺幣,下同)的臺塑王國,經(jīng)營之神王永慶將“瘦鵝理論”發(fā)揮得淋漓盡致。
據(jù)報道,二次大戰(zhàn)期間,王永慶的米店被迫停業(yè),他買了便宜的瘦鵝來養(yǎng),自己挖池塘、搭瓜棚、撿市場剩菜葉把瘦鵝養(yǎng)成近10斤的大肥鵝,讓他體認出“瘦鵝理論”,即“在面對惡劣環(huán)境時,只要能苦撐下去,遇到一絲機會便能大放異彩”。
簡樸王永慶 貫徹瘦鵝理論
1954年,王永慶有了不少積蓄,原打算申請輪胎制造,卻晚了一步錯失機會。后來接到工業(yè)發(fā)展委員會來電,告知有一項生產(chǎn)聚氯乙烯(PVC)粉的投資案,當時王永慶根本不知道什么是PVC,但不放棄任何機會,因此才有今日的臺塑王國。
王永慶三房女兒、現(xiàn)任臺塑管理處副總經(jīng)理王瑞瑜說,“早年父親經(jīng)營米店生意時,晚上累了只能在屋外洗泠水澡,即使在冬天也不例外,后來事業(yè)有成,仍以‘勤勞樸實’嚴以律己!
奇美集團創(chuàng)辦人許文龍于1928年出生在臺南貧民窟,小時候全家十二口擠在一個八坪大的小房子。臺南工業(yè)學校畢業(yè)后,許文龍參加中國生產(chǎn)力中心的“不碎玻璃”講習會,1960年創(chuàng)立奇美實業(yè),開始投入壓克力的生產(chǎn),在完全沒有當局資源協(xié)助下,奇美實業(yè)發(fā)展到今日的規(guī)模,令人稱奇。
浪漫許文龍 奉行幸福哲學
“幸福哲學”是許文龍信奉的理念,他認為“企業(yè)是用來追求幸福人生,千萬不要為了追求企業(yè)利潤而犧牲了幸福人生!逼婷涝1988年最早實施周休二日;年底結算時發(fā)現(xiàn)賺太多,還曾把部分的利潤退還給廠商。
臺灣石化產(chǎn)業(yè)向來有“北臺塑、南奇美”之稱,臺塑從制造PVC粉起家,奇美主要生產(chǎn)工程塑料(ABS),如今產(chǎn)量都是全球第一。許文龍與王永慶都是白手起家,但經(jīng)營風格截然不同。王永慶生前勤奮工作,直到去世前一刻都還在關心公司的生意;許文龍則生性浪漫,天天出海釣魚、拉琴、畫畫,對他而言,“釣魚、繪畫是比吃飯更重要的事!
同樣白手起家,1968年,張榮發(fā)以一艘二手貨船“長信輪”創(chuàng)立長榮海運,“創(chuàng)業(yè)之初,財務負擔沉重,有段時間天天要向銀行磕頭拜托!
長榮集團發(fā)言人聶國維說,當時張榮發(fā)只好向日本丸紅株式會社貸款,以完整的計劃爭取到金援。
張榮發(fā) 開創(chuàng)航運史新頁
張榮發(fā)在回憶錄中提到,1979年歐洲航線開辟,是營運以來最辛苦的挑戰(zhàn)。強勢的遠東歐洲運費同盟向貨主施壓,企圖封殺長榮的貨源,長榮因做好周全準備,成功地殺出重圍。
1982年,張榮發(fā)大手筆訂購24艘新貨柜船,當時有人笑說:“那個亞洲的張榮發(fā)瘋了!”但后來證明,他選擇在景氣最低點訂制新船,成功壓低建造成本,也讓長榮躍升為世界第一大船公司。
1984年,長榮打造出全新環(huán)球航線,分別由東、由西,雙向環(huán)繞全世界,開啟全球海運史的新頁,張榮發(fā)被譽為是最有遠見的企業(yè)家。而長榮世界第一寶座雖已被超越,他仍希望有生之年能再贏回“世界第一”寶座。
從王永慶、許文龍到張榮發(fā)等第一代企業(yè)家,從貧困中成長,經(jīng)歷大風大浪,卻是越挫越勇,各自創(chuàng)造了許多“世界第一”記錄;他們字典里永遠沒有“困難”兩個字,他們的打拼故事成為臺灣的最佳精神代表。
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