江淮汽車與天津正道合資做節(jié)能環(huán)保新能源汽車項目的消息可謂“一石激起千層浪”。對于做事向來沉穩(wěn)的左延安與風(fēng)云人物仰融的握手“聯(lián)姻”,外界頗有微辭。江淮到底是在“講故事”?還是在“追星”?
8月17日,公司舉行了媒體交流會,江淮汽車董事長左延安說:與仰融的合作,公司有過深層次的思考,是順勢而為;風(fēng)險可控,前景無限。在新能源汽車方面,江淮有信心演繹曾經(jīng)多次演繹過的成功。
公司董秘王敏則表示,市場應(yīng)當(dāng)“放心”而不是“擔(dān)心”,江淮與正道做這件事有相當(dāng)?shù)陌盐蘸涂尚行浴?/p>
是否被“忽悠”
由于合資的一方——天津正道背景的特殊性,合資才得到市場更多的關(guān)注。天津正道是香港上市公司正道集團(tuán)的下屬公司,后者的董事長仰融曾一度是國內(nèi)汽車界的風(fēng)云人物。外界感到納悶,仰融怎么跟江淮這種“老實巴交”的企業(yè)走到了一起?江淮會不會被“忽悠”?
江淮汽車有關(guān)高管表示,公司始終把風(fēng)險放在第一位,做這件事非常謹(jǐn)慎。此前公司也接觸過其他一些企業(yè),但是最終還是選擇了正道。在接觸的過程中發(fā)現(xiàn)在理念、方法、規(guī)劃、技術(shù)、產(chǎn)品等方面都比較一致,存在成功的可能性和把握,而且還有政府的推動。
在評價正道時,左延安說:“正道是一家很年輕的公司,卻集聚了一批新能源汽車領(lǐng)域的技術(shù)、研發(fā)、管理等方面的人才,而且這些人以華人為主。我們的合作不需要講外語!
市場人士普遍認(rèn)為,從華晨寶馬高級執(zhí)行副總裁彼德·施佩爾加盟江淮正道看,仰融確實想要做事。彼德在中國有近20年的工作經(jīng)驗,在加入華晨寶馬之前,曾在德國寶馬集團(tuán)任職,先后在寶馬的美國、印度、南非、英國公司任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
另外,讓左延安看重的是,正道具有領(lǐng)先一步的新能源或者低碳的發(fā)動機(jī)技術(shù),包括兩極渦輪增壓、缸內(nèi)直噴技術(shù)、減重輕量化技術(shù)等。正道收購了一家很好的電池企業(yè),成本優(yōu)勢非常明顯,能量密度比很多產(chǎn)品都高。正道還具有超強(qiáng)的融資能力。
資料顯示,正道集團(tuán)擁有生產(chǎn)汽車動力電池的浙江佳貝思綠色能源有限公司,與天然氣混合動力領(lǐng)域的美國NGVAmerica存在合作。今年6月在北京召開的“正道汽車阿拉巴馬項目”說明會上,正道汽車CEO王川濤表示,正道的汽車產(chǎn)品將開發(fā)汽油、天然氣、電力三合一的混合動力車型,2013年推出的車中還將包括純電動車。
一位私募人士稱,仰融的技術(shù)優(yōu)勢在于天然氣發(fā)動機(jī),問題在于這并不是目前政策最支持的部分。
中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長姚杰則認(rèn)為,國家對于天然氣發(fā)動機(jī)也支持,不存在“最支持”的說法,關(guān)鍵是要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。
近期正道將有近20人的團(tuán)隊進(jìn)駐江淮,對市場環(huán)境、政策、產(chǎn)品設(shè)計作詳細(xì)的調(diào)研,做好前期工作后才能細(xì)化合同,項目進(jìn)入實施階段。正道的3.5億元注冊資金年內(nèi)也將會到位。
“錢景”有多大
根據(jù)框架協(xié)議,雙方擬設(shè)立安徽江淮正道汽車有限責(zé)任公司,注冊資本7億元,合資雙方各自以現(xiàn)金出資3.5億元人民幣。項目首期投資不低于20億元,總投資約300億元。
項目產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為未來8年內(nèi)實現(xiàn)整車100萬臺、動力總成100萬臺套及1200萬千瓦時鋰離子動力電池。按照一臺車20千瓦時計算,1200萬千瓦時對應(yīng)的是600萬輛新能源車。對于這樣一個龐大的計劃,有市場人士認(rèn)為“務(wù)實的江淮開始講故事”。
資金是否會成為項目順利進(jìn)展的障礙?據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測,合資公司可能通過銀行貸款或者引入戰(zhàn)略投資者的方式來解決首期剩余的13億元資金問題。后面的資金可能通過資本市場融資。一位私募人士稱,在中國錢不是問題,關(guān)鍵是要項目好。
根據(jù)測算,一期工程如果完成,只要做到30萬臺整車和50萬臺動力總成,一臺整車賺5000元就是15億元,1臺發(fā)動機(jī)賺2000元就是10億元,加起來25億元,10倍PE就是200多億元。
至于外界擔(dān)心的“與狼共舞”給江淮帶來的風(fēng)險,左延安在媒體交流會上強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上的風(fēng)險都可控。公司的運作一向比較穩(wěn)健,“試半步”再往前走。
框架協(xié)議明確提出,“成熟的商品化專利及專有技術(shù)”由合資公司以公允、合理的價格有償使用。這意味著正道并不能以技術(shù)入股。盡管實驗室產(chǎn)品已經(jīng)做出,但是依然需要經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化檢驗。
王敏表示,投資風(fēng)險來源于技術(shù)風(fēng)險,技術(shù)風(fēng)險來源于產(chǎn)品能否市場化。最終是采用銷售提成的模式,賣一臺車給正道一定費用,有錢大家賺、風(fēng)險共承擔(dān)。江淮并不是賭上“身家性命”,最多損失3.5億元,而如果做成則是一件大事。
據(jù)了解,合資公司將先做核心零部件電池,再做動力總成,最后做整車,將風(fēng)險降到最低。發(fā)動機(jī)已經(jīng)有了初期產(chǎn)品。
由于仰融身份敏感,對于與正道的合作,左延安表示,政府主管部門沒有足夠的理由不支持。這是經(jīng)濟(jì)問題,中國的環(huán)境也越來越好。有識之士很容易達(dá)成共識。 (記者 顧鑫 董文勝 )
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