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隨著創(chuàng)業(yè)板周年和首次解禁日的即將來臨,創(chuàng)業(yè)板高管辭職現(xiàn)象廣受市場關注,并擔憂其背后隱藏的辭職套現(xiàn)行為。創(chuàng)業(yè)板高管辭職情況究竟如何?高管辭職原因何在?該如何加強創(chuàng)業(yè)板高管的辭職管理?
高管辭職不必然產(chǎn)生減持
統(tǒng)計顯示,截至今年9月13日,共有30家創(chuàng)業(yè)板公司51名高管辭職,占創(chuàng)業(yè)板1809名高管的2.8%。此外,有12名高管辭職已發(fā)公告,但離職尚需股東大會批準;另有28名高管因換屆選舉而離職。
從統(tǒng)計來看,高管辭職不必然產(chǎn)生減持行為。在51名辭職高管中持有股份的只有17人。而持股辭職高管有兩類不能在首次解禁日套現(xiàn),其中仍任其他高管職務的有7人,從離職日到首次解禁日不滿承諾期限的辭職離司高管有5人,可在首次解禁日套現(xiàn)的持股辭職離司高管至多5名。
有關專家指出,股權激勵不足是一些創(chuàng)業(yè)板高管辭職主因之一。在創(chuàng)業(yè)板“造富”示范效應下,個別未持股高管已不滿足于年薪十幾萬元或數(shù)十萬元的工資,短期內又無望獲得可觀的股權激勵,因而更愿意跳至其他待上市公司獲得低價原始股,或辭職創(chuàng)業(yè)。
參與互動(0) | 【編輯:曹文萱】 |
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